3 einfache Möglichkeiten, Maniqui zu werden

Wenn Sie versuchen, von Ihrer aktuellen Rolle in einer Führungsposition befördert zu werden, gibt es viele Möglichkeiten, Ihren Vorgesetzten zu zeigen, dass Sie für den Job richtig sind. Es ist wichtig, auf Ihrer aktuellen Arbeitsbelastung zu bleiben, sowie versuchen, darüber hinaus zu gehen, was von Ihnen benötigt wird. Die Praxis, die effizient mit Ihren Kollegen kommunizieren und wann immer möglich ist, um mehr Führungsrollen zu übernehmen. Wenn Sie Ihre Vorgesetzten Ihre großartige Arbeitsmoral zeigen, sollten Sie viel eher für die Rolle des Managers berücksichtigen.

Schritte

Methode 1 von 3:

Ihre Fähigkeiten zeigen

1. Bleiben Sie organisiert und über Ihre Arbeitsbelastung. Während es wichtig ist, darüber nachzudenken und für die Zukunft zu planen, kommt Ihre aktuelle Arbeit an erster Stelle. Setzen Sie die Mehrheit Ihrer Energie in eine großartige Arbeit in Ihre aktuelle Rolle, wenn Sie in der Arbeit in der Arbeit nachlassen, die Sie jetzt haben, werden Ihre Vorgesetzten nicht denken, Sie sind bereit für die Rolle des Managers.

Verwenden Sie einen Kalender, um wichtige Treffen, Ereignisse und andere Termine zu verfolgen.
Wenn Sie ein Büro haben, versuchen Sie, Ihren Arbeitsbereich aufgeräumt zu halten, um zu zeigen, dass Sie organisiert sind.

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2. Ein Problemlöser sein. Ein Manager muss Probleme lösen, ob es sich um ein Problem mit einem Problem handelt Produkt, Ein Problem mit einem Kunden oder sogar Probleme zwischen Kollegen. Wenn es ein Problem gibt, auf das nicht reagiert wurde, versuchen Sie, die Person zu sein, die es behebt. Geben Sie einen Einblick in die Suche nach Lösungen für Probleme, mit denen das Unternehmen umgehen kann, um Ihre kritischen Denkfähigkeiten zu zeigen.

Wenn das Unternehmen beispielsweise Schwierigkeiten hat, mit Geld aufzustehen, könnten Sie dazu beitragen, an kreative Wege zu denken, um Geld zu verdienen.

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3. Gehen Sie oben und darüber hinaus, was von Ihnen erwartet wird. Anstatt das nackte Minimum zu tun, versuchen Sie, den zusätzlichen Schritt zu gehen, und geben Sie Ihren Job wirklich 110% an. Dies könnte dazu beinhalten, zu spät zu bleiben, um einem Kollegen zu helfen oder eine hilfreiche Aufgabe zu tun, die nicht von Ihnen benötigt wird. Versuchen Sie, proaktiv zu sein, und vermeiden Sie es, aufmerksam zu warten, was zu tun ist.

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4. Freiwilliger für Führungsrollen, wann immer sie auftreten. Diese könnten Führungsrollen wie die Planung einer anstehenden Geschäftsreise sein, die eine Präsentation führen oder ein neues Projekt übernehmen. Wenn Sie eine Gelegenheit sehen, Ihre Führungskompetenz anzuzeigen, versuchen Sie es, es zu ergreifen, und erledigen Sie Ihre beste Arbeit.

Diese müssen nicht große Führungsrollen sein - sogar Dinge, die sich für den Tag übernommen haben, um den Tag zu schließen oder die Person zu sein, die das Team motiviert, ein Schritt in die richtige Richtung ist.

Methode 2 von 3:

Mit den Vorgesetzten sprechen

1. Zeigen, was Sie zum Job beigetragen haben. Dies ist Ihre Zeit, um darüber zu sprechen, an was Sie gearbeitet haben, was Sie zum Team beigetragen haben, und alle größeren Projekte oder Entscheidungen, in denen Sie verantwortlich waren. Treffen Sie sich mit einem Vorgesetzten, um über alles zu sprechen, was Sie dem Job erhalten haben, und geben Sie bei Bedarf Beispiele und Zahlen an.

Stellen Sie vor dem Treffen eine Liste von allem, was Sie in Ihrer Berufsbezeichnung erreicht haben, und legen Sie den Schwerpunkt auf speziellen Projekten oder anderen Aufgaben, die Ihre Verantwortung waren.
Versuchen Sie, ein Protokoll Ihrer Errungenschaften zu halten, da sie passieren, damit Sie keinen von ihnen vergessen werden.

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2. Sprechen Sie mit Menschen in Führungspositionen, um zu sehen, welche Fähigkeiten Sie brauchen. Senden Sie eine professionelle E-Mail an Ihren aktuellen Manager, in dem Sie fragen, ob sie sich für ein paar Minuten lang mit Ihnen setzen können, um über ihren Job zu sprechen. Bitten Sie während des Treffens, welche Fähigkeiten sie für den Job am wichtigsten sind, und jeder Rat, den sie für den Status des Managers erreichen müssen. Dies gibt Ihnen eine Vorstellung von dem, worauf man arbeiten soll oder welche Bereiche, in der Sie bereits Excel sind.

Wenn Sie mit einem Vorgesetzten sprechen, versuchen Sie, die wichtigen Fähigkeiten aufzuschreiben, damit Sie die Liste später auf die Liste verweisen können.

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3. Fragen Sie nach Feedback zu Ihrer aktuellen Arbeitsplatzleistung. Dies zeigt nicht nur, dass Sie Ihren Job ernst nehmen und verbessern wollen, aber Sie können das Feedback nehmen und nötige Änderungen vornehmen. Fragen Sie Ihren Vorgesetzten nach Tipps, wie Sie sich verbessern können, oder für jedes andere professionelles Feedback, das sie anbieten müssen.

Versuchen Sie, ein Sit-Down-Treffen dafür zu vereinbaren - es muss nicht super formal sein, aber es ist am besten, sie nicht in der Passinform zu bitten, so dass sie Zeit haben zu denken und zu antworten.

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4. Erzählen Sie den richtigen Leuten, die Sie an einer Führungsrolle interessieren. Wenn niemand weiß, dass Sie daran interessiert sind, ein Manager zu werden, denken sie möglicherweise nicht an Sie für die Rolle. Lass einflussreiche Menschen wissen, dass Sie interessiert sind, ob es sich um einen Personalmitarbeiter, Ihren Vorgesetzten oder den Leiter des Unternehmens handelt.

Sie könnten zum Beispiel einem Vorgesetzten erzählen, "Ich habe gehört, dass Sie in der Hoffnung, jemanden für den Manager bald zu fördern, und ich würde gerne für den Job berücksichtigt werden."

Methode 3 von 3:

Positiv mit Kollegen interagieren

1. Kommunizieren Sie stark und effektiv mit Ihrem Team. Zeigen Sie, dass Sie ein ausgezeichneter Kommunikator sind und auf alle Ihre E-Mails und Telefonanrufe innerhalb von 24 Stunden reagieren und sich die Zeit nehmen, um den Menschen zu hören, die mit Ihnen sprechen. Versuchen Sie, Ihre Kollegen und den Boss auf den wichtigsten Informationen auf dem neuesten Stand zu halten, damit jeder auf derselben Seite ist.

Versuchen Sie beispielsweise, alle Ihre Telefonanrufe innerhalb weniger Stunden zurückzugeben.
Lassen Sie Ihre Kollegen und Superioren wissen, an was Sie arbeiten, und halten Sie sie auf dem Laufenden von Problemen oder Erfolgen auf dem Laufenden.
Effektiv kommunizieren bedeutet auch, den Ideen und Vorschläge anderer Menschen offen zu sein.

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2. Behalten Sie eine positive Beziehung zu Ihren Kollegen aufrecht. Das bedeutet nicht, dass jeder im Büro oder der Arbeitsplatz Sie lieben muss, sondern Sie wollen, dass Ihre Kollegen Sie respektieren müssen. Erstellen Sie eine Beziehung zu Ihren Mitarbeitern, die auf Ehrlichkeit, Professionalität und Respekt gebaut wurden, um zu zeigen, dass Sie mit anderen gut arbeiten.

Sprich mit deinen Kollegen höflich und sei respektvoll mit dem Raum und der Zeit anderer Leute.

Zeigen Sie, dass Sie sich um Ihre Kollegen für Menschen interessieren, indem Sie sie Fragen zu ihren Hobbys oder Ihrer Familie stellen.

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3. Werden Sie ein Mentor rund um das Büro. Versuchen Sie, diese Person zu werden, in der die Menschen gehen, wenn sie Fragen haben. Eine großartige Möglichkeit, dies zu tun, ist, freiwillig neue Mitarbeiter auszubilden. Sie führen sie durch das Ins und die Outs des Jobs, und Sie werden die Person sein, an die sie gehen, wenn sie Hilfe oder Ratschläge brauchen.

Wenn Sie nicht in der Lage sind, neue Mitarbeiter auszubilden, können Sie andere Mentor entwickeln, indem Sie nur für Ihre Kollegen hilfreich sein.

Lassen Sie einen Vorgesetzten wissen, dass Sie daran interessiert sind, neue Mitarbeiter zu trainieren.