So erstellen sie eine corporate identity

Eine Unternehmensidentität ist für jedes Unternehmen oder eine Organisation wichtig, unabhängig von Größe, Mission oder Zweck. Ihre Identität wird definieren, wer Sie sind und was Sie für Kunden, Partner und die Öffentlichkeit tun. Es setzt Sie auch von Ihrer Konkurrenz ab. Eine effektive Unternehmensidentität wird Sie durch Design, Aktionen und Kommunikation leicht erkennbar.

Schritte

Teil 1 von 5:
Entwicklung einer Strategie, um Ihre Corporate Identity festzulegen
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1. Überprüfen Sie die Geschichte, Mission und Methoden Ihres Unternehmens. Bevor Sie eine Corporate Identity für die Öffentlichkeit aufbauen, benötigen Sie einen internen Konsens, an dem Sie sind. Untersuchen Sie Ihren Geschäftsplan, das Leitbild, die Anweisung von Missions, die Werte, den strategischen Plan und andere Unternehmensdokumente, die festlegen könnten, warum Sie existieren und wie Sie sich unterscheiden.
  • Ihr Leitbild sollte eindeutig identifizieren, was Sie tun, wie Sie es tun, für wen Sie es tun, und der Wert, den Sie an den Markt bringen.
  • Während jedes Leitbild anders ist, sollten Sie versuchen, so klar und prägnant wie möglich zu sein. Eine vage Mission-Anweisung kann Flexibilität ermöglichen, aber Ihre Kunden und Ihre Investoren mögen es schwierig, das zu verstehen, was Sie tun. Konzentrieren Sie sich auf das, was Ihr Unternehmen für Kunden tut und Ihre Mitarbeiter auf Ihre Ziele konzentrieren können.
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    2. Herausfinden, was andere über Ihre Firma denken. Durchführung von Umfragen, Fragen stellen, Interviews einrichten und allgemeine Diskussionen haben, um ein Verständnis dafür zu verstehen, wie sich die Interessengruppen Ihr Unternehmen oder Ihre Firma ansehen. Entscheiden Sie, ob Sie diese Wahrnehmung ändern möchten. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie die falsche Nachricht senden (e.G., Kunden sehen Ihre Anzeigen als Sexistin oder Investoren, die Sie als unehrlich ansehen), Ihre Corporate Identity kann dazu beitragen, dies zu ändern.
  • Zum Beispiel erhält ein Unternehmen wie Apple ständig Feedback von Benutzern, um besser zu verstehen, was die Leute mögen und was sie nicht mögen. Darüber hinaus verwenden sie diese Informationen, um neue Produkte zu erstellen und alte Produkte besser zu machen. Es ist eine Sache, um Feedback zu erhalten, es ist eine andere, um sie zu integrieren.
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    3. Forschungsunternehmen und Organisationen, die Ihnen ähnlich sind. Schauen Sie sich ihre Websites an, lesen Sie Testimonials von ihren Kunden und besuchen Sie ihre sozialen Netzwerkseiten. Entscheiden Sie sich, was Sie mögen und nicht mögen, und herauszufinden, wie einfach oder schwierig es ist, ihre Unternehmensidentitäten zu erfassen.
  • Verbringen Sie einige Zeit damit, erfolgreiche Unternehmen als auch Unternehmen zu betrachten, die nicht so gut sind. Suchen Sie nach Unterschieden in ihrer Unternehmensstruktur, Kommunikation und Designs. Denken Sie darüber nach, was möglicherweise ein Unternehmen erfolgreich ist, während die anderen Kämpfe.
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    4. Erstellen Sie eine Vision für die Zukunft. Ihre Corporate Identity sollte Ihre Ziele für die nächsten 5 bis 10 Jahre sowie die Gegenwart annehmen. Fügen Sie Mitarbeiter, Führer und Partner in Ihre Vision ein. Fragen Sie einige der Personen, die Sie zum ersten Mal eingestellt haben, was sie für das Wachstum Ihres Unternehmens vorstellen und mit den Menschen in der Firma sprechen, die widerspiegeln, welche Mitarbeiter und Stakeholder denken.
  • Versuchen Sie, zu identifizieren, wie Ihr Unternehmen in den nächsten fünf Jahren Wert schaffen wird. Bestimmen Sie dann, welche Möglichkeiten, den Wert zu schaffen, den Sie bei den Funktionen des Unternehmens erfolgreich sein können, wenn Ihr Unternehmen dies hat. Fokussieren Sie schließlich Ihre Ressourcen in die Bereiche, die Sie identifiziert haben. Der gesamte Zweck besteht darin, den Wert zu finden, den Sie erstellen und das Publikum erstellen können, für das Sie erstellen können.
    • Teil 2 von 5:
    Erstellen eines Unternehmensdesigns
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    Entwerfen Sie ein Logo. Setzen Sie ein Team von Designer und Schriftstellern zusammen, oder mieten Sie einen Berater, wenn Sie keine kreativen Talente auf Mitarbeiter haben. Holen Sie sich alle in ein Zimmer und denken Sie an, über ein Logo für Ihre Firma nachzudenken. Das Logo sollte so gestaltet sein, dass er sofort erkannt werden kann. Das Logo sollte sauber und einfach sein. Da Ihr Logo nur ein Stück Ihres Corporate-Designs ist, ist ein gutes NICHT immer viel Sinn, bis es mit anderen Designaspekten gepaart ist.
    • Zum Beispiel bedeuten die goldenen Bögen des McDonalds sehr wenig, bis Sie sie mit dem Farbschema (Rot und Gold) - die Schrift- und die Produkte, die sie repräsentieren, paaren. Wenn Sie heute diese goldenen Bögen sehen, denken Sie sofort an McDonalds und ihre Produkte nach.
    • Ein anderes Beispiel ist das Apple-Logo. Der Apfel selbst bedeutet sehr wenig, aber aufgrund der Marke, die dieses Logo umgibt, denken Sie sofort an Mac-Computer und iPhones, wenn Sie es sehen.
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    2. Wählen Sie eine faszinierende Schriftart. Wenn Sie eine Website, Anzeigen oder eine Produktverpackung erstellen, müssen Sie eine Typografie haben, die sofort erkennbar ist und das ein gewisses Gefühl für die Menschen vermittelt. Wählen Sie eine geeignete Schrift, die lesbar und einzigartig ist.
  • Eine Schrift sollte das Image und Ihre Überzeugungen Ihres Unternehmens widerspiegeln. Wenn Sie das Unternehmen dazu neigt, konservativ zu sein, verwenden Sie so etwas wie Times New Roman.
  • Überlegen Sie, wie Ihre Schrift in verschiedenen Medien funktioniert. Während eine bestimmte Schriftart auf einer Billboard gut aussehen kann, kann es nicht gut auf Ihre Website übertragen werden. Insbesondere beim Erstellen Ihrer Website darüber nachdenken, wie sich die Schrift auf verschiedene Webbrowser aussieht. Einige speziell für Macs oder PCs konzipierte Programme zeigen die Informationen Ihrer Website unterschiedlich, je nachdem, welche Art von Computer verwendet wird.
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    3. Betrachten Sie verschiedene Farbkombinationen. Die von Ihnen ausgewählten Farben erstellen eine mutige Aussage über Ihre Organisation und wie Sie Ihr Unternehmen ausführen. Stellen Sie sicher, dass sie Ihre Unternehmensphilosophie und -strategie vermitteln.
  • Wenn Sie zum Beispiel ein Unternehmen sind, das mit der Erstellung umweltfreundlicher Verpackungen für Produkte beauftragt ist, sollten Sie grün als eines Ihrer primären Farben verwenden. Grün ist Synonym mit der Umweltbewegung und vermittelt auch Bilder der Natur.
  • Wenn in einem anderen Beispiel Ihre Organisation ein Non-Profit ist, konzentriert sich darauf, die Wasserqualität unserer Ozeane und Flüsse wieder herzustellen, sollten Sie blau als eine Ihrer primären Farben verwenden. Blau wird die Menschen dazu bringen, über das Meer und das Wasser nachzudenken, auch bevor sie wissen, was Sie tun.
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    4. Porträt-Qualität in Ihrem Design. Ein Unternehmen, das hochwertige Produkte und Dienstleistungen anbietet, hat die beste Chance, Kunden zurückzubringen und Geschäfte wiederholen. Die Qualität sollte in Ihrer gesamten Corporate-Identität widerspiegeln, die Ihr Design umfasst. Denken Sie darüber nach, wie die Verbraucher auf die Art und Weise reagieren, wie Ihre Website oder Verpackung aussehen wird.
  • Wenn Sie beispielsweise die Website von Apple ansehen, ist es schlank, schnell und einfach. Diese Website ist eine direkte Darstellung dessen, was ihre Produkte sind (i.E., schlank, schnell und einfach). Sogar das silberne Farbschema lässt Sie an Stahl oder Metall denken, was die meisten Menschen mit Kraft und Qualität gleichsetzen werden.
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    5. Bringen Sie eine Gemeinschaft zusammen. Das Gesamtdesign Ihres Unternehmens sollte daran arbeiten, eine bestimmte Gemeinschaft zusammenzubringen. Wenn Sie eine Gemeinschaft für Ihre Dienstleistungen oder Produkte erstellen können, werden sie eher zu Ihrem Unternehmen zurückkommen. Zum Beispiel tat Apple Folgendes, um eine Gemeinschaft um ihr Unternehmen zu schaffen:
  • Erstens hat Apple ein Qualitätsprodukt erstellt, das auf ein bestimmtes Publikum anzielte.
  • Zweitens ermutigten sie ihre Kunden, sich zu treffen und zu teilen.
  • Drittens fokussierte Apple ihre Design-Strategie auf ein Schlüsselelement, das ein besseres Benutzererfahrung war.
    • Teil 3 von 5:
    Raffinieren des beruflichen Verhaltens Ihres Unternehmens
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    1. Ethisch handeln. Ihr gesamtes Unternehmensverhalten ist einer der wichtigsten Aspekte Ihrer Corporate Identity. Ihre Handlungen müssen Ihren Kunden sowie Ihren Stakeholdern vertrauenswürdig vermitteln. Eines der einfachsten und effektivsten Mittel, um Ihr Unternehmensverhalten zu verfeinern, ist ethisch zu handeln, was bedeutet, durch das Gesetz und das Geschäft mit dem Geschäft zu führen.
    • Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Systeme aufzubauen, die Ihr Unternehmen regieren, um sicherzustellen, dass Sie sowohl transparent als auch verantwortlich sind. Dies kann die Form von Unternehmensrichtlinien oder ein Mitarbeiterhandbuch erfolgen.
    • Eine andere Möglichkeit, ethisches Verhalten unter den mit Ihnen zusammenarbeiten zu fördern, besteht darin, Bestechung, Korruption und Insiderhandel nicht zu tolerieren. Sie können es zu einer Politik machen, die diese, die an solchen Maßnahmen teilnehmen, sofort abgebrochen werden.
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    2. Schützen Sie Ihre Kunden. Ihre Unternehmensstruktur muss Kundensicherung enthalten, die viele Formen annehmen können. Diese Sicherheitsvorkehrungen müssen an Ort und Stelle stehen, um sicherzustellen, dass Kunden Ihre Geschäfte, Ihre Website, oder Ihre Büros, sicher und sicher sind.
  • Wenn Sie ein Online-Shopping-Forum ausführen, müssen Sie möglicherweise Online-Sicherheit erstellen, sodass Ihre persönlichen Daten Ihrer Kunden nicht gestohlen werden.
  • Wenn Sie einen Backstein- und Mörtelspeicher haben, müssen Sie sicherstellen, dass Sie genügend Sicherheit angeben, sodass die Individuen beim Einkaufen wohl fühlen.
  • Wenn Sie Personen Ihr Büro besuchen, stellen Sie sicher, dass sie alle geprüft und ausgecheckt werden, bevor Sie sie an Ihrem Räumlichkeiten arbeiten lassen.
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    3. Kundenzufriedenheit verfolgen. Halten Sie Ihre Kunden berücksichtigen, wann immer Sie oder Ihr Unternehmen eine Entscheidung treffen.
  • Kundenprobleme auf faire und ehrliche Weise handhaben.
  • Hohe Qualitätsprodukte liefern.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Produkte Sicherheitsstandards erfüllen.
  • Investieren Sie Zeit und Geld in die Erstellung verbesserter Produkte.
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    4. Einen gesunden Arbeitsplatz bauen. Wenn Sie Ihr Unternehmen starten, ein Büro oder ein Geschäft eröffnen, und Mitarbeiter einstellen, stellen Sie sicher, dass Sie Maßnahmen zur Verfügung haben, um den Mitarbeitern sicher zu helfen, sicher und gesund zu bleiben.
  • Halten Sie sich an Gesetze über Gesundheits- und Sicherheitsstandards. Stellen Sie sicher, dass Sie einen Mitarbeiter Zeitabstunden geben, wenn sie es brauchen. Geben Sie Ihren Mitarbeitern mit sanitären Bädern und Break-Räumen an.
  • Handeln Sie schnell, wenn Sie von einer Form von Diskriminierung, Missbrauch oder Gewalt sehen oder hören.
  • Fördern Sie einen Arbeitsplatz, an dem Mitarbeiter ein glückliches Medium zwischen der Arbeit und ihrem persönlichen Leben finden können.
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    5. Förderung der Vielfalt und Teamarbeit. Ihr Unternehmen wird am effizientesten sein, wenn Sie Mitarbeiter haben, die gut zusammenarbeiten. Stellen Sie bei der Einstellung sicher, dass Sie auf der Suche nach Qualitätskandidaten, die auf ihren Qualifikationen allein auf der Suche nach ihren Qualifikationen suchen, und nicht auf ihrer Rasse, dem Geschlecht oder anderen irrelevanten Faktoren. Sie können auch Vielfalt schaffen, indem Sie Menschen einstellen, die nicht alle denken. Versuchen Sie, Menschen mit unterschiedlichen Ansichten zu Problemen zu finden.
  • Erstellen Sie eine Kultur, mit der jeder frei sprechen kann und auf ihre Weise beitragen kann.
  • Den Mitarbeitern einen Weg geben, stolz auf ihre Arbeit zu nehmen und für ihre Erfolge belohnt zu werden.
  • Bereitstellung von Bildungsmöglichkeiten, damit die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten entwickeln können.
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    6. Einen ehrlichen Dialog initiieren. Sprechen Sie offen und ehrlich zu Ihren Aktionären oder Stakeholdern. Dies sind die Leute, die Ihre Aktien und Ihre Produkte kaufen. Sie werden dies nur tun, solange sie in der Schleife aufbewahrt werden. Gib diesen Leuten ein ehrliches Bild, wie dein Geschäft tut. Sie können auch diesen Leuten hören und ihre Meinungen darüber erhalten, was Sie tun möchten.
  • Wenn zum Beispiel der Umsatz in einem bestimmten Quartal fallen, seien Sie ehrlich, wenn Sie sich an Ihr Board berichten. Bitte fragen Sie sie, wenn sie irgendwelche Ideen haben, um den Trend zu stürzen und den Umsatz zu steigern.
    • Teil 4 von 5:
    Bildung eines Kommunikationsstils
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    1. Miete talentierte Kommunikationsspezialisten. Wenn Sie sich entscheiden, wie Sie mit Ihren Kunden kommunizieren, können Sie diktieren, ob Ihr Unternehmen erfolgreich sein oder versagen wird. Auch wenn Sie das beste Produkt auf dem Markt haben, heißt es nicht, wenn niemand darüber weiß. In der heutigen Welt haben viele Unternehmen Mitarbeiter, sogar Führungskräfte, deren einzige Aufgabe ist, eine effektive Kommunikationsstrategie zu schaffen. Diese Menschen sollten ein tiefes Wissen über Produkte und Prozesse Ihres Unternehmens haben. Stellen Sie jemanden ein, der von einer guten Schule in der Unternehmenskommunikation stößt. Sie sollten sogar nach Menschen mit MBAs suchen.
    • Zum Beispiel bietet die Penn State University einen großen Wert in der Unternehmenskommunikation. Dieses Studienfeld bereitet Einzelpersonen, hochqualifizierte Planer, Problemlöser und Persuader vorzubereiten. Diese Absolventen sollten wissen, wie man die richtige Botschaft mit der richtigen Publikum zum richtigen Zeitpunkt handelt.
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    2. Vertrauen Sie der Kommunikationsfunktion. Hören Sie zu, was Ihre Kommunikationsabteilung von Ihrer Strategie erzählt. Quantifizierungskommunikationsfragen können schwierig sein, aber eine schlechte Strategie kann zu einem fehlerhaften Unternehmen führen. Wenn Sie Ihrem Kommunikationsteam nicht zulassen, ihre Jobs zu erledigen, können Sie mit der Fixierung von Kommunikationsproblemen feststellen, anstatt sie insgesamt zu vermeiden.
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    3. Erlaube deinem Kommunikationsteam, andere zu erziehen. Sie sollten das ganze Jahr über verschiedene Treffen haben, in denen Ihr Kommunikationsteam ihre Pläne und Ideen mit anderen Mitarbeitern bespricht. Es ist oft leicht zu sehen, warum Sie Ihr Engineering-Team benötigen (i.E., So erstellen Sie das Produkt, das Sie verkaufen), aber es ist schwieriger, die Vorteile der Kommunikation zu erkennen.
  • Es ist auch wichtig, alle zusammenzubringen, um einen Streamline-Kommunikationsplan zu erstellen. Ihr Kommunikationsteam möchte beispielsweise möglicherweise eine gewisse Social-Media-Werbung ausführen, aber Ihr finanzielles Team ist möglicherweise nicht der Meinung, dass dies die beste Nutzung von Geld ist, und Ihre Webdesigner denken möglicherweise nicht, dass es möglich ist. Ideen teilen und andere aufklären, können helfen, eine kohäsive Unternehmensidentität zu schaffen.
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    4. Lassen Sie andere Mitarbeiter eine Rolle in der Kommunikation spielen. Erlauben Sie Ihren Mitarbeitern, für Sie zu verkaufen und zu kommunizieren. Nehmen Sie ihre Fähigkeit nicht weg, das Wort über Ihr Unternehmen herauszunehmen. Einrichten von Meetings, an denen Mitarbeiter Fragen zu Visionen und Toren stellen können, und lassen Sie sie dieses Wort ausbreiten.
  • Lassen Sie sich zum Beispiel Ihre Mitarbeiter ihre Social-Media-Präsenz verwenden, um mit der Öffentlichkeit über Ihr Produkt zu kommunizieren. Sagen Sie Bob, es ist in Ordnung, auf Facebook zu kommen und ein Bild des neu gestalteten T-Shirts zu posten.
    • Teil 5 von 5:
    Beurteilung Ihrer Corporate Identity
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    1. Testen Sie Ihre Corporate Identity. Sobald Sie erstellt haben, was Sie glauben, eine solide Unternehmensidentität zu sein, testen Sie ihn in Ihrem Markt. Sprechen Sie mit Kunden und verwenden Sie Fokusgruppen. Fragen Sie sie, wie sie sich von Ihrem Logo- und Farbschema fühlen. Möchten sie Ihr Produkt kaufen?? Fragen Sie nach spezifischem Feedback und nehmen Sie das an Ihre Mitarbeiter zurück, damit sie sehen können, ob etwas geändert werden muss. Tun Sie dies so schnell wie möglich, nachdem Sie Ihre Corporate Identity erstellt haben. Verwenden Sie diese Informationen, um Ihre Corporate Identity zu optimieren, bevor Sie sich der Welt vorstellen.
    • Nehmen Sie dieses Feedback ernst und folgen Sie. Wenn Sie mehrere negative Reaktionen hören, sprechen Sie mit den Individuen, die Ihnen dieses Feedback geben, und bitten Sie sie, sich auf ihre Gedanken auszudehnen. Stellen Sie sicher, dass Sie allen für ihre Zeit danken, und lassen Sie sie wissen, dass Sie ihre Hilfe wertschätzen.
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    2. Bewerten Sie Ihre internen Strukturen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen reibungslos laufen. Erneut erleben Sie Ihre Ideen über das professionelle Verhalten und sprechen Sie mit Mitarbeitern darüber, wie sie sich fühlen. Verwenden Sie ihr Feedback, um einen besseren Arbeitsplatz zu schaffen. Dies kann bedeuten, neue Personen einzustellen, neue Mitarbeiterrichtlinien zu schaffen, oder sogar Ihre bestehende Bürofläche zu fixieren.
  • Halten Sie zum Beispiel vierteljährliche oder jährliche Treffen, an denen Mitarbeiter frei von ihren Unternehmensanliegen sprechen können. Sie können diese Zeit auch verwenden, um auch positives Feedback zu erhalten. Geben Sie den Menschen eine Chance, ihre Bedenken anonym zu sprechen oder einzureichen.
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    3. Update bei Bedarf. Wenn die Zeit weitergeht und sich Ihre Verbraucher ändern, müssen Sie möglicherweise bestimmte Aspekte Ihrer Corporate Identity aktualisieren. Investieren Sie ständig investieren Ihre Identität, um den Bedürfnissen Ihrer Kunden und Aktionäre am besten zu dienen. Wenn Sie etwas sehen, das sich ändern muss, tun Sie es. Eine Corporate Identity ist nicht statisch und Sie sollten nicht erstellen und dann auf die Seite einstellen. Ihre Unternehmensidentität wird sich ändern, wenn sich Ihre Geschäftsänderungen ändert.
  • Im Allgemeinen sollten Sie versuchen, Ihr Corporate Design zu vermeiden. Ihr Design ist, wie die Kunden Sie identifizieren. Wenn Sie die Schriftart und die Farbe Ihres Logos ständig ändern, betreiben Sie das Risiko, dass Ihr Unternehmen nicht erkannt wird. Je länger Sie Ihr Corporate-Design aufrechterhalten, desto mehr Markenerkennung werden Sie haben. Es kann jedoch eine Zeit kommen, wenn Ihr Design aktualisiert werden muss. Wenn zum Beispiel, wenn Ihr Logo im Vergleich zu anderen Logos in Ihrer Branche veraltet ist, möchten Sie es möglicherweise ändern. Wenn Sie wissen, dass Menschen mit bestimmten Farben oder Formen identifizieren, mit denen sie sich nicht identifiziert haben, haben Sie das Logo zum ersten Mal erstellt, vielleicht ist es Zeit für eine Änderung.
  • Im Gegensatz zu Ihrem Corporate Design könnten Ihr Unternehmensverhalten und Ihre Kommunikation ständig schwanken. Beispielsweise sollten Ihre Werbekampagnen zweifellos sich im Laufe der Zeit ändern. Wenn Sie Druck- und Fernsehanzeigen verwenden, möchten Sie vielleicht in Betracht ziehen, sich in digitale und soziale Medien zu bewegen, um Ihre Kosten zu senken und ein breiteres Publikum zu erreichen.

    • Tipps

    Suchen Sie nach Hilfe, wenn Sie nicht über die finanziellen Ressourcen oder Mitarbeitern verfügen, um sich der Unternehmensidentitätsplanung zu widmen. Wenn Sie eine gemeinnützige Organisation sind, helfen Sie Gruppen wie die TapRoot Foundation, Ihre Identität und Materialien zu entwickeln. Sie können auch in die Begeisterung und das Know-how von College-Studenten und Praktikanten tippen, um Ihnen bei der Designarbeit zu helfen.
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