So schätzen Sie die Startup-Kosten: 15 Schritte (mit Bildern)

Wenn Sie davon geträumt haben, Ihr eigenes Geschäft zu beginnen, und Sie denken, Sie sind endlich bereit, Ihre Träume eine Realität zu machen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie genug Geld haben, um stark zu gestalten und zu arbeiten, während Sie Ihre Verkäufe und Ihren Ruf in Ihrer Bauen aufbauen Industrie. Die Inbetriebnahmekosten variieren in Abhängigkeit von der Art des Geschäfts, in dem Sie beginnen. Sie können ein home-basierter Servicegeschäft für relativ wenig beginnen, während ein Ziegelstein- und Mörtel-Einzelhandelsgeschäft einen wichtigeren Aufwand erfordern würde. Um die Inbetriebnahmekosten zu schätzen, listen Sie alle erforderlichen Vermögenswerte und Kosten auf, um das Unternehmen zu starten. Die Schaffung einer realistischen Projektion Ihres Umsatzes in Ihrem ersten Jahr wird Ihnen eine gute Vorstellung davon geben, wie viel Sie benötigen, um Ihr Geschäft aufzurufen und läuft.

Schritte

Teil 1 von 3:

Beurteilung Ihrer Ausgaben für Vermögenswerte

1. Listenausrüstung Sie müssen anfangen. Abhängig von der Art des Unternehmens, die Sie öffnen möchten, benötigen Sie möglicherweise erhebliche Geräte, sodass Sie Ihren potenziellen Kunden Waren oder Dienstleistungen erbringen können. Für Start-up-Zwecke konzentrieren Sie sich auf das nackte Minimum, das Sie betreiben müssen.

Konzentrieren Sie sich auf die Ausrüstung, die für Steuerzwecke im Laufe der Zeit abgeschrieben wird. Fügen Sie hier keine Bürogeräte wie Computer oder Drucker hinzu, da diese Kosten in der Regel auf einmal abgezogen werden können.
Die Art der Ausrüstung, die Sie benötigen, hängt von der Art des Unternehmens ab, das Sie öffnen möchten. Wenn Sie beispielsweise einen Café eröffnen möchten, benötigen Sie Geräte, eine Espressomaschine und Kaffeemaschine.

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2. Schätzung von Ausgaben für Büromöbel und Ladenvorrichtungen. Einige Arten von Unternehmen erfordern ziemlich erhebliche Ausgaben von Möbeln und Vorrichtungen, insbesondere Kundenservice oder Einzelhandelseinrichtungen. Wie bei der Ausrüstung sollten Sie sich auf das Erwerb des nackten Minimums konzentrieren, wenn Sie gerade erst anfangen.

Selbst wenn Sie ein service-basiertes Geschäft eröffnen, denken Sie über die Art der Office-Umgebung, die Sie erstellen möchten, um zu bestimmen, was Ihre Bedürfnisse sein werden.

Wenn Sie auf Kunden in Ihrem Büro treffen möchten, benötigen Sie möglicherweise einen Wartezimmer und einen Empfangsbereich sowie einen Konferenzraum.

Andererseits, wenn Sie ein B2B-Geschäft sind, möchten Sie wahrscheinlich mehrere Konferenzräume, um Kunden unterzubringen.

Für Unternehmen im Tech-Feld oder in der Regel haben keine Kunden in das Büro, ein offenes Office-Umfeld ist nicht nur der Trend in Büroflächen, sondern könnte Sie möglicherweise auf Möbel und Vorrichtungen retten.

Wenn Sie einen Einzelhandel eröffnen, dagegen benötigen Sie viel Regale und Tabellen, um die Produkte anzuzeigen, die Sie zum Verkauf anbieten.

Denken Sie daran, dass der Umsatz von Überschüssen und Liquidation eine hervorragende Quelle für Büromöbel und Fixtures sein kann, mit denen Sie mit einem viel niedrigeren Preis höherwertiger Einrichtungsgegenstände erhalten können.

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3. Konto für Inventar oder Rohstoffe. Wenn Sie einen Einzelhandelsgeschäft eröffnen, benötigen Sie ein Startinventar, während Sie in das Geschäft tun, um Dinge zu machen, benötigen Sie Materialien und Vorräte, um die Dinge zu machen, die Sie verkaufen.

Während Sie wissen, dass Sie ein bestimmtes Mindestbasisbestand benötigen, um Ihre Türen zu öffnen, sind diese Kosten nach dem Eröffnen Ihres Unternehmens variabel.

Je mehr Verkäufe Sie haben, desto größer sind Ihre Inventar- oder Rohstoffkosten. Während Sie in der Lage sein, diese erhöhten Kosten infolge eines erhöhten Umsatzes aufzunehmen, müssen Sie den Unterschied so viel wie möglich ausmachen, wenn Sie Ihr Business Budget erstellen.

Möglicherweise möchten Sie mehrere verschiedene Projektionen für die Ausgaben für Inventar- oder Rohstoffe ausgeben, die mit einer Erhöhung oder Rücknahme von Umsatz gekoppelt sind.

Stellen Sie sicher, dass Sie in Massenraten fördern. Ihre Lieferanten und Anbieter können Ihnen einen Rabatt geben, wenn Sie größere Mengen eines bestimmten Produkts kaufen.

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4. Einmalige Kosten einschließen. Das Start eines neuen Unternehmens verfügt über viele Kosten, die nicht regelmäßig auftreten oder möglicherweise einmal im Jahr erneuert werden müssen, z. B. der Erstellung einer Website. Sie können auch zusätzliche Einmalaufwendungen haben, die ausschließlich mit dem Start, z. B. Beratungs- oder Anwaltsgebühren, verbunden sind.

Beachten Sie, dass am meisten, aber nicht alle, von diesen einmaligen Aufwendungen sind steuerabsetzbar. Wenn Sie sie auflisten, möchten Sie möglicherweise einen Notiz machen, der steuerlich absetzbar ist. Bitten Sie einen Buchhalter oder einen Steuerberater, wenn Sie sich nicht sicher sind.

Für jeden einmaligen Aufwand möchten Sie auch hinweisen, wenn eine Erneuerung erforderlich ist. Obwohl Sie in der Regel keine Erneuerungen in Ihre Schätzung Ihrer Start-up-Kosten berücksichtigen müssen, hilft es Ihnen, Ihr Budget zu entwickeln.

Wenn Sie beispielsweise bezahlt haben, um eine Domäne zu registrieren, müssen Sie Ihre Registrierung nach einem Jahr erneut erneuern, je nachdem, wie viele Jahre Sie zunächst gekauft haben.

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5. Faktor in Lizenzen und anderen Gebühren. Insbesondere wenn Sie einen Backstein-and-Mortar-Shop eröffnen, müssen Sie möglicherweise eine Geschäftslizenz- oder Gehaltsgebühr für Gesundheit und Sicherheit oder andere Inspektionen erwerben. Unternehmen, die als Unternehmen oder LLCs organisiert werden, müssen in der Regel zusätzliche Registrierungsgebühren zahlen.

Der Small Business Association hat aufgelisteten allgemeinen Lizenzen, die für verschiedene Arten von Unternehmen erforderlich sind, sowie die Agenturen oder Regierungsabteilungen, die sie ausgeben.

Sie können auch Informationen finden, indem Sie die Small Business-Website Ihres Staates besuchen.

Fügen Sie anwendbare Fristen für alle Lizenzen, Inspektionen oder Registrierungen mit Ihrer Liste ein. Sie können sie verwenden, um sicherzustellen, dass Sie alles getan haben, bevor Sie Ihre Türen zur Öffentlichkeit öffnen.

Lizenzen oder Integration Ihres Unternehmens können auch mit den Anwaltsgebühren geliefert werden, wenn Sie einen Anwalt eingestellt haben, um Ihre Inkordookdokumente zu erstellen und Sie durch den Prozess zu schützen.

Teil 2 von 3:

Regelmäßige Kosten berechnen

1. Beginnen Sie mit Miete und Dienstprogrammen. Wenn Sie ein Büro- oder Lagerraum oder eine Storefront eignen, sind der Betrag, den Sie jeden Monat in den Vermieter zahlen, sowie die Beträge, die Sie für Strom, Wasser, Telefon und Internet zahlen, feste, notwendige Kosten, die in einbezogen werden müssen Ihre Schätzung.

Wenn Sie noch keinen Standort gefunden haben, möchten Sie zumindest eine Schätzung dessen, was Ihre Miete und die Dienstprogramme haben möchten.
Stellen Sie sicher, dass Sie die Haftpflichtversicherung hier einbeziehen. Wenn Sie noch keinen Platz gefunden haben, können Sie möglicherweise immer noch Schätzungen der monatlichen Kosten erhalten.
Bewerten Sie den Markt an dem Ort, an dem Sie Ihr Geschäft starten möchten, um eine allgemeine Idee zu erhalten. Sie können auch mit anderen kleinen Unternehmern in der Umgebung sprechen.
Insbesondere wenn Sie ein serviceorientiertes Geschäft starten, möchten Sie vielleicht in Betracht ziehen, ob Sie Ihr Geschäft von Ihrem Haus aus bedienen können.
Denken Sie daran, dass es kostet, mit einem home-basierten Geschäft zusammenhängen, z. B. wenn Sie an einem Büro-Share-Programm teilnehmen möchten oder ein P erhalten möchten.Ö. Box also verwenden Sie Ihre Heimatadresse nicht für die Geschäftskommunikation.
Diese Kosten sind jedoch typischerweise viel weniger als kommerzielle Leasingzahlungen, mit flexibleren Arrangements. Ein häusliches Geschäft kann möglicherweise auch andere Kosten, z. B. Büromöbel und Ausrüstungen, sparen.

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2. Fügen Sie monatliche Rechnungen für Dienstleistungen, Abonnements oder Leasingverhältnisse hinzu. Ein weiterer Teil Ihrer monatlichen Ausgaben ist zusätzliche Dienste, denen Sie abonnieren, damit Ihr Unternehmen läuft. Sie sollten auch monatliche Zahlungen für alle Autos oder Ausrüstung berücksichtigen, die Sie für Ihr Geschäft leasen.

Stellen Sie neben jedem Element ein Hinweis darauf, ob es sich um einen notwendigen oder optionalen Aufwand handelt. Wenn sich Ihre Kosten für Ihr Unternehmen als zu hoch entwickeln, um über mehrere schlanke Monate von Erstvorgängen nachhaltig zu sein, müssen Sie möglicherweise bis später einige optionale Dienste verschieben.

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3. Umfassen Computer und Bürogeräte. Obwohl Sie sie wahrscheinlich nicht für mindestens ein paar Jahre ersetzen, da Computer und andere Bürogeräte wie Drucker oder Faxgeräte typischerweise alle auf einmal abgewiesen werden und nicht abgewiesen werden, werden diese Einkäufe als reguläre Geschäftskosten angesehen.

Wenn Sie bereits persönliche Computer oder andere Bürogeräte verfügen, die Sie in den persönlichen Gebrauch umwandeln möchten, sprechen Sie mit einem Steuerprofi in Bezug auf den Betrag, den Sie für die Umwandlung dieser Artikel abziehen können.

Suchen Sie nach renovierter Elektronik, wenn Sie zusätzliche für Ihr Büro kaufen müssen. Der Kauf von renoviertem Kauf kann Ihnen ermöglichen, eine höhere Qualitätsmaschine zu einem niedrigeren Preis zu kaufen, und die meisten Hersteller bieten ähnliche Garantie- und Schutzpläne für werkseitig renovierte Gegenstände.

Fügen Sie die Kosten für Garantien oder Dienstleistungsverträge ein, wenn Sie in Ihren Aufwendungen für Elektronik berücksichtigen - insbesondere wenn Sie neue oder renovierte Maschinen kaufen.

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4. Schätzen Sie Ihre Abrechnung ab. Bei der Berechnung Ihrer Abrechnung möchten Sie möglicherweise mehrere Schätzungen an verschiedene Szenarien abdecken, da Sie sich wahrscheinlich mit einer Skelett-Crew öffnen und später zusätzliche Arbeiter anstellen können.

Wenn Sie beispielsweise einen Café eröffnen, arbeiten Sie möglicherweise viele Stunden selbst, ohne dass Sie ein Gehalt anfangen. Sie benötigen jedoch auch mindestens ein paar zusätzliche Mitarbeiter, insbesondere während der Spitzenzeiten.

Bezahlung von Mitarbeitern Ein Gehalt anstelle von der Stunde kann Ihnen helfen, Ihre Gehaltskosten zu beheben, damit Sie für sie planen können, anstatt sie zu haben, anstatt sie zu begründen, basierend auf Arbeitsstunden oder möglicherweise, um Überstunden zu bezahlen.

Berechnen Sie die Kosten für die Einstellung eines neuen Angestellten - sowohl Teilzeit als auch Vollzeit - und halten Sie diese Nummer für die Budgetierung aufrecht, sodass Sie leicht sagen können, wann es Zeit ist, jemanden auf Mitarbeiter neu zu bringen.

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5. Berücksichtigen Sie die Kosten für Werbung, Marketing und Aktionen. Insbesondere wenn Sie gerade erst anfangen, ist es besonders wichtig, das Wort an potenzielle Kunden herauszuholen, die Sie für das Geschäft offen sind. Gleichzeitig seien Sie sich bewusst, dass die teuersten Werbekampagnen nicht unbedingt den Umsatz garantieren.

Möglicherweise möchten Sie von einigen verschiedenen Werbe- oder Marketingunternehmen schätzt, damit Sie die Werbungstypen planen können, die Sie verfolgen möchten, und die Kosten für jeden.

Denken Sie daran, dass, wenn Sie Fernsehwerbung haben möchten, Kosten für die Planung, Herstellung und Bearbeitung der Werbung zusätzlich zu den Gebühren für die Luftzeit. Diese Kosten sind normalerweise mindestens mehrere tausend Dollar.

Am anderen Ende des Spektrums kann die Social-Media-Werbung ziemlich billig sein, und Sie können Konten für Ihr Unternehmen kostenlos einrichten.

Verbreiten Sie das Wort unter Freunden und Familienmitgliedern, um den Social-Media-Konten Ihres Unternehmens zu befolgen, und ermutigen Sie ihre Freunde und Anhänger, dies auch tun.

Sprechen Sie mit Ihrer örtlichen Business School, um ein Praktikum-Programm für Ihre Social-Media-Kampagne zu erstellen. Es kann eine wundervolle Gelegenheit für ein Marketing-Major sein und einen Praktikanten mit einem Praktikanten, der Ihr Unternehmen viel Geld sparen kann.

Teil 3 von 3:

Gesamtbetriebskosten finden

1. Summe Ihre Kosten und Kosten. Ihr erster Schritt zur Schätzung Ihrer Anlaufkosten ist es, die einmaligen Aufwendungen und die Kosten des Geschäftsvermögens zusammen mit mehreren Monaten regelmäßiger Geschäftskosten zu erhöhen.

Wenn die Summe so hoch ist, dass sie unrealistisch ist, dass Sie die notwendigen Fonds erheben können, schauen Sie sich einige Ihrer optionalen Kosten an. Einige davon können Sie vollständig schneiden, und für andere könnte es eine günstigere Alternative geben.
Ihr Ziel ist es, Ihre Inbetriebnahmekosten auf die niedrigstmögliche Anzahl zu erhalten, aber gleichzeitig möchten Sie nicht auf etwas klettern, das Sie tatsächlich benötigen, oder das begrenzen die Fähigkeit Ihres Unternehmens.
Zumindest für Ihre anfängliche Schätzung umfassen sechs Monate Ausgaben. Abhängig von Ihrer Verkaufsprognose und anderen Projektionen möchten Sie dies möglicherweise senken, aber Sie sollten Ihr Geschäft niemals ohne ausreichend Bargeld anfangen, um mindestens drei Monate Ausgaben zu decken.

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2. Verstehe deine Burn-Rate. Der Satz "Verbrennungsrate" Wird typischerweise mit Tech-Start-ups verwendet, um zu berechnen, wie viel von ihrem Saatgutgeld sie jeden Tag ausgibt, bis sie ein Produkt bereit sind, um auf den Markt zu gehen.

Das "Verbrennungsrate" Das Konzept kann auch in anderen Arten von Unternehmen hilfreich sein und können Ihnen helfen, zu bestimmen, wie viel Geld Sie benötigen, um Ihr Geschäft aufzurufen, und läuft.

Selbst wenn Sie planen, Waren und Dienstleistungen von der Minute anbieten, die Sie Ihre Türen öffnen, müssen Sie immer noch wissen, wie viel Sie kosten, um Ihr Geschäft jeden Tag zu betreiben. Der Unterschied zwischen Ihren täglichen Kosten und Ihrem täglichen Verkauf ist Ihre Burn-Rate.

Sie können Ihre Burn-Rate nutzen, um sicherzustellen, dass Sie über ausreichende Bargeldreserven verfügen sowie angemessene Verkaufsziele festlegen, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren.

Denken Sie daran, dass Sie nicht bestimmen können, wie viel Geld Sie haben müssen, bis Sie verstehen, wie viel Sie täglich benötigen.

Planen Sie, mindestens sechs Monate auf Kosten in Ihren Bargeldreserven zu haben, nicht einschließlich dessen, was Sie für einmalige Kosten ausgeben müssen. Idealerweise Sie wollen mehr als das.

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3. Erstellen Sie eine Verkaufsprognose. Um realistische Projektionen für Ihren Umsatz zu erstellen, müssen Sie den Markt für das Produkt oder die Dienstleistung analysieren, die Sie anbieten. Wenn Sie Daten über die Performance von anderen ansehen, können ähnliche Unternehmen in ihren ersten Betriebsjahren eine gute Vorstellung von vernünftigen Erwartungen geben.

Wenn Sie einen umfassenden Geschäftsplan erstellen, der Anleger anwesend ist, können diese Berechnungen auch dort verwendet werden.

Wenn Sie Ihre Türen öffnen, ist Ihre Verkaufsprognose etwas, das Sie jeden Monat erneut besuchen und entsprechend anpassen sollten. Wenn Sie Ihr Ziel überschritten haben, drücken Sie das Ziel nach oben. Wenn Sie jedoch Ihre Marke drastisch verpasst haben, möchten Sie möglicherweise Ihr gesamtes Budget-Bild erneut bewerten.

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4. Erstellen Sie eine Arbeitsstrecke. Um Ihr Budget zu beginnen und eine bessere Vorstellung davon zu erhalten, wie Sie die Fonds schätzen müssen, müssen Sie Ihr Unternehmen starten, erstellen Sie ein Tabellenkalkulation, das Erträge und Aufwendungen für jeden Monat enthält.

Wenn Sie Ihre Tabellenkalkulation aufbauen, erstellen Sie eine Spalte für jeden Monat mit 12 Monaten und führen Sie Ihre Kostenkategorien in der Seite aus.

Schließen Sie keine Investitionen (z. B. Fixtures, Möbel, Möbel oder Geräte) oder alle einmaligen oder jährlichen Aufwendungen ein, da Sie nur ein Jahr projizieren.

Erstellen Sie unter Ihren Kostenkategorien Reihen für Steuern, Erträge und Nettogewinn (oder Verlust). Sobald Sie Ihre Zeilen aufgefüllt haben, können Sie diese Berechnungen anfangen.

Fügen Sie den Verlust jeden Monat hinzu, und das ist eine gute Schätzung des Start-up-Geldes, das Sie benötigen, nachdem Sie in Ihrem Kapital und einmaligen Aufwendungen zurückgegeben haben.

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5. Planen Sie den Worst-Case-Szenario. Angefangen mit dem grundlegenden Prinzip der Überschätzung Ihrer Kosten und der Unterschätzung Ihrer Verkäufe kommen Sie mit einem Gesamtbetrag an, den Sie benötigen, um Ihr Unternehmen zu beginnen, das realistisch ist, aber ein Kissen enthält, sollte die Katastrophe auftreten.

Der Small Business Association hat auf seiner Website eine Reihe von Tools und Taschenrechten, mit denen Sie den Mathematik vereinfachen können, wenn Sie mehrere Projektionen erstellen.

Möglicherweise können Sie auch Unterstützung beim Aufbau Ihres Budgets finden und Ihren Start-up-Geschäftsplan entwickeln, indem Sie Ihr lokales Small Business Development Center besuchen.

Wenn Sie eine Frau, eine Veteranen, eine rassische Minderheit oder ein Mitglied einer anderen Gruppe sind, die demografisch unter den kleinen Unternehmern unter-vertreten ist, gibt es andere gemeinnützige Organisationen, die Ihnen dabei helfen.

Tipps

Sie können Ihre Startup-Kosten mit Krediten mit Krediten von Banken, Kreditlinien, Ihren persönlichen Einsparungen und / oder Geld von Anlegern finanzieren.

So schätzen ich die startup-kosten an

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