Wie soll ich verantwortlich sein?

Die Idee, verantwortlich zu sein, kann ziemlich entmutigend erscheinen, besonders weil er auf jeden Bereich Ihres Lebens auf verschiedene Weise gelten kann. Die Rechenschaft bedeutet nicht dasselbe in jeder Situation, aber es gibt einige Grundlagen, die Sie mit dem Üben beginnen können, um besser zur Rechenschaft zu kommen. Sie können lernen, bei der Arbeit verantwortlich zu sein, mit Ihrem Geld, mit Zielen und mit Verpflichtungen durch Schritte, z. B. ehrlich, ein Budget zu machen, intelligente Ziele festzulegen und Versprechen zu halten.

Schritte

Methode 1 von 4:
Bei der Arbeit verantwortlich sein
  1. Bildtitel Sei Accoverable Step 1
1. Suchen Sie Ihr Feedback von Ihrem Chef. Eine großartige Möglichkeit, mit der Aufbau der Rechenschaftspflicht bei der Arbeit zu beginnen, sucht ein Feedback von den Personen, mit denen Sie arbeiten. Je nachdem, was Ihr Job mit sich bringt, insbesondere in Bezug auf Ihre Position in einer Hierarchie, können Sie ein Feedback von den oben genannten Sie, denen auf Ihrer Ebene, und denen unter Ihnen suchen.
  • Ihre Aufgabe hat möglicherweise bereits spezielle Leistungsstandards an Ort und Stelle, die periodisch von den Vorgesetzten überprüft werden, aber Sie können Ihrem Chef zeigen, dass Rechenschaftspflicht für Sie wichtig ist. Sie können ein Feedback in Bezug auf ein bestimmtes Projekt oder eine bestimmte Aufgabe suchen, die Sie kürzlich fertig sind, oder Sie möchten möglicherweise eine allgemeine Idee dafür erhalten, wie Sie es tun.
  • Initiative zeigen, indem Sie Leute in Führungspositionen fragen Fragen, was sie tun und Möglichkeiten, die Sie ihnen helfen können. Dies baut Vertrauen und Rapport.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 2
    2. Fragen Sie Ihre Kollegen, wie es Ihnen geht. Es ist auch gut, Feedback von den Menschen zu suchen, die Sie mit Tag zu Tag arbeiten, auch wenn sie keine Macht oder Autorität über Sie haben. Sie müssen wissen, ob die Leute, mit denen Sie arbeiten, auf Sie zählen können oder nicht.
  • Stellen Sie sicher, dass Sie Fragen stellen, die spezifisch sind, um das Feedback zu erhalten, das Sie wünschen. Zum Beispiel könnten Sie etwas sagen, "Ich habe wirklich hart in dieser Präsentation gearbeitet, aber ich würde etwas Feedback darüber lieben, wo ich verbessern könnte. Hast du eine Eingabe??"
  • Bildtitel Sei Rechenschaftlich STEP 3
    3. Fragen Sie Ihre Untergebenen, wie Sie sich verbessern können. Als Manager oder jede Position in der oberen Ebene möchten Sie nicht all die eigenen Entscheidungen treffen und niemals fragen, wie die Menschen das Gefühl haben, dass Sie führen. Annäherung von Untergebenen auf den richtigen Weg, also scheinen Sie nicht, als würden Sie keine Autorität haben. Seien Sie einfach echt und sagen Sie denjenigen, die Sie sehen möchten, dass Sie wissen, wie sie denken, dass Sie an Ihrem Job tun.
  • Erstellen Sie eine anonyme Umfrage, die Sie an Ihre Mitarbeiter verteilen können. Dies kann Ihnen ein ehrlicheres Feedback geben, da sie sich weniger wahrscheinlich um die Kommentare sorgen, die sie hinterlassen, die sie hinterlassen.
  • Bildtitel Sei Accoverable Step 4
    4. Implementieren Sie das Feedback, das Sie erhalten. Wenn Sie Ihren Chef, Ihren Peers, und Untergebenen, um Ihr Feedback zu Ihrer Leistung zu fragen, ist nutzlos, wenn Sie das Feedback nicht berücksichtigen und Wege finden, um sie umzusetzen. Vielleicht können Sie nicht genau das tun, was die Kritik mit sich beinhaltet, aber Sie können es als Sprungbrett verwenden, um Änderungen vorzunehmen.
  • Stellen Sie sicher, dass Sie das Feedback nicht persönlich nehmen. Schau es dir als Gelegenheit an, sich zu verbessern.
  • Eine Möglichkeit, um das Umsetzen von Feedback weniger einschüchternd vorzunehmen, ist es, es zu spielen. Zum Beispiel können Sie Ihr Ziel aufschreiben und dann verfolgen, wie lange Sie benötigen, um Ihre Aufgabe zu erledigen, wie Daten in einer Tabelle eingeben. Dann können Sie das nächste Mal versuchen, diese Zeit zu schlagen.
  • Bildtitel Sei Accoverable Step 5
    5. Seien Sie ehrlich über die Ergebnisse Ihrer Arbeit. Sie können viel Zeit damit verbringen, mit einem Team zusammenzuarbeiten, und die Ergebnisse sind der Höhepunkt der Bemühungen aller. In einigen Einstellungen kann es möglich sein, die Arbeit, die Sie erreicht haben, zu verbergen oder ein wenig unehrlich zu sein. Rechenschaftspflichtig sein bedeutet, sich vollständig zu besitzen, was Ihrer Arbeit kommt.
  • Dies ist am schwersten, wenn Sie einen Fehler gemacht haben oder nicht ganz die beste Gelegenheit gemacht haben, die Sie gegeben haben. Es kann sich natürlich anfühlen, die Schuld zu verschieben oder Ausreden zu machen, die sich auf die Konzentration außerhalb der Kräfte konzentrieren, aber ehrt und ehrlich über Ihre Arbeit ist, ist ein wichtiger Aspekt der Rechenschaftspflicht. Die Beeinträchtigung bis zu Mängeln zeigen die Leute, mit denen Sie arbeiten, mit der Sie damit arbeiten, und damit Sie nicht versuchen, etwas zu verbergen.
  • Wenn Sie das Musive tun, und Sie müssen ehrlich mit jemandem über den Fehler sein, ist es immer gut, eine Idee zu haben oder zu planen, wie man die Situation beheben kann. Ehrlich und dem Fehler zu sein, ist der erste Schritt, aber es ist höchstwahrscheinlich noch etwas, das passieren muss. Eine Lösung für das Problem bereit, wenn Sie zugeben, wenn Sie zugeben, dass der Fehler die Spannung erleichtert und zeigt, dass Sie nicht aufgeben.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 6
    6. Zeit für Soloarbeit machen. Wenn Sie in einem Büro arbeiten und Sie normalerweise Ihre Tür öffnen, versuchen Sie es für ein paar Tage. Eine offene Tür lädt die Menschen ein, zu stoppen und zu sprechen, auch wenn es nicht um Arbeit geht. Das Schließen der Tür gibt Ihnen öfter die Privatsphäre, sich mehr auf die Arbeit zu konzentrieren und weniger bei der Interaktion mit Menschen zu interagieren.
  • Stellen Sie sicher, dass Sie digitale Ablenkungen in dieser Zeit auch vermeiden. Melden Sie sich aus Ihren Social-Media-Konten ab und schalten Sie Ihr Telefon ab.
  • Bild mit dem Titel Sei Accoverable STEP 7
    7
    Priorisieren Sie Ihre Aufgaben. An einem bestimmten Tag der Arbeit haben Sie möglicherweise fünf oder mehr Dinge, die getan werden müssen. Nicht alle Aufgaben haben jedoch den gleichen Prioritätsniveau. Holen Sie sich in der Praxis, an den wichtigsten Dinge zu arbeiten, die zuerst an den wichtigsten Tünden arbeiten und die Dinge ablegen, die warten können.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 8
    8. Setzen Sie bestimmte Zeitlimits ein. Für weniger wichtige Aufgaben zwingen Sie sich, sich zu begrenzen, wie lange Sie für sie ausgeben. Verbringen Sie keine ganze Stunde, um Spam-E-Mail auszuräumen, wenn jemand auf eine E-Mail-Antwort von Ihnen wartet. Klopfen Sie eine wichtige Aufgabe heraus, die Sie kennen, dauert eine Weile und balancieren Sie es mit einer kurzen, niedrigeren Prioritätsaufgabe. Alternation auf diese Weise kann Ihre Effizienz steigern.
  • Bildtitel Sei Rechenschaftspflichtiger Schritt 9
    9. Halten Sie ein Zeitprotokoll, wie Sie jeden Tag für eine Woche verbringen. Schreiben Sie am Ende des Tages oder periodisch den ganzen Tag über, was Sie tun, und wie lange Sie damit verbringen?. Sie können überrascht sein, wo Ihre Zeit tatsächlich geht. Es ist wahrscheinlich am besten, Ihren Chef dieses Protokolls nicht zu zeigen, aber es wird Ihnen helfen, zu sehen, was Ihre Zeit entwässert, und Sie können daran arbeiten, diese Zeitverschwendung zu reduzieren.
  • Methode 2 von 4:
    Geld verantwortungsvoll verwalten
    1. Bildtitel Sei Rechenlichtschritt 10
    1. Machen Sie eine vollständige Liste der aktuellen Ausgaben. Der erste Schritt zur Geld-Rechenschaftspflicht ist nur ein Bestandsaufnahme dessen, was Ihre Ausgaben sind. Die Liste muss nicht nur bestimmte Kosten wie Rechnungen einschließen, sondern auch Extras, auf denen Sie konsequent Geld ausgeben. Wenn Sie wissen, dass das Essen schnelles Essen zum Mittagessen eine häufige Praxis ist, schreiben Sie es auf. Vielleicht haben Sie ein Haustier, das Sie konsistentes Geld ausgeben, schreib.
  • BEUIGTES BEAKTIONS SEIN REMOBABLE STEP 11
    2. Ein Budget machen. Der Punkt eines Budgets besteht darin, für Sie zu arbeiten, indem Sie feststellen, wo Ihr Geld gehen wird. Einige Leute sehen dies als restriktiv, aber am besten dauert es den Druck von Ihnen, weil Sie einen Plan für das Geld haben, wo das Geld geht. Anstatt optimistisch zu sein, dass Sie aufhören, sich auf bestimmte Dinge auszugeben, beinhalten sie in das Budget, sodass Sie auf sie vorbereitet sind.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 12
    3. Berechnen Sie Ihr Einkommen. Um ein Budget in vollem Umfang abzuschließen, beginnen Sie, indem Sie Ihr Einkommen herausfinden, was Sie auf wöchentlichen, bi-wöchentlichen, monatlichen und vielleicht sogar jährlichen Einkommen machen könnten. Es hängt davon ab, wie oft Sie bezahlt werden. Eine genaue Rechnungslegung Ihres Einkommens ist unerlässlich, um ein Budget zu erstellen, das funktioniert.
  • Bildtitel Sei Accoverable Step 13
    4. Listen Sie Ihre Ausgaben gründlich auf. Gehen Sie nicht total über Bord, aber versuchen Sie, alles aufzulisten, an das Sie denken können, dass Sie konsequent Geld ausgeben müssen. Dies würde höchstwahrscheinlich einschließen, aber nicht beschränkt auf: Miete / Hypothek, Autozahlung, Lebensmittel, Dienstprogramme (Wasser, elektrisch, Gas, Internet, Kabel), Gas für das Auto, Auto / Gesundheit / Hausversicherung, Studentendarlehen. Je nach Situation haben Sie möglicherweise keine einigen davon, aber Sie könnten auch viele andere haben.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 14
    5. Ihr gesamtes Einkommen zuordnen. Wenn Sie alle Ihre Aufwendungen im Budget behandelt haben - alle Dinge, für die Sie absolut bezahlen müssen - und Sie haben noch Geld übrig, überlegen Sie, ob Sie dieses Geld ausgeben möchten, es der Wohltätigkeit Ein spezifisches Sparkonto, das Sie nicht berühren, oder vielleicht finden Sie einen Weg, um ihn zu investieren. Was auch immer Sie mit der Rückseite tun, einen Weg finden, um das gesamte Einkommen zu benennen.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 15
    6. Verfolgen Sie Ihre Kosten. Diese Praxis fungiert als ein doppelter Überprüfen des Budgets, das Sie an Ort und Stelle haben. Das Budget sagt Ihnen: "Dies ist das, was Sie ausgeben dürfen,", während Sie das Tracking absolviert, den Zyklus absolviert und sagt: "Das ist das, was Sie verbracht haben."Im Allgemeinen ist ein Budget eine einmalige - oder seltene Anlass - Ereignis, aber den Nachverfolgen, was Sie ausgeben, ist ein täglicher Angewohnheit, an der Sie arbeiten müssen.
  • Herausfinden, was die beste Methode für Sie sein wird, um den Track zu behalten. Sie können mit der einfachen Methode, um ein Notebook zu haben, das als Ausgabenprotokoll bezeichnet wird. Halten Sie es die ganze Zeit mit Ihnen und schreiben Sie jedes Mal auf, wenn Sie Geld ausgeben. Oder wenn Sie sich erinnern können, warten Sie bis zum Ende des Tages, um die angesammelten Ausgaben des Tages zu schreiben. Wenn Sie Ihre Quittungen für jeden Kauf halten, könnte eine gute Idee sein.
  • Wenn die Notebook-Methode nicht funktioniert, sind Sie möglicherweise mehr technischer ausgerichtet und Sie können eine Tabelle auf Ihrem Computer aufhalten, oder eine detaillierte Note auf Ihrem Telefon oder Tablet. Dies könnte eine gute Option für den zusätzlichen Nutzen der Berechnungsfunktionen sein, die die Tabellenkalkulationssoftware bietet.
  • Erwägen Sie, sich für einen Geldmanagement-Service wie Minze, gutes Budget oder Geldmanager anzuzeigen.
  • Bildtitel Sei Rechenschaftspflichtiger Schritt 16
    7. Kreditkartenrechnungen sofort auszahlen. Kreditkarten können ein tolle Bequemlichkeit sein, insbesondere wenn Sie ein Einkommen haben, ist das inkonsistent, aber sie können auch zu ernsthaften finanziellen Problemen führen. Trotz, was Sie vielleicht denken, wie er von vielen Menschengewohnheiten bewiesen hat, sollen Kreditkarten eine temporäre Zahlungsoption sein, die Sie dann zurückzahlen. Die Aufwendungen auf Kreditkarten steigern und jeden Monat das Minimum zahlen, wird nur Ihre Schulden erhöhen.
  • Wenn Sie sich bereits in Kreditkartenschulden befinden, ist es wahrscheinlich am besten, eine weitere finanzielle Beratung zu suchen, aber wenn Sie noch keine Kreditkarten haben, oder kürzlich eins, können Sie gerade verantwortungsvolle Praktiken beginnen.
  • Denken Sie an eine Kreditkarte in Bezug auf die Rechenschaftspflicht: Das Kreditkartenunternehmen hat mit der ausdrücklichen Vereinbarung etwas in Ihrem Namen gekauft, mit dem Sie sie unverzüglich zurückzahlen würden. Sie zahlen sie ein wenig auf einmal zurück, oder die Veräußerung von Zahlungen vollständig, zeigt nicht eine gute Rechenschaftspflicht Ihres Teils.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 17
    8. Verwenden Sie die Kreditkarte nur, wenn Sie absolut müssen. Kaufen Sie kein $ 2000-TV auf Guthaben, wenn Sie wissen, dass Ihr Einkommen nicht umgehen kann, um das schnell auszuzahlen. Kreditkarten sind nicht gut, wenn Sie es Ihnen ermöglichen, Ihnen vorübergehend hinaus zu leben, denn dann landen Sie in finanziellen Schwierigkeiten mit einer harten Straße.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 18
    9. Die gesamte Rechnung bezahlen. Bevor Sie einen Kauf tätigen, haben Sie einen Plan, wohin das Geld kommen wird, um die Schuld zu zahlen. Wenn die Rechnung entsteht, zahlen Sie den gesamten Monat des gesamten Monats aus, anstatt etwas von dem zuzulassen, was Sie wegen rollen lässt. Alles, was Sie nicht auszahlen, ist sofort, wenn Sie mehr zahlen, mehr als Sie.
  • Methode 3 von 4:
    Ziele einstellen und an sie einhalten
    1. Bildtitel Sei Accoverable STEP 19
    1. Ein persönliches Leitbild erstellen. Eine großartige Möglichkeit, an Ihrer persönlichen Rechenschaftspflicht zu arbeiten, besteht darin, darüber nachzudenken, was Ihre Mission im Leben ist. Sie könnten ein allgemeines Leitbild oder ein paar separate erstellen, die sich auf einen Bereich Ihres Lebens konzentrieren. Der Punkt eines Leitbilds ist es, eindeutig zu definieren, was Sie als Ihren Zweck sehen, und auch definieren, welche Art und Weise, wie Sie planen, diesen Zweck zu erreichen.
    • Vielleicht haben Sie nicht viel Zeit verbracht, wenn man bedenkt, was Ihr Lebenszweck ist, aber dies ist ein wichtiges Stück Zieleinstand und Zielerfüllung. Ohne ein spezielles Gesamtziel für Ihr Leben können kleinere Ziele enden.
    • Wenn Sie Ihren Zweck in Betracht gezogen haben und ein kurzes, aber gründliches Leitbild ausgeschrieben haben, können Sie anfangen, Entscheidungen zu treffen. Halten Sie es an einem Ort, an dem Sie sich erinnern, und verweisen Sie darauf, dass Sie sich einmal pro Woche oder mehr darauf beziehen, um frisch in Ihrem Kopf zu halten, was Sie sich verpflichtet haben.
  • Bild mit dem Titel Sei Accoverable Step 20
    2. Set Smart Tore. Intelligente Ziele sind seit langem eine Praxis in den Bereichen des Geschäfts- und Personalwachstums, und die Verwendung dieser Technik kann erhebliche Auswirkungen auf die Rechenschaftspflichten der von Ihnen festgelegten Ziele erheben. Smart ist eine Abkürzung, deren Buchstaben stehen für: spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitlich. Es ist erwähnenswert, dass das "R" manchmal als "relevanter" oder "ergebnisorientiert" genannt wird."Schreiben Sie diese Ziele und beabsichtigen Sie sie häufig, um sie rechenschaftspflichtigen, um sie zu erreichen.
  • Stellen Sie sicher, dass Sie die gewünschten Ziele auch gelegentlich neu erstellen.
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    3. Machen Sie Ihre Ziele spezifisch. Dies bedeutet, dass sie detailliert detailliert werden und vage Ideen vermieden werden. Sie könnten zum Beispiel das Ziel einstellen, ein veröffentlichter Autor zu werden, aber dies ist ein ziemlich allgemeine Ziel. Ein spezifischeres Ziel wäre, einen in der New Yorker Magazine veröffentlichten Satire-Satire zu erhalten. Spezifische Ziele halten Sie zur Rechenschaftspflicht, indem Sie sich nicht für weniger ansiedeln, als das Ziel beabsichtigt.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 22
    4. Setze Ziele, die messbar sind. Dies bedeutet, Kriterien zu haben, die bestimmen, ob das Ziel erfüllt ist. Es sollte dem Ziel konkret hinzufügen. Wenn Sie mit dem Autor-Beispiel einhalten, können Sie dem Ziel hinzufügen, welche Anzahl der Artikel, die Sie veröffentlichen möchten. Ist es nur eins, oder ist dein Ziel höher? Der erste, der getan wurde, wäre ein messbarer Meilenstein, der zeigt, dass Sie auf Ihr Ziel arbeiten.
  • Setze Ziele, die auf bestimmten Handlungen anstelle von Emotionen basieren. Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie erreichen möchten, anstatt, was Sie fühlen möchten.
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    5. Überlegen Sie, ob Ihre Ziele erreichbar sind. Dies bedeutet, dass ein Bestandsrätig ist, was erforderlich ist, um das Ziel zu erfüllen. Dies ist die Zeit, um Finanz-, Zeit-, Zeit- und Energiekosten zu berücksichtigen, dass das Ziel erfordern wird. Um einen Artikel zu veröffentlichen, müssen Sie möglicherweise viele Stunden über viele Wochen lang erforschen, schreiben und bearbeiten. Möglicherweise müssen Sie Geld ausgeben, um das Manuskript zu mailen. Sie müssen vielleicht späte Nächte aufbleiben und einen Schlaf verlieren. Der "erreichbare" Aspekt des Ziels zählt also die Kosten, um das Ziel zu erfüllen.
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    6. Überprüfen Sie, ob Ihre Ziele realistisch sind. Dies bedeutet, einen ehrlichen Blick auf sich selbst und Ihre Situation einzunehmen. Sie benötigen sowohl Motivation als auch Fähigkeit, das von Ihnen eingesetzte Ziel zu erreichen. Stellen Sie eine Bestandsaufnahme, wie Sie, wie Sie bereit sind, zu arbeiten, und welche Fähigkeit, die Sie haben, wie sie sich auf ein bestimmtes Ziel betrifft. Wenn Sie in englischer Klasse konsequent gesunken sind und Ihre Freunde Ihre Grammatik ständig korrigieren, ist das Schreiben für den New Yorker möglicherweise nicht realistisch für Sie. Fast jegliches Ziel kann jedoch realistisch gemacht werden, wenn die Motivation, es zu erreichen, hoch genug ist.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 25
    7. Machen Sie Ihre Ziele zeitlich. Dies bedeutet, dass ein bestimmter Zeitbereich im Sinn ist, in dem das Ziel erreicht werden soll. Ziele, die unvermeidlich in die Zukunft ziehen könnten, dürfte in der Dienstleistung anderer Prioritäten konsequent abgesetzt werden. Die Entscheidung für den Zeitaspekt des Ziels sollte relativ einfach sein und wird oft durch Kräfte außerhalb Ihrer Kontrolle bestimmt. Das Einstellen des Ziels, innerhalb eines Jahres veröffentlicht zu werden, hilft Ihnen, dieses Ziel um andere Dinge zu priorisieren.
  • Bild mit dem Titel Sei Accoverable STEP 26
    8. Erstellen Sie, um Listen zu tun. Im Dienst, dass Sie Ihr Leitbild erheben und SMART-Tore festlegen, müssen Sie kleinere Sätze von Aufgaben haben, die erforderlich sind, um diese größeren Ziele zu erreichen. Sie können täglich auf Listen schreiben, mit denen Sie die Zeit, die Sie jeden Tag verbringen, mithelfen, und Sie können auf Listen schreiben, die laufender sind und sich eine Woche, einen Monat oder das ganze Jahr überspannen könnten.
  • Langfristig, um Listen zu listen und priorisieren, welche Dinge zuerst getan werden müssen, zweitens und so weiter. Um Listen zu tun, die Sie wissen, dass Sie eine Weile dauern, versuchen Sie, darüber nachzudenken, dass Sie ein oder zwei der Aufgaben täglich tun, bis sie alle vollendet sind.
  • Bildtitel Sei Rechenschaftspflichtiger Schritt 27
    9. Überqueren Sie jede Aufgabe auf Ihrer To-Do-Liste. Dinge unvollendet zu lassen, kann anfangen, ein Gefühl von Stress zu schaffen, weil Sie Dinge überfahren, die nicht erledigt sind. Wenn Sie eine Aufgabe zu einem Zeitpunkt vervollständigen, wird Ihnen dabei helfen, dass Sie auf die Listen verantwortlich sind, die Sie für sich selbst treffen.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 28
    10. Micro-Tore erstellen. Für jedes große Lebensziel, das Sie eingestellt haben, gibt es 5, 10 oder 20 kleine Schritte, die genommen werden müssen, um dieses Ziel zu erreichen. Daher sind Mikroziele die einzelnen Schritte, die notwendig sind. Sie sind nicht nur Ziele, die ein wenig während der Straße auftreten, sie sind Ziele, dass Sie fleißig beginnen, so schnell wie möglich zu erreichen.
  • Wenn Sie zum Beispiel 50 Pfund in einer Jahreszeit verlieren möchten, umfassen die Schritte, um mehr zu trainieren, weniger zu essen und eine Gesamtroutine zu etablieren. Ein Micro-Ziel könnte sein, "heute werde ich kein Junk Food essen und ich werde eine Meile gehen."Micro-Tore sind Babyschritte, die zur Grundlage für größere, ultimative Ziele werden.
  • Methode 4 von 4:
    Ihre Verpflichtungen ehren
    1. BEFINDUNG SEIN REMOCHABLE STEP 29
    1. Halten Sie Versprechen, die Sie machen. Jeder hat irgendwann ein gebrochenes Versprechen erlebt, irgendwann in ihrem Leben, und weiß, wie ernst die Repercussions sein kann. Versprechen als heilige Verantwortung sehen, kann ihnen das Gewicht hinzufügen, das notwendig ist, um sie zu unterstützen. Wenn Sie ein Versprechen als etwas wirklich wichtiges sehen, dann werden Sie alles in Ihrer Macht tun, um es zu behalten.
    • Es kann auch wirklich wichtig sein, dass es angemessen ist, in Betracht zu ziehen, ob Sie an erster Stelle ein Versprechen machen sollten oder nicht. Denken Sie darüber nach, was es brauchen wird, um ein Versprechen zu erfüllen, und ehrlich beurteilen, ob Sie es behalten können oder nicht. Es ist viel einfacher, nicht zu verzichten, dass jemandem ein Versprechen ergibt, als es erklären soll, warum Sie es nicht behalten haben.
    • Wenn Sie ein Versprechen brechen, bedeutet Rechenschaftspflichtiger, auf Ihren Lohr zu gestehen, und aufrichtig sagen, dass Sie es tut uns leid. In vielen Fällen wird dies nicht die Konsequenzen des gebrochenen Versprechens wegnehmen, sondern die Konsequenzen akzeptieren, ist besser, als sie zu vermeiden.
  • Bildtitel Sei Rechenschaftspflichtiger Schritt 30
    2. Verhandlungen in Richtung einer Vereinbarung. Wenn jemand etwas von Ihnen fragt, dass Sie zweifelhaft sind, dass Sie weiterleiten können, können Sie entweder ja sagen und hoffen, dass Sie es funktionieren lassen, oder Sie können nein sagen. Nein zu sagen, kann eine gute Option sein, wenn Sie es mit einem Gegenangebot koppeln. Anstatt Begriffe zu akzeptieren, die Sie möglicherweise nicht treffen können, finden Sie einen Weg, um einen Kompromiss zu finden, der Ihnen eine bessere Erfolgschance gibt.
  • Manchmal können Sie die Menschen enttäuschen, indem Sie sich nicht in der Lage sind, sich nicht genau zustimmen zu können, was sie von Ihnen verlangen, aber die kleine Enttäuschung wird höchstwahrscheinlich von Ihnen überwiegen, indem Sie die Vereinbarung erfüllen. Wenn Sie etwas zustimmen und dann nicht liefern, mehr als die Enttäuschung, wird die andere Person wahrscheinlich Ärger bei Ihnen erleben.
  • Wenn Sie versuchen, etwas zu verhandeln, das Sie zuversichtlich fühlen, können Sie erreichen, und die Person ist nicht bereit, auf ihrer ursprünglichen Präferenz ein Kompromiss zu kompromisslos zu sagen, wenn dies überhaupt eine Option ist. Sagen Sie der Person, dass Sie nicht das Gefühl haben, dass Sie liefern können, was sie fragen und dass Sie lieber nein sagen würden, als dies zuzustimmen.
  • Bildtitel Sei Accoverable STEP 31
    3. Holen Sie es schriftlich. Eine großartige Möglichkeit, um die Rechenschaftspflichtigungen zu üben, besteht darin, eine detaillierte schriftliche Vereinbarung zu erstellen, wenn Sie jemandem verpflichtet sind. Dies kann in einigen Fällen übertrieben sein, aber wenn Sie dies tun, wenn es unnötig ist, wird es dazu beitragen, die Gewohnheit zu schaffen. Schreiben Sie heraus, was Sie begehen, um die Rechenschaftspflicht zu fördern, da er damit erinnert, dass Sie sich an die Besonderheiten dessen erinnern können, was Sie zustimmen. Es ist schwer, ein Engagement zu ehren, wenn Sie vergessen, dass Sie es gemacht haben.
  • Die spezifische Situation, in der Sie sich befinden, bestimmt, wie detailliert eine schriftliche Vereinbarung, die Sie machen sollten. Eine kurze Notiz für sich selbst kann genug sein, aber die Situation kann auch einen gründlich detaillierten Vertrag zwischen Ihnen und einer anderen Person erheben. Sie können beide für mögliche rechtliche Konsequenzen des Abkommens unterschreiben und datieren.
  • Zumindest schriftlich Ihre Verpflichtungen helfen Ihnen, sich zu erinnern, und höchstens könnte es als Beweismittel für die Zukunft dienen.
  • Tipps

    Versuchen Sie nicht, jeden Aspekt der Rechenschaftspflicht in allen Bereichen gleichzeitig anzugreifen. Wählen Sie ein paar spezifische Schritte aus, die Sie gerade annehmen können, und lassen Sie diese Schritte Bausteine ​​für die weitere Entwicklung sein.
  • In den meisten Bereichen der Rechenschaftspflicht ist es hilfreich, jemandem zu sagen, auf den Sie arbeiten, und lassen Sie sie auf dem Laufenden halten.
  • Warnungen

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