Wie erfahren Sie, welche Art von Geschäft beginnt: 14 Schritte

Viele Leute träumen davon, ihr eigenes Geschäft zu beginnen. Die Unabhängigkeit, Ihr eigener Chef zu sein, ist verlockend. Bevor Sie jedoch Ihr eigenes Geschäft starten, benötigen Sie eine Idee. Betrachten Sie die verschiedenen Arten von Unternehmen, die Sie bilden könnten, Ihre Stärken und Schwächen, und welche Art von Geschäftsmodell würde für Ihre Bedürfnisse funktionieren.

Schritte

Teil 1 von 4:

Eine Idee bilden

1. Listen Sie Ihre Interessen auf. Der Schlüssel zum Beginn eines soliden Geschäftses ist herauszufinden, was Sie interessieren. Viele Leute wünschen sich ein eigenes Unternehmen, weil sie ihre Leidenschaften verfolgen wollen. Der erste Schritt, um eine Entscheidung über das Bilden Ihres eigenen Unternehmens zu treffen, ist die Auflistung Ihrer eigenen Interessen.

Machen Sie ein Blatt Papier und fangen Sie an, Ihre Interessen niederzulassen. Sie können mit dem sehr offensichtlichen beginnen. Was machst du zum Beispiel an den Wochenenden?? Liest du? Wandern gehen? Sport machen?
Ein wenig zurückkommen. Was interessiert Sie, bevor Sie den Job bekommen haben, den Sie jetzt haben?? Haben Sie in der Literatur in der Literatur in der Schule?? Hast du ein anderes Hobby gestrickt oder eingesetzt?? Gibt es etwas, was Sie tun, was Sie einmal fesselt??

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2. Listen Sie Ihre Fähigkeiten auf. Sobald Sie Ihre Interessen bestimmt haben, ist es jetzt an der Zeit, Ihre Fähigkeiten zu erkunden. Worin bist du gut? Was denkst du könntest du zur Welt beitragen??

Die Menschen neigen dazu, überraschende Fähigkeiten zu haben, die nicht mit ihrem Arbeitsbereich zusammenhängen. Jon Stewart war ein hervorragender Fußballspieler. Neil Patrick Harris ist ein versierter Zauberer. Haben Sie eine spezielle Fähigkeit, die nicht mit Ihrem Arbeitsbereich zusammenhängt?? Machst du, sagst du an den Wochenenden? Gibt es irgendwelche Möglichkeiten, dass diese Fähigkeiten in ein Geschäftsmodell gemacht werden können??

Machen Sie auch eine Liste der abstrakten Fähigkeiten. Nehmen Sie ein Stück Papier heraus und schreiben Sie oben an "Das sind sieben Dinge, die ich gut bin" und fahren Sie fort, um Ihre markierbaren Fähigkeiten aufzulisten. Beispielsweise, "Ich bin ein guter Problemlöser" oder "Ich weiß, wie man in einer Krise ruhig bleibt."

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3. Achten Sie auf das, was fehlt. Die erfolgreichsten Geschäftsmodelle füllen die Lücken eines bestehenden Marktes aus. Das heißt, sie haben herauszufinden, welchen Service oder Produkt von einer vorhandenen in der Nachfrage-Industrie fehlt. Betrachten Sie, was in einem Interessengebiet für Sie fehlt.

Wieder einmal kann eine Liste erstellen. Schreiben Sie eine Liste mit 5 Produkten oder Dienstleistungen, die für Sie nützlich sein würden, aber derzeit nicht existieren. Denken Sie über Momente nach, wenn Sie Ihr Auto fahren, Ihren Fernseher ansehen, oder mit einem elektronischen Gerät, das Sie mit einem elektronischen Gerät verwenden, nicht auf dem Markt gewünscht.

Beachten Sie, dass dies ein paar Tage dauern kann. Eine häufige Beschwerde des Middle School-Aufsatzthema "Mein denkwürdigster Moment" Ist das, wenn gezwungen ist, an etwas denkwürdiges Denken zu denken, an dem sich viele Menschen kühlt, leer. Während Sie die Produktideen ständig mit Produktideen finden, wenn Sie sich selbst drängen, um sie aufzuschreiben, finden Sie möglicherweise, dass Sie einige ein paar vergessen haben. Nehmen Sie ein paar Tage Zeit, um darüber nachzudenken, Ihre Liste an der Hand zu halten, wenn eine Idee in einem freien Moment zu Ihnen kommt.

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4. Suchen Sie nach Inspiration. Viele anekdotische Beweise sprechen mit den Tatsachen, die Multimillion-Dollar-Ideen auf unerwarteten Momenten kommen. Das Konzept für Netflix begann zum Beispiel, als Reed Hastings in seinem lokalen Videoverleih eine späte Gebühr von 40 US-Dollar erhielt. Er fragte sich, warum Filmvermieter nicht wie Gesundheitsclubs arbeiten konnten, wo Sie eine Pauschalgebühr für die Verwendung eines bestimmten Produkts aufladen könnten. Hier fing er an, die Idee für seine Idee für eine Online-DVD-Mietgesellschaft zu formulieren. Achten Sie auf die Welt um Sie herum. Tragen Sie jederzeit bei Notebook. Wenn Sie einen Moment haben, wie Hastings, wo Sie möchten, können Sie etwas anders arbeiten. Eine großartige Idee könnte später hierher kommen.

Teil 2 von 4:

In Anbetracht der Grundlagen

1. Bewerten Sie Ihre Persönlichkeit. Das Abfinden eines Unternehmens ist ein großes Risiko. Sie müssen wissen, was Ihre Stärken und Schwächen eingehen, so dass Sie die Chance des Versagens reduzieren können.

Was sind Ihre Stärken in Ihrem aktuellen Job?? Bist du hinter den Kulissen, wodurch die Dinge von hinter einem Computertisch arbeiten?? Oder befinden Sie sich auf dem Feld, machen Sie Verbindungen und Vernetzung mit anderen?
Was genießen Sie wirklich Ihren aktuellen Job?? Menschen neigen dazu, in Jobs erfolgreicher zu sein, die sie wirklich lieben. Lieben Sie die Teilnahme an Konferenzen? Laufende Besprechungen? Sind die Art von Person, die für eine Führungsposition geeignet ist? Wenn ja, kann das Start Ihres eigenen Unternehmens ein guter Plan für Sie sein.

Bitten Sie Mitarbeitern und Kollegen, eine ehrliche Bewertung von Ihnen zu geben. Es kann schwer sein, sich selbst zu richten, also fragen Sie jemanden, dem Sie vertrauen, dem Sie vertrauen, was sie Ihrer besten Qualitäten als Arbeiter halten. Dies kann Ihnen helfen, welche Rolle Sie in Ihrer eigenen Firma spielen können und welche Rollen Sie anderen zuweisen sollten.

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2. Entscheiden Sie, wie viel Engagement Sie machen möchten. Suchen Sie ein Seitengeschäft, etwas zum Spaß machen und etwas mehr Geld verdienen? Oder suchen Sie nach etwas, das möglicherweise Ihren aktuellen Job ersetzen könnte? Beginnen Sie Ihr eigenes Geschäft, unabhängig von der Größe, ist ein riesiges Engagement und trägt viel Risiko. Verbringen Sie einige Zeit damit, zu bewerten, wie viel von sich selbst bereit ist, in dieses neue Bemühungen zu setzen.

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3. Blick in die Ausbildung. Wenn Sie keine Erfahrung mit einem Geschäft haben, sollten Sie sich berücksichtigen. Selbst wenn Sie bereits einen Abschluss haben, können zusätzliche Klassen einnehmen oder eine Art Zusatztraining verfolgen.

Erwägen Sie, wieder in die Schule, um etwas wie ein Associate-Abschluss in Wirtschaft, Marketing oder Verwaltung zu erhalten. Associate-Abschlüsse neigen dazu, nur zwei Jahre zu sein, und die Kurslast kann weniger anstrengend sein.

Wenn Sie sich nicht dazu verpflichten, einen weiteren Grad zu erhalten, sollten Sie ein paar Geschäftsunterricht an einem lokalen College annehmen. Es gibt auch Kurse in Geschäfts- und Startup-Unternehmen, die online angeboten werden, was praktisch sein kann, wenn Sie vorhandene Verpflichtungen haben können.

Teil 3 von 4:

Bestimmen Ihres Geschäftsmodells

1. Betrachten Sie eine alleinige Inhaber. Eine einzige Inhaber ist die einfachste Geschäftsstruktur verfügbar. In einer einzigen Inhaberin sind Sie der einzige Inhaber Ihres Unternehmens und Anspruch auf alle Gewinne und auch für Schulden und Verluste. Sie müssen nicht etwas Besonderes tun, um eine einzige Inhaber zu bilden. Sie müssen nur der einzige Inhaber des Unternehmens sein, und der Status ist eingestellt.

Die wichtigsten Vorteile einer einzigen Inhaber ist, dass es einfach und kostengünstig ist, sich zu bilden. Sie haben auch die vollständige Kontrolle über das Unternehmen und die Steuervorbereitung ist ziemlich einfach.
Der Hauptnachteil an eine einzige Inhaber ist, dass es keine rechtliche Trennung zwischen Ihnen und Ihrem Unternehmen gibt. Dadurch haften Sie für alle Schulden ein Verpflichtungen. Da Sie den Lager nicht als einzige Inhaber verkaufen können, kann es schwierig sein, Geld für Kosten zu sammeln. Es kann auch sehr anstrengend sein, um alle Verantwortlichkeiten allein umzugehen.

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2. Erfahren Sie mehr über Partnerschaften und LLCs. Wenn Sie sich Sorgen um zu viel Verantwortung und Haftung machen, sollten Sie eine Partnerschaft oder LCC betrachten. Bei diesen Anordnungen sind Sie mehr geschützt und es kann einfacher sein, Geld für Kosten zu sammeln. In einer Partnerschaft haben zwei oder mehr Personen das Eigentum und die Verantwortung eines Unternehmens. In einem LCC wäre Ihr Unternehmen ein Hybrid einer Unternehmensstruktur und einer Partnerschaft.

In einer allgemeinen Partnerschaft haben Sie und ein weiterer Geschäftspartner gleichermaßen die Verantwortung. In einigen Arten von Partnerschaften ist eine Person wie eine eingeschränkte Partnerschaft etwas mehr Kontrolle als die andere. Die wichtigsten Vorteile der Partnerschaften sind, dass sie leicht und kostengünstig sind. Die Nachteile sind, dass Sie noch viel Haftung haben, Unstimmigkeiten zwischen Partnern können Geschäfte verletzen, und Gewinne werden geteilt.

In einem LCC sind Sie kein Eigentümer, aber ein Mitglied und die Art und Weise, wie die Struktur aufgerichtet ist, begrenzt Ihre Haftung. Dies ist der Hauptvorteil für die LCC-Struktur. Andere Vorteile umfassen weniger Rekordhaltung und Gewinnbeteiligung ist weitaus flexibler. Nachteile umfassen die Tatsache, dass LLCs auflösen können, wenn zu viele Mitglieder ausfallen, und die mit dieser Struktur verbundenen Self-Beschäftigungssteuern können kompliziert sein.

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3. Machen Sie sich mit Corporate-Optionen vertraut. Das Bilden eines Unternehmens kann ein komplizierter Prozess sein. Das Bilden einer Corporation kann jedoch das Laden Ihres Unternehmens erleichtern. Betrachten Sie das Unternehmensmodell bei der Entscheidung über Ihr Unternehmen.

Der Hauptvorteil eines Unternehmens ist, dass Sie viel auf Steuern sparen. Die Steuersätze für Unternehmen sind im Allgemeinen niedriger. Ihr Unternehmen wird auch ein unabhängiges Leben haben, getrennt von Ihnen, der Ihre persönliche Haftung begrenzt.

Der größte Nachteil über Körperschaften, dass Betriebsprozesse viel strenger sind. Die Aktionäre haben auch Entschädigungsanforderungen, die schwer zu erfüllen sind, wenn Sie ein kleineres Unternehmen sind.

Teil 4 von 4:

Wählen Sie einen Geschäftstyp

1. Erwägen Sie, ein Franchise zu kaufen. Eine einfache Möglichkeit, Ihr eigenes Geschäft zu beginnen, ist, ein bestehendes Franchise zu kaufen. Franchises sind bekannte Ketten, wie McDonalds, die unabhängige Eigentümer ermöglichen, einen Standort zu kaufen und zu betreiben.

Bevor Sie mit einem Franchise beginnen, tun Sie Ihre Forschung. Sie müssen bestimmte Corporate-Richtlinien folgen, so dass die Unternehmensethik der Unternehmen Ihre Ziele als Unternehmer entsprechen. Sehen Sie, ob die Art der Franchise in der Regel in Ihrer Nähe gutkommt.
Verstehen, dass Sie weniger Freiheit als Franchise-Besitzer haben. Sie müssen Richtlinien basierend auf Layout, Designs, Preisen, Specials und anderen Aspekten Ihres Unternehmens befolgen. Auf dem Aufwärtspflicht erhalten Sie jedoch Unterstützung des Unternehmens durch Schulungssitzungen, Unternehmensseminare und Networking-Möglichkeiten.
Lesen Sie Ihren Vertrag sorgfältig. Verträge für Unternehmen profitieren häufig dem Franchiseer mehr als der Franchisee. Stellen Sie sicher, dass Sie Geld fahrbar machen können, um Ihre Franchise laufen zu lassen.

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2. Schauen Sie sich ein Online-Geschäft an. Wenn Sie ein Geschäft auf der Seite laufen, kann ein Online-Geschäft bequem sein. Sie haben auch einen flexibleren Zeitplan und eine etwas kreative Kontrolle.

Sie müssen ein bisschen über Webdesign wissen, um ein Online-Geschäft zu starten. Sie müssen wahrscheinlich einen Domainnamen, Design und Ihre Website registrieren und sich selbst werben und vermarkten. Wenn Sie einen vorhandenen Hintergrund in Online-Medien und Marketing haben, ist ein Online-Geschäft eine gute Wahl für Sie.

Es gibt auch separate Vorschriften für Online-Unternehmen, basierend auf Ihrem Staat. Wenden Sie sich an einen Anwalt, der sich auf das Internetgesetz spezialisiert hat, um nach Richtlinien zu fragen, wenn Sie daran interessiert sind, ein Geschäft online zu beginnen.

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3. Erfahren Sie mehr über den Einzelhandel. Der Einzelhandel ist ein praktikabler Wirtschaftstyp, in dem Sie Waren und Dienstleistungen verkaufen. Der Einzelhandel ist aufgrund der Bequemlichkeit des Online-Kaufs von Produkten etwas geringer, aber Kleidungsstücke und andere Gegenstände, die probiert werden müssen, neigen dazu, besser in einem physischen Laden zu verkaufen.

Einzelhandelsartikel neigen dazu, gut zu tun, wenn sie zunächst öffnen. Kunden werden in der Regel in wenigen Wochen gezogen. Verfahren für Steuern und Erstöffnung sind weniger starr. Eine körperliche Präsenz hilft Ihnen auch, in den Köpfen des Verbrauchers zu bleiben.

Es kann teuer sein, eine Einzelhandelsstelle im Gegensatz zu anderen Unternehmen aufrechtzuerhalten, da Sie Ihre Lieferungen kaufen müssen. Die Terminplanung ist starrer, da Sie im Laden körperlich sein müssen, der auf Kunden wartet.

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4. Beratung berücksichtigen. Wenn Sie sich für die Selbständigkeit interessieren, ist die Beratung ein fairer direkter Geschäftstyp. Die Beratung ermöglicht auch einen flexibleren Zeitplan und kann an der Seite erfolgen, während Sie einen stabileren Job halten.

Beratung neigt dazu, ziemlich hoch zu zahlen. Dies bedeutet weniger Arbeitsstunden. Bei der Beratungserfahrung sieht auch ein Lebenslauf für zukünftige Beschäftigungsmöglichkeiten aus. Es gibt auch viele Chancen, Ihr Unternehmen zu vernetzen und zu wachsen.

Der Hauptnachlass der Beratung ist, dass es nicht immer ein stetiges Einkommen bereitstellt. Es dauert auch viel Zeit und Geld, um Berater zu werden. Sie müssen sich auch um Ihre eigenen Vorteile und Steuern kümmern.

Warnungen

Denken Sie daran, dass die große Mehrheit der neuen Unternehmen versagt.Immer aufrechterhalten A "Plan B" Nur für den Fall und halten Sie etwas Geld bei Einsparungen im Fehlerfall.

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