Wie bin ich ein mittelsmann?
Viele Menschen arbeiten erfolgreich für sich selbst, indem sie als Middlemen zwischen Lieferanten und Verbrauchern dienen. Eine Karriere aus dieser Art von Arbeit kann jedoch schwierig sein, daher müssen Sie wissen, wie man die beteiligten Risiken konfrontiert und minimiert.
Schritte
Teil 1 von 2:
Etabliere dein Geschäft1. Richten Sie Ihr eigenes Unternehmen ein. Wenn Sie als unabhängiger Zwischenhändler zur Arbeit gehen, werden Sie Ihr eigenes Geschäft aufstellen. Die Inbetriebnahmekosten sind für diese Art von Arbeit ziemlich niedrig, und Sie können schnell anfangen, aber Sie müssen Ihre Arbeit immer noch beruflich als auch legal als Geschäft behandeln.
- Widmen Sie auf einem grundlegenden Niveau den grundlegenden Raum und Lieferungen, die für das Geschäft benötigt werden. Sie sollten eine separate Business-Telefonleitung, einen Faxgerät und eine Business-E-Mail-Adresse haben. Wenn möglich, widmen Sie sich allein für Geschäftszwecke einen separaten Computer und eine Ecke des Hauses.
- Auf einem fortgeschritteneren Niveau vertraue dich mit der rechtlichen Seite von ein Geschäft erstellen. Setzen Sie sich als Geschäftseinheit auf. Recherchieren Sie alle Einschränkungen, die daran beteiligt sind, wie das Produkt / die Dienstleistung, die Sie zur Verfügung stellen möchten, gehandelt werden können. Stellen Sie sicher, dass Sie wissen, wie Sie Ihre Steuern einreichen und dies genau tun können, wenn die Zeit kommt.

2. Identifizieren Sie ein Bedürfnis. Beobachten Sie den Marktplatz und suchen Sie nach einer Nische, in die Sie hineinrutschen können. Der größte Bedürfnis wird in einem Bereich sein, in dem die Angebots- und Nachfragestruktur träge ist oder die Verbraucher und Lieferanten nicht anderweitig erfüllt.

3. Forschungspotenzialkäufer. Bestimmen Sie, wer die Verbraucher Ihres ausgewählten Produkts oder Ihrer Dienstleistung sind. Je nach Art Ihres beabsichtigten Geschäftsbereichs können diese Verbraucher sowohl lokale als auch nicht lokale Käufer enthalten.

4. In Kontakt kommen. Nachdem Sie eine Liste potenzieller Käufer erstellt haben, geben Sie ihnen einen Anruf an. Finden Sie heraus, was sie brauchen und was Sie tun können, um sie dazu zu ermutigen, durch Sie zu kaufen.

5. Forschungspotenzial-Lieferanten. Finden Sie so viele potenzielle Lieferanten für Ihr ausgewähltes Produkt oder Ihre Dienstleistung wie möglich. Forellen Sie Ihre Forschung an jedem ein und verkleinern Sie die Möglichkeiten der Top Ten.

6. Fragen nach Zitaten. Wenden Sie sich an Ihre potenziellen Anbieter und bitten Sie sie, Preisangebote für eine bestimmte Menge an Produkt oder Servicequalität anzubieten. Vergleichen Sie nach der Sammlung dieser Zitate sie und ermitteln Sie, welche Lieferanten den besten Wert anbieten.

7. Fügen Sie Ihren Schnitt den Kosten hinzu. Sie werden Geld verdienen, wenn Sie ein Middleman sind, indem Sie eine bestimmte Provision von jedem Verkauf erwerben, den Sie machen. Während der genaue Betrag variieren kann, sind Provisionen von 10 bis 15 Prozent für viele Branchen üblich.

8. Geben Sie die Informationen an die Käufer weiter. Nehmen Sie erneut Kontakt mit Ihrer Liste der potenziellen Käufer. Senden Sie die endgültigen Kosten des Produkts oder des Dienstes, wenn Sie in diese eingeschlossen sind.
Teil 2 von 2:
Überleben als Middleman1. Das Risiko verstehen. Während Middlemen in einigen Branchen gedeihen können, arbeiten die meisten Branchen daran, sie vollständig aus dem Bild zu schneiden. Wenn Sie Ihren Wert sowohl für Verbraucher als auch für Lieferanten erkennen können, dürfte Ihr Unternehmen nicht lange dauern.

2. Diversifizieren innerhalb Ihrer Spezialität. Dehnen Sie sich nicht zu dünn, indem Sie sich auf eine Art von Produkt- oder Dienstleistung spezialisiert haben. Verhindern Sie, dass Sie von der Diversifizierung der Quellen und Besonderheiten des Gesamtprodukts oder der von Ihnen spezialisierten Sinne veraltet werden.

3. Die Kundenbindung ermutigen. Um zu verhindern, dass Ihre Lieferanten auch Ihre Rivalen werden, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Kunden Ihnen treu sind und nicht der Marke, die sie vom Lieferanten erhalten.

4. Konzentrieren Sie sich auf Qualität. Die Qualität des Produkts oder der Dienstleistung, die Sie den Verbrauchern zur Verfügung stellen, muss erstklassig sein, und die Qualität der Gesamterfahrung, die Sie sowohl für Lieferanten als auch für die Verbraucher anbieten, müssen auch eine hohe Note sein.

5. Erstellen Sie eine aktive digitale Präsenz. Heutzutage wird ein neues Geschäft ohne aktive digitale Präsenz kämpfen. Machen Sie den Prozess so praktisch wie möglich an Ihre Lieferanten und Verbraucher, indem Sie es einfach, auf Ihr Geschäft über Computer und mobile Geräte zuzugreifen.

6. Bechten beschleunigen. Heutzutage sind die Menschen an ein Gefühl der sofortigen Zufriedenheit gewöhnt. Middlemen sind negativ damit verbunden, den Handelsprozess zu verlangsamen. Vermeiden Sie, den Prozess zu verlangsamen, und suchen Sie nach Möglichkeiten, dass Sie nach Wegen suchen, um es für Konsumenten und Lieferanten schneller zu machen.

7. Bleiben responsiv. Ihre Verbraucher und Lieferanten sollten keine Probleme haben, sich mit Ihnen in Verbindung zu setzen und rechtzeitige Antworten auf ihre Kommentare, Fragen und Bedenken zu erhalten.

8. Flexibel bleiben. Die Idee, die Sie in Ihrem Kopf haben, ist möglicherweise nicht die beste Vorgehensweise. Empfänglich sein für das Feedback von Verbrauchern und Lieferanten. Bereiten Sie sich vor, um Ihr Geschäft entsprechend anzupassen, um besser den Bedürfnissen derjenigen zu passen.

9. Machen Sie Ihre Geschäftspraktiken transparent. Die Leute wissen gerne, dass sie den Unternehmen vertrauen können, die sie durcharbeiten. Machen Sie es Ihren Lieferanten und Käufern klar, wie Sie Ihr Geschäft ausführen und wie das Geld fließt.