So fragen sie nach feedback
Das Feedback der richtigen Person kann Ihnen helfen, herauszufinden, wo Sie an der Arbeit oder in der Schule stehen. Supervisoren und Professoren können die Gelegenheit nutzen, um Ihnen zu helfen, Mängel zu bemerken oder wichtige Leistungen zu unterstreichen. Das Feedback von Kollegen und Klassenkameraden kann Ihnen einen Eindruck von Ihrer Leistung und Haltung geben. In jedem Fall müssen Sie sicherstellen, dass Sie sich auf den richtigen Weg an ein Feedback ansprechen. Sie müssen Ihre Fragen anpassen, um das beste Feedback zu erhalten, und Sie sollten immer ein Feedback annehmen.
Schritte
Teil 1 von 3:
Den richtigen Weg fragen1. Darauf bestehen, dass sie Hilfsbereitschaft priorisieren. Ehrliches Feedback zu geben, kann einschüchternd sein - viele reagieren schlecht auf alles, was sie als Kritik wahrnehmen könnten. Verstehen Sie das, bevor Sie sich jemandem zum Feedback nähern. Fühlen Sie sich wohl fühlen, indem sie sie wissen lassen, dass Sie Ehrlichkeit von ihnen schätzen, von ihnen mehr als ein Versuch, Ihre Gefühle nicht zu verletzen.
- "Hey Bill, ich wollte Ihre Gedanken wissen, wie ich in dem Gruppenprojekt getan habe, an dem wir gearbeitet haben. Mach dir keine Sorgen, meine Gefühle zu verletzen, ich möchte genau wissen, wie ich es tat, was ich verbessern kann."

2. Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie in der Zukunft tun können. Natürlich möchten Sie ein Feedback an der Vergangenheit von FUNDERS hören, aber nur damit Sie wissen, wie sie sie vermeiden können. Fragen Sie, wie die Situation vermieden werden könnte. Dies zeigt, dass Sie nach Feedback suchen, um sich zu verbessern, um sich an sich selbst zu verbessern, anstatt an den Fehlern der Vergangenheit zu wohnen.

3. Fragen Sie regelmäßig Feedback. Dies zeigt anderen, die Sie bereit sind, es zu erhalten. Nehmen Sie häufige Möglichkeiten, um Feedback zu verlangen, z. B. während eines jährlichen Überprüfungszeitraums mit einem Professor oder vor einem wichtigen Projekt. Dies wird auch Menschen komfortabler machen, wenn Sie sie für Feedback anfordern. Sie wissen bereits, dass Sie dickhäutig genug sind, um ehrliche Wahrheiten zu gewährleisten.

4. Bringen Sie etwas zum Tisch. Bringen Sie zeitnahe, wichtige Information über Projekte, an denen Sie arbeiten. Dies wird die Interaktion mehr von einem Gespräch machen, was jeder von Ihnen komfortabler macht, während Sie auch als hilfreicher erfahren werden. Dies ist besonders wichtig, wenn Sie Ihr Feedback von Ihrem Chefs abnehmen - es scheint unabhängiger und zuverlässiger zu sein.
Teil 2 von 3:
Ihre Fragen anpassen1. Bereiten Sie eine Liste bestimmter Punkte vor, die Feedback benötigen. Wenn Sie eine Chance haben, um Feedback zu verlangen, ist das letzte, was Sie tun möchten, nicht vorbereitet auftauchen. Bevor Sie um Feedback und Rat fragen, nehmen Sie etwas Zeit, um darüber nachzudenken, wo Sie sie am meisten benötigen. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, um vorher vorzubereiten, zeigen Sie, dass Sie die Zeit und die Bereitschaft der Person respektieren, um Dinge mit Ihnen zu diskutieren.
- Wenn Sie können, sollten Sie eine Liste dieser Punkte per E-Mail senden, bevor Sie mit der Person treffen. Dies lässt sie Ihrer Anfrage einigen Gedanken geben, bevor Sie sich treffen, um effektiveres Feedback zu ermöglichen.
- Halten Sie Ihre Liste kurz. Zwei oder drei Punkte sollten ausreichend sein.
- Beispiele für Punkte, die Sie erwähnen können, sind Ihre Leistung bei bestimmten Projekten, spezifische Fehler, die sie für das Fixieren oder Ihre Haltung benötigen.

2. Variieren Ihre Fragen. Vermeiden Sie es, nur sehr spezifische oder übermäßig vage Fragen zu stellen. Im Idealfall sollten die meisten Ihrer Fragen irgendwo auf das Spektrum zwischen diesen beiden Optionen fallen. Natürlich können Sie spezielle Anfragen und allgemeine Fragen haben, aber Sie sollten die beiden Kategorien mischen und übereinstimmen. Dadurch wird sichergestellt, dass Sie ein vollständiges Feedback erhalten, das Ihnen dabei hilft, es effektiver in die Aktion zu bringen.

3. Gehen Sie nach bestimmten Informationen. Ob die Antworten, die Sie bekommen, sind zu vage, oder Sie verstehen einfach nicht genau, was Sie gesagt haben, Sie sollten die Sache nicht lügen lassen. Zögern Sie nicht, sie zu fragen, um ihren Punkt zu klären. Fragen Sie nach Beispielen.
Teil 3 von 3:
Feedback gnädig empfangen1. Vermeiden Sie es, defensiv zu sein. Der beste Weg, um die Chance zu töten, regelmäßig konstruktives Feedback zu erhalten, besteht darin, die Person zu unterbrechen, um sich zu verteidigen. Entweder werden sie das Gefühl haben, dass sie ihre Zeit verschwendeten und entmutigt werden, oder sie werden versuchen, höflich zu sein und das Feedback zu geben. Auch wenn Sie etwas sagen, ob positiv oder negativ, dass Sie sich nicht miteinkommen, vermeiden Sie den Drang, eine Debatte zu starten.
- Ein wichtiger Teil davon ist, negative Reaktionen der Kritik besser zu kontrollieren. Dies ist zwingend erforderlich, das konstruktive Feedback, nach dem Sie suchen.

2. Mache Notizen. Dies zeigt, dass Sie aufnehmen, was Sie hören, während Sie das Feedback zur späteren Überprüfung speichern können. Das Überprüfen von Feedback, das Sie von Ihnen erhalten haben, bedeutet, dass Sie nicht so negativ reagieren, wie Sie es gerade erhalten haben. Das Anhalten zum Schreiben dient auch, um das Gespräch auf natürliche Weise aufzubrechen, was die andere Person dazu ermutigen kann, Ihnen etwas Feedback zu geben.

3. Danke Ihnen. Zeigen Sie, dass Sie die Zeit schätzen, die Sie erhalten haben. Dankbar für Feedback, anstatt defensiv zu reagieren, wird die Person, dass Sie wahrscheinlich Feedback geben, wenn Sie in der Zukunft erneut fragen. Die Reaktion negativ könnte Ihre Beziehung zu dieser Person beeinträchtigen, insbesondere wenn Sie Ihren Weg verlassen, um sie dafür zu fragen.
Tipps
Wenn jemand Sie nicht Feedback geben möchte, denken Sie daran, dass es nicht wegen irgendetwas erfüllt ist, was Sie getan haben. Sie könnten einfach zu überflutet sein, um Sie jederzeit zu leisten.
Seien Sie nicht zu aufdringlich, wenn Sie um Feedback fragen - Einige Leute sind einfach nicht wohl, dass Sie diese Art von Gespräch haben.