Wie man kleine geschäftsideen brainstormiert

Kreative und unternehmerische Ideen für kleine Unternehmen kommen oft nach einer Reihe von Brainstorming-Sitzungen. Brainstorming kann ein effektiver Weg sein, ohne Einschränkungen oder Zurückhaltung zu denken. Es funktioniert gut, wenn es mehrere Leute zusammenarbeiten, da es Ihnen erlaubt, Ideen hin und her zu schützen und Kommentare und Rücksicht zu stimulieren. Große Unternehmen und Unternehmen bringen häufig teure Berater ein, um sich vorzustellen und ihre Ideen zu entwickeln. Kleine Unternehmen haben möglicherweise nicht die gleichen Haushaltsressourcen, sie können jedoch immer noch in die Kreativität ihrer Führer tanken. Brainstorming kleine Geschäftsideen, indem sie intelligente und kreative Menschen zusammenbringen, um Gedanken zu teilen, wie Sie ein erfolgreiches neues Geschäft initiieren und aufrechterhalten können.

Schritte

Teil 1 von 3:
Einrichten Ihrer Brainstorming-Sitzung
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1. Definieren Sie das Ziel Ihrer Brainstorming-Sitzung. Sie müssen wissen, was Sie hoffen, von Brainstorming zu gewinnen. Egal, ob Sie hoffen, ein Geschäftsmodell zu klären, eine Geschäftsidee oder ein Produkt zu erhalten, oder eine Lösung für einen Kundenbedürfnis finden, müssen Sie absolut klar über den Zweck Ihrer Diskussionen sein. Was möchtest du am Ende haben?? Ein abgeschlossener Geschäftsplan? Ein Produktdesign? Schreiben Sie dieses Ziel nach unten und legen Sie es prominent in Ihren Brainstorming-Raum, um Sie und Ihr Team auf dem Laufenden zu halten.
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    2. Kommen Sie mit einem Ausgangspunkt. Unabhängig davon, ob Sie noch eine tatsächliche Geschäftsidee haben oder nicht, benötigen Sie einen Startpunkt, von dem Ihre anderen Brainstorming-Ideen fließen können. Kleine Geschäftsideen beginnen in der Regel als etwas, da der Gründer bemerkt, wie ein unerfüllter Bedürfnis in seiner Gemeinschaft oder einer Idee, dass sie einen Prozess verbessern müssen. Dies können plötzliche Erkenntnisse oder das Ergebnis der Merke von Kleinigkeiten durch jahrelange Arbeit in einem bestimmten Industrie oder Beruf sein. Welche Idee, die Sie haben, haben Sie dazu geführt, dass Sie Menschen gemeinsam mitbringen und ein kleines Geschäft anhängen, definieren Sie es und bewegen Sie sich dann von dort vorwärts.
  • Es ist auch wichtig, den Ausgangspunkt oder den Impuls für die Brainstorming-Sitzung eindeutig und prägnant zu definieren, damit jeder auf dieselbe Eingabe und das Ergebnis konzentriert ist.
  • Die erfolgreichsten Unternehmen begannen mit einer Kombination aus einem anerkannten Bedarf auf dem Markt und einer neuen Technologie. Zum Beispiel ist Google kombiniert Menschen, um die Dinge mit ihrer proprietären Suchentechnologie einfach online zu finden. Ein guter Startplatz könnte entweder ein oder beide von diesen beiden Teilen sein.
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    3. Entscheiden Sie, was Sie von Ihrer Geschäftsidee möchten. Ihr Ausgangspunkt muss nicht unbedingt eine solide Geschäfts- oder Produktidee sein. Stattdessen kann es ein Ziel sein, wie Geld verdienen, ein einzigartiges Produkt erstellen oder Marktanteile gewinnen. Dies ist schwieriger zu beginnen, da Sie keine Anleitung dazu haben, zu entscheiden, was genau Ihr zukünftiges Unternehmen tun wird oder machen wird. Dies eröffnet jedoch auch unbegrenzte Möglichkeiten. Und selbst wenn Sie eine solide Idee haben, können Sie, was Sie von Ihrem Unternehmen von Ihrem Unternehmen wünschen, Ihnen bei der langfristigen Planung helfen können.
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    4. Brainstorming mit einer Gruppe von Menschen. Laden Sie keine Leute ein, die genauso denken, wie Sie. Erfolgreicher Brainstorming stammt aus verschiedenen Meinungen und Perspektiven. Erlauben Sie diesen Menschen, ihre eigenen Standpunkte, Probleme und Erfahrungen zu teilen. Sie können zum Beispiel mit kleinen Geschäftsexperten brainstormieren oder ein Treffen mit einem Mentor oder einem Unternehmensführer einrichten, der Sie respektieren und bewundern.
  • Pitch deine Ideen an den Sachverständigen und begrüße jedes Feedback. Seien Sie bereit, positive Kommentare und negative Kritik zu hören.
  • Drücken Sie Ihre Dankbarkeit jedem aus, der geholfen hat. Nur wenige Menschen Brainstorming alleine, sagen Sie also dank des Teams, das mit Ihnen brainstormed ist. Die Zeit ist eine wertvolle Ressource, und die Leute werden Ihre Anerkennung ihrer Hilfe und Erkenntnisse zu schätzen wissen.
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    5. Richten Sie Ihren Brainstorming-Ort ein. Ihr Brainstorming-Standort ist fast genauso wichtig wie das Team, das Sie auswählen. Stellen Sie sicher, dass Sie eine relativ ruhige Lage auswählen, frei von Außendistraktionen oder Lärm. Entfernen Sie dann alle elektronischen Geräte aus dem Raum, mit Ausnahme von Computern, die für die Forschung verwendet werden. Bietet Teammitglieder mit einzelnen Notizbüchern, um Ideen aufzuschreiben. Haben Sie ein Whiteboard, Tafel oder ein großes Pad in einer zentralen Lage, um die Ideen aller Zeiten zu verfolgen.
  • Erwägen Sie, Musik zu spielen, um den kreativen Gedanken zu verbessern. Versuchen Sie, klassische Musik ohne Worte zu verwenden.
  • Getränke bieten, wie Wasser oder Kaffee, um Ihr Team hydratisiert und fokussiert zu halten.
  • Es kann Ihrem Team helfen, aus dem Bereich herauszukommen, in dem Sie sich normalerweise treffen, wie Sie einen Rückzugsort treffen oder einfach in einen Park hinausgehen. Wenn Sie Ihre Umgebung ändern, können Sie neue Perspektiven sehen und Ihre Gedankenmuster ändern.
    • Teil 2 von 3:
    Ideen entwickeln
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    1. Forschung relevanter Thema. Lesen Sie Artikel, durchsuchen Sie das Internet und sehen Sie Videos über Themen, die für die Geschäftsideen relevant sind, die Sie Brainstorming sind. Je mehr Informationen Sie haben, desto bessere Entscheidungen, die Sie treffen können. Sie sollten sich auch auf den früheren Versuchen ansehen, von denen Sie oder andere, um das Problem zu lösen, das Sie ansprechen oder das Produkt beheben, auf das Sie sich konzentriert haben. Was haben sie richtig gemacht?? Wo ist ihr Versuch schief gelaufen?? Diese Art des Kontextes auf Ihre Diskussionen zu bringen, kann helfen, Ihre eigenen Ideen zu gestalten.
    • Erfahren Sie mehr über die Branche, in die Sie hoffen. Schauen Sie sich seine Organisation, die Hauptakteure und die relevanten staatlichen Bestimmungen an.
    • Sie können auch an Geschäftsverbindungen von Ihren, die in diese Branche beteiligt sind, um ihre Gedanken zu bestimmten Aspekten des Marktes zu erhalten.
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    2. Unabhängig denken. Haben Sie Ihre Gruppenmitglieder die Idee individuell brainieren und dann ihre Notizen in einem Google Doc- oder Dropbox-Ordner sammeln. Dann haben alle alle Ideen eines anderen individuell und kommen mit neuen Gedanken. Endlich zusammen als Gruppe zusammenkommen und diese neuen Ideen teilen. Auf diese Weise beginnen Sie mit einer breiteren Auslage von Ideen.
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    3. Fragenmarktannahmen. Viele erfolgreiche Startups sind störend dabei, dass sie dem Markt etwas völlig neues Angebot anbieten, der schließlich ändert, wie sich diese Marktfunktionen angeht. Denken Sie an Uber oder Airbnb, die neue Lösungen für häufige Probleme perfektioniert haben. Dies waren Lösungen, die niemand sicher war, würde in der Praxis arbeiten und stand gegen den aktuellen Status Quo ihrer jeweiligen Märkte.
  • Um zu beginnen, versuchen Sie, einen Verbraucherbedarf oder ein unvollständiges Produkt in seine Essenz abzubauen. Welcher Service wird bereitgestellt?? Ignorieren Sie die aktuellen Lösungen, um an Nachrichten zu denken, wie das Problem gelöst werden kann.
  • Adresse aktuelle Annahmen über dieses Produkt oder die Dienstleistung direkt durch das Schreiben von. Denken Sie dann an Wege um diese Annahmen oder Wege, um sie zu ersetzen.
  • Einige erfolgreiche neue Unternehmen ändert sich einfach in das vorherrschende Geschäftsmodell ihrer Branchen, wodurch die Produktangebote nicht notwendigerweise geändert werden oder angesprochen werden müssen. Konzentrieren Sie sich nicht so sehr auf Ihr Angebot, dass Sie die potenziellen Vorteile eines besseren Geschäftsmodells vergessen.
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    4. Ehre alle Vorschläge und Ideen. Brainstorming kann nicht arbeiten, wenn Einschränkungen auf den kreativen Prozess eingesetzt werden. Behandeln Sie jede Idee von jedem Mitglied der Brainstorming-Idee auf dieselbe Weise, und entwickeln Sie es und stellen Sie Fragen, bis sie entweder als unpraktisch als unpraktisch oder es ist "gute Idee" aufführen. Stimme zu, alle Ideen zu berücksichtigen, unabhängig davon, wie unmöglich scheinen sie zu sein.
  • In der Tat können Sie mit schrecklichen Ideen auf Ihren kreativen Prozess von Vorteil sein. Versuchen Sie, mit den schlimmsten Ideen zu kommen, die Sie vorstellen können (illegale, unpraktische oder teure Ideen).
  • Versuchen Sie dann, diese Ideen zu ändern, um sie bessere Ideen zu machen. Dieser Prozess kann Ihnen helfen, auf neue Weise an Ihr Problem zu denken.
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    5. Fragen stellen. Brainstorming erfordert, dass Sie spezifische und allgemeine Fragen zu jedem Aspekt jeder Idee stellen. Versuchen Sie, Fragen zu stellen, die Ihr Team zwingen, Alternativen zu berücksichtigen, überdenken oder mit ihrem aktuellen Gedankengang fortfahren. Hinterlassen Sie Ihre Fragen offen und lassen Sie Ihre Teammitglieder ausreichend Zeit zum Nachdenken und Antworten.
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    6. Dokumentieren Sie Ihre Brainstorming-Sitzung. Weisen Sie ein Gruppenmitglied als Sekretär oder Schreiber für das Treffen zu. Lassen Sie sie alles diskutieren, Ideen, mit denen Sie sich entscheiden, mit Ihrem Fortschritt oder dem Anschlagpunkt voranzutreiben. Auf diese Weise können Sie abholen, wo Sie aufgehört haben, wenn Sie Ihre nächste Sitzung haben.
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    7. Wiederholen Sie Ihre Brainstorming-Sitzung. Es ist nicht wahrscheinlich, dass Sie Ihre Millionen-Dollar-Idee auf Ihrem ersten Versuch finden werden. Seien Sie hartnäckig und treffen Sie sich regelmäßig mit Ihrer Brainstorming-Gruppe oder mit verschiedenen Gruppen, um neue Denkweisen zu erhalten. Ihre Idee kann in einer späteren Sitzung oder zu einer völlig unerwarteten Zeit zu Ihnen kommen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Notizen von früheren Sitzungen speichern, damit Sie keinen Fortschritt verlieren.
  • Achten Sie darauf, Ihren Prozess zu bewerten. Wenn Sie Ihr Brainstorming abgeschlossen haben, nehmen Sie sich etwas Zeit, um festzustellen, was gut funktioniert hat und was nicht für Sie funktionierte, um mit kleinen Geschäftsideen aufzukommen. Dies hilft Ihnen bei zukünftigen Brainstorming- und Strategiesitzungen.
    • Teil 3 von 3:
    Fokussieren Sie Ihre Idee
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    1. Bewerten Sie Ihre Ideen. Die besten Ideen sind nutzlos, wenn Sie keinen Weg sehen können, um sie in ein voll funktionsfähiges Geschäft zu entwickeln. Wenn Sie mehrere von ihnen durch Brainstorming eingesetzt haben, beurteilen Sie Ihre Ideen mit den folgenden Kriterien:
    • Bist du die richtige Person, um auf dieser Idee aufzubauen? Haben Sie Erfahrungen oder technisches Know-how, das erforderlich ist, um dieses Problem besser zu lösen, als Ihre Konkurrenten?
    • Wollen Kunden dieses Produkt oder Ihre Dienstleistung wünschen? Ein Produkt kann theoretisch nützlich sein, aber nicht genug, um die Kunden tatsächlich dafür zu bezahlen.
    • Löst diese Idee ein Problem, dass der Kunde hat?? Tut es so effektiv und effizient??
    • Ist der Markt bereit? Betrachten Sie Ihre potenziellen Konkurrenten und die Einreisehemmnisse, die sie anwesend sein können. Denken Sie auch darüber nach, ob es genügend interessante Kunden gibt, um Ihr Geschäft auf dem Laufenden zu halten.
    • Betrachten Sie Ihre Operationen. Können Sie eine Geschäftsstruktur erstellen, um dieses Produkt oder Ihre Dienstleistung zu erstellen oder anzubieten?? Noch wichtiger, können Sie das erforderliche Kapital sammeln, um sich zu entwickeln und zu bauen?
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    2. Definieren Sie alle Faktoren und Details, die berücksichtigt werden müssen. Seien Sie auf die Herausforderungen und Chancen vorbereitet, die mit den kleinen Geschäftsideen geliefert werden, die Sie Brainstorming haben. Denken Sie zum Beispiel an Folgendes:
  • Das Geld, das Sie anfangen müssen. Brainstorming, wie viel Kapital erforderlich ist, um Ihr kleines Unternehmen zu starten. Sprechen Sie durch die besten Möglichkeiten, um dieses Geld zu erheben, ob durch Darlehen oder Investoren.
  • Die logistischen Faktoren, die beteiligt sind. Listen Sie die operativen Aspekte Ihres kleinen Unternehmens auf, die Aufmerksamkeit, einschließlich Personal, Inventar, physischer Speicherplatz für Geschäfts- und Marketingkosten, aufzeigen.
  • Deine Zeitlinie. Herausfinden, wie viel Zeit es dauern wird, um das kleine Unternehmen zu starten und es in einen Erfolg zu machen.
  • Ihr langfristiger Plan. Herausfinden, was zuerst getan werden muss, dann die nächsten Schritte danach.
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    3. Wähle die beste Idee. Die beste Idee kann nach ein paar wichtigen Kriterien ausgewählt werden. Bewerten Sie zunächst die Kosten. Können Sie das Geld aufstellen, das benötigt wird, um diese Idee zu verfolgen?? Betrachten Sie dann die Fähigkeit Ihres Unternehmens, dieses Produkt oder Ihre Dienstleistung zu erstellen. Haben Sie das Fachwissen, die Fähigkeit und die erforderliche Kapazität?? Schließlich suchen Sie nach einem Wettbewerbsvorteil in Ihren Ideen. Können Sie diese Idee schneller, besser oder billiger erstellen als Ihre Wettbewerber?? Nur einmal, wenn eine Idee diese Kriterien übergibt, sollten Sie sich mit ihm weiterentwickeln.
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    4. Einen Geschäftsplan erstellen. Wenn Sie Ihr Brainstorming abgeschlossen haben und Sie eine Vision für Ihr kleines Geschäft haben, schreiben Sie es auf. Dies wird ein abgekürzter Geschäftsplan sein, der einfach ein Framework für Ihr Unternehmen mit so viel Informationen ist, wie Sie derzeit als ein voller Geschäftsplan haben. Beginnen Sie mit einer Einsatzbeschreibung Ihrer Idee. Was tun Sie und was wird die Wirkung dieses Produkts oder der Dienstleistung sein?? Dann schreiben Sie eine kurze Beschreibung dieses Produkts oder der Dienstleistung mit den bisherigen Informationen.
  • Schreiben Sie heraus, was Sie über Ihre Geschäftsorganisation wissen, z. B. Ihre Managementstruktur, das Vertriebsmodell und den Preisplan.
  • Bestimmen Sie, was es kostet, Ihr Produkt zu entwickeln und zu produzieren oder sich auf Ihren Dienst bereitzustellen. Fügen Sie alle möglichen Start-up-Kosten ein.
  • Dazu gehören das, was Sie über den Markt wissen, von Wettbewerbern und Marktanteilen an Trends und potenziellen Kundenstamm.
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    5. Loslegen. Der einzige Weg, um zu wissen, ob Ihr Geschäftsplan funktionieren wird, ist es, es auszuprobieren. Beginnen Sie mit der Nachfrage nach Ihren Kollegen und Verbindungen, um ein Team zu bilden, um Ihre Idee zu erfüllen. Beginnen Sie mit der Vernetzung mit Menschen in die Industrie, die Sie versuchen, einzugeben. Kommen Sie mit Wegen, um Ihr Geschäft zu finanzieren. Am wichtigsten ist, dass Sie Ihre Idee oder Ihr Produkt ständig verfeinern, bis es gut genug ist, um den Markt zu nehmen.
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