So gewinnen sie immer ein argument

Die Menschen machen Argumente, um ihre Gesichtspunkte zu verteidigen, während sie auch zeigen, dass das Argument des Gegners in gewisser Weise fehlerhaft ist. Argumente gewinnen, seien Sie bereit, Beweise zu verwenden, um zu zeigen, warum Sie recht haben. Sie müssen auch die Schwächen des Arguments Ihres Gegners aussetzen. Wenn Sie Beweise für Argumente sammeln, finden Sie glaubwürdige Quellen, die Ihnen Zugriff auf solide Fakten und relevante Beispiele erhalten. Denken Sie auch daran, dass er während eines Arguments emotional ein Surofire-Weg ist, um zu verlieren! Strebe immer danach, deinen coolen zu halten.

Schritte

Methode 1 von 3:
Verbesserung Ihrer argumentativen Fähigkeiten
  1. Das Bild Titel immer gewinnen ein Argument Schritt 1
1. Führen mit Beweismitteln und vermeiden Sie Emotionen. Der effektivste Weg, um Argumente zu gewinnen, besteht darin, evidenzbasierte Fälle mit Logik zu erstellen. Dies zeigt, dass Sie gut informiert, vorbereitet und unparteiisch sind. Wenn Sie emotionale Argumente machen, die sich darum, was Sie glauben oder fühlen, wird Ihr Gegner schnell auf die Spitze kommen.
  • Wenn Ihr Argument voll von "I" -Antraten ist, kann Ihr Gegner fragen, warum die Leute Ihre Meinung vertrauen sollten. Um es zu vermeiden, sich auf diese Weise zu verteidigen, halten Sie das Argument, dass Sie über Sie sein.
  • Dies bedeutet nicht, dass Sie Beispiele oder Beweise vollständig vermeiden müssen, die dazu führen könnten, dass andere Menschen emotional werden. Sie möchten beispielsweise möglicherweise eine Geschichte über ein von giftiges Trinkwasser betroffenes Kind erzählen, wenn Sie mit besseren Wasserleitungen in Ihrer Stadt streiten. Koppeln Sie dieses moralische Beispiel mit Statistiken, historischen Beispielen und anderen Beweisen.
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    2. Seien Sie logisch, klar und einfach, wenn Sie Ihr Argument übermitteln. Verwenden Sie die Sprache, dass Ihr Gegner und jeder, der zuhört, das verstehen wird. Vermeiden Sie unnötig große Wörter und komplexe Konzepte in Ihrem Argument. Präsentieren Sie einen Schritt-für-Schritt-Fall, der niemanden lässt, der den Kopf in Verwirrung kippt, wenn Sie fertig sind.
  • Für ein Beispiel eines Arguments, das komplexe Sprache verwendet: "Implementieren von universellen Online-Wählerregistrierungs- und Abstimmungsmitgliedern, stimulieren alle Dinge, die das Wählerzinsen anregen, den aktuellen bürokratischen Morast verbessern und amerikanische demokratische Prozesse revitalisieren."
  • Das gleiche Argument, das in einfacherer Bedingungen dargestellt wird: "Erlaube, dass sich Amerikaner registrieren und online stimmen würden, würde die Abstimmung erleichtern. Dies würde hoffentlich mehr Menschen dazu ermutigen, zu stimmen. Es würde auch auf unnötige Papierkram reduziert werden."
  • Um zu entscheiden, ob Sie Konzepte oder Sprache verwenden, die zu komplex sind, fragen Sie sich, ob ein 10-Jähriger Ihr Argument verstehen könnte. Wenn die Antwort ja ist, dann folgt Ihr Publikum auch Ihrer Logik.
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    3. Planen Sie Ihr Argument voraus und schreiben Sie einen Umriss. Dies ist der beste Weg, um einen logischen, schrittweisen Fall zu erstellen. Strukturieren Sie Ihr Argument wie ein Essay. Stellen Sie zunächst Ihr Thema und Ihre Position ein, dann präsentieren Sie mindestens 3 Beweise. Erlaube deinem Gegner, zu antworten. Schließlich schließen Sie ihre Punkte durch Streit (oder widerlegen).
  • Selbst wenn Sie keinen schriftlichen Überblick über Ihr Argument voraus machen können, können Sie immer noch eine Minute dauern, bis Sie Ihren Fall organisieren können. Planen Sie still in Ihrem Kopf eine Minute lang, dann beginnen Sie mit dem Streiten.
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    4. Nehmen Sie sich die Zeit, um das Argument Ihres Gegners zu verstehen. Diese Art von Argumenten sind, was als "zweiseitige Argumente" bekannt sind, und sie sind viel effektiver als "einseitige Argumente"."Wenn Sie beide Seiten eines Themas sehen können, werden Sie besser vorbereitet. Sie haben auch bessere und konkretere Gründe, um Ihre Seite zu wählen, da Sie die verschiedenen Optionen erforscht haben.
  • Bevor Sie zu einer Entscheidung über ein bestimmtes Problem kommen, suchen Sie von beiden Seiten Argumente. Bleiben Sie auf dem Laufenden, indem Sie die Nachrichten jeden Tag lesen und Quellen aus mehreren Nachrichten aussehen.
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    5. Verwenden Sie Gegenargumente, um das Argument Ihres Gegners zu untergraben. Gegenargumente reagieren direkt auf Punkte, die von Ihrem Gegner hergestellt werden. Dies ist der effektivste Weg, um die Argumente entscheidend zu gewinnen. Gegenargumente (oder Rebuttals) sind am stärksten, wenn sie bestimmte Details in den Fall Ihres Gegners identifizieren, die keinen logischen Sinn ergeben.
  • Um Ihre Debatte ethisch und fair von Anfang bis Ende zu halten, machen Sie keine emotionalen oder persönlichen Gegenargumente.
  • Wenn Ihr Gegner so etwas sagt, "Das Hälfte des Landes erlebte im letzten Jahr kältere Winter! Klimawandel ist nicht echt."Sie könnten mit:" Klimawandel bedeutet nicht, dass kaltes Wetter nicht mehr passieren wird. Im Moment erlebt die Welt eine allgemeine Erwärmung, die von Jahr zu Jahr tatsächlich mehr Variationen in Wettermustern verursachen könnte."
  • Antworten Sie nicht mit einem Zähler wie: "Wie können Sie davon ausgehen, dass der Klimawandel nicht echt ist, nur weil es in Indiana schneit, nicht wirklich echt?"Dieses Argument greift in die Intelligenz Ihres Gegners an und fördert Ihren Fall nicht.
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    6. Identifizieren Sie eine illogische Begründung in Ihrem Argument Ihres Gegners. Zeigen Sie während Ihres Widerstufens unlogische Punkte auf. Hören Sie aufmerksam zu, hör auf sorgfältig zu, wenn dein Gegner ihren Fall macht. Beachten Sie, wenn sie sagen, dass sie für eine Sache streiten, aber klar ist, dass ihre Position tatsächlich etwas anderes unterstützt. Bewerten Sie die Glaubwürdigkeit ihrer Quellen. Suchen Sie auch nach:
  • EIN post hoc Irrtum. Dies ist, wenn jemand Auswirkungen auf bestimmte Ursachen falsch anattelte. Wenn Sie beispielsweise den Wert der sozialen Wohlfahrtsprogramme diskutieren, könnte Ihr Gegner etwas sagen: "Wenn der Kongress das Wohlfahrtsausgaben schneidet, ging die Arbeitslosigkeit hinunter und mehr Menschen erhielten Arbeitsplätze. Die Wohlfahrtsausgaben verursachen daher, dass Menschen nicht nach Jobs suchen."Da es viele Gründe gibt (nicht nur eine), warum die Arbeitslosigkeit zu einem bestimmten Zeitpunkt auf- oder absteigen könnte, ist dieses Argument nicht logisch.
  • EIN Nicht sequitur. Dies geschieht, wenn jemand eine Schlussfolgerung macht, die sich auf eine bestimmte Prämisse bezieht, aber die Prämisse unterstützt nicht eigentlich die Schlussfolgerung. Wenn Sie zum Beispiel Schulmemietüsen debieren, könnte Ihr Gegner sagen: "Kinder mögen Pizza wirklich. Daher sollte Pizza das Haupt-Mittagessen sein, das in öffentlichen Schulen serviert wird."Dies ist ein unlogisches Argument, da es stimmt, dass die meisten Kinder Pizza genießen, es ist nicht die gesündeste Mittagessen-Food-Option.
  • Verallgemeinerungen basierend auf der Stereotypisierung sind auch allgemeine unlogische Argumente. Seien Sie vorsichtig, wenn Ihr Gegner eine Aussage über eine ganze Gruppe von Menschen ("Alle Frauen", "arme Leute", "innerstädtische Jugend") aus.
  • Methode 2 von 3:
    Mit Beweisen vorbereitet sein
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    1. Besuchen Sie die Bibliothek oder gehen Sie online, um forschen zu können. Beginnen Sie mit einer grundlegenden Google-Suche nach dem Thema, über das Sie streiten. Dies sollte Ihnen einige Hintergrundinformationen geben. Dann suchen Sie nach Büchern über Ihr Thema und fahren Sie in Ihre lokale oder Schulbibliothek, um sie zu überprüfen. Der Bibliothekar kann Ihnen auch helfen, noch mehr Informationen online als auch in den Stapeln zu sammeln.
    • Wenn Sie beispielsweise über den Klimawandel streiten, beginnen Sie mit dem Googling einfach "Klimawandel"."Sie können dann mehr eingehende Online-Suchanfragen durchführen, indem Sie Phrasen eingeben, z. B." Debatten über den Klimawandel "oder" Wissenschaftliche Studien zum Klimawandel."
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    2. Wählen Sie glaubwürdige Quellen, wenn Sie recherchieren. Es ist manchmal schwer zu wissen, welche Quellen Sie vertrauen können. Es ist im Allgemeinen eine gute Idee, sich auf neuere Quellen zu verlassen (sagen, in den letzten 5-10 Jahren). Sie können auch Autoren nachschlagen, um ihre Erfahrungen und Anmeldeinformationen zu finden. Bitten Sie Ihren Bibliothekar auch um Hilfe. Sie sind geschult, um die bestmöglichen Ressourcen da draußen zu finden.
  • Bei der Online-Forschung ist dies noch schwieriger! Suchen .Govern, .edu und .Org-Sites. Überprüfen Sie auch mit diesen Sites Ihre Informationen und suchen Sie nach Autoren. Seien Sie besonders vorsichtig von Online-Websites, die Rechtschreib- oder Grammatikfehler aufweisen.
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    3. Verwenden Sie Statistiken, wenn Sie erklären können, warum die Zahlen wichtig sind. Die Zitierung von Statistiken in einem Argument kann eine großartige Möglichkeit sein, detailorientierte Beweise bereitzustellen. Die Statistiken liefern in der Regel auch Messungen der Ergebnisse im Laufe der Zeit. Wenn Sie also über eine Änderung der Regierungspolitik streiten, könnten beispielsweise Statistiken die perfekte Beweise sein, damit Sie Ihr Argument gewinnen können.
  • Wenn Sie versuchen, sich für die Wirksamkeit von Gun Control-Gesetzen zu streiten, können Sie beispielsweise weltweite Statistiken über waffgeführte Todesfälle vor und nachdem die Gun Control-Gesetzgebung übergeben wurde.
  • Wenn du bist Erste statistische Studien, Stellen Sie sicher, dass die Studie unparteiisch und effektiv durchgeführt wurde. Im Allgemeinen sind Universitäts- und Regierungsstudien zuverlässiger als die von privaten Organisationen produzierten.
  • Finden Sie heraus, ob eine Organisation für eine statistische Studie bezahlt (auch wenn es sich um eine staatliche oder Universitätsstudie handelt), bevor Sie es zitieren! Private Finanzierung könnten dazu führen, dass die Ergebnisse voreingenommen sind.
  • Statistiken können in den Händen swirblicher oder schwieriger Gegner manipuliert werden. Wenn Ihr Gegner Statistiken zitiert, hören Sie sehr sorgfältig auf die Sponsoren der Studie, auf das Datum und die Länge der Studie, die Genauigkeit ihrer Zahlen und die Beziehung der Statistiken zu Ihrem Argument.
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    4. Verlassen Sie sich auf historische Beispiele, um Ihr Argument in den Kontext zu bringen. Anekdotal (oder Erzählung) Beweise aus der Geschichte können Ihnen dabei helfen, zu erklären, wie sich Ihr Argument auf das, was in der Vergangenheit passiert ist, bezieht. Diese Beweise sind nützlich, wenn Sie zeigen möchten, wie die Welt dorthin kam, wo es heute ist, und wenn dies bedeutet, dass die Dinge sich ändern oder dasselbe bleiben müssen.
  • Wenn Sie beispielsweise über Bürgerrechte Schutzvorrichtungen für LGBTQ-Leute streiten, möchten Sie möglicherweise einen historischen Hintergrund an den Bürgerrechtskämpfen und den Fortschritten für andere Personengruppen auf der ganzen Welt bieten. Finden Sie heraus, welchen Gesetzen, wann, warum sie bestanden wurden, und wenn sie einen Unterschied in der Ausweitung der Bürgerrechte gemacht haben.
  • Wenn Sie historische Beispiele nachschlagen, beginnen Sie mit glaubwürdigen Quellen online und suchen Sie nach weiteren Details in Buchlängenstudien in der Bibliothek.
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    5. Die Meinungen der Experten und erklären, wie sie ihre Schlussfolgerungen erreichten. Obwohl Sie die Meinungen der Experten in Ihrem Argument in Ihrem Argument zitieren, sollten Sie auf Ihren Gegner vorbereitet sein, um diese Beweise als Interpretation anstelle einer Tatsache herauszufordern. Erklären Sie, wie der Experte ihre Schlussfolgerung erreichte. Nehmen Sie Ihren Gegner durch ihre Studie und geben Sie wichtige Details an, in dem Sie zeigen, warum die Studie überzeugt ist.
  • In der Debatte gilt eine "Tatsache" als etwas, das unbestreitbar ist, wie 2 + 2 = 4.
  • Wählen Sie Experten, die Jahre lang verbracht haben, und forschen Sie, dass Sie das Thema erforschen, das Sie streiten. Es ist am besten, wenn ihre Arbeit nicht privat finanziert wird.
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    6. Erforschen Sie alle Seiten eines Themas, um sich auf Gegenargumente vorzubereiten. Lassen Sie sich mit allen verfügbaren Informationen zu einem bestimmten Thema vertraut machen, anstatt nur an das Zeug zu kleben, mit dem Sie sich zustimmen. Auf diese Weise, wenn Ihr Gegner eine bestimmte Fallstudie oder ein Beispiel hervorbringt, sind Sie bereit, darüber zu diskutieren und seine Schlussfolgerungen zu bestreiten. Untersuchen Sie alle Ihre Quellen kritisch, indem Sie sich die folgenden Fragen stellen, wie Sie lesen:
  • Wann wurde diese Quelle geschrieben oder produziert? Was passierte in der Welt zu dieser Zeit, die den Autor und ihre Interpretation beeinträchtigen könnte??
  • Was ist der wichtige Implikation der Schlussfolgerung der Studie (n)? Ist diese Implikation umstritten?
  • Welche Art von Sprache verwendet die Quelle?? Ist es übertrieben oder vorgespannt?
  • Gibt es einen offensichtlichen Teil der Geschichte, dass die Quelle ausgelassen hat??
  • Methode 3 von 3:
    Argumentieren, ohne emotional zu werden
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    1. Respektieren Sie die Position Ihres Gegners. Nur weil Sie nicht mit Ihrem Gegner einverstanden sind, heißt das nicht, dass Sie nicht versuchen können, zu verstehen, warum sie diese bestimmte Position verteidigen. Empathisieren Sie sich mit Ihrem Gegner, indem Sie sich in ihre Schuhe setzen. Dies hilft Ihnen, ein geltendes Argument zu bilden, das beide Seiten des Problems ausmacht. Es wird auch dabei helfen, Ihren Gegner anzugreifen.
    • Fragen Sie sich, warum Ihr Gegner mit diesem Thema leidenschaftlich ist. Welche Werte oder Glaubenssysteme könnten sie motivieren, sich gegen Ihren Punkt zu streiten? Hat ihnen in ihrer Vergangenheit etwas passiert, das ihren Standpunkt verfestigte? Auch wenn Sie diesen Motivationen nicht einverstanden sind, können Sie sie respektieren.
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    2. Vermeiden Sie, persönliche Angriffe in Ihrem Argument zu treffen. Aussagen wie "Wenn Sie glauben, dass Sie dumm" Sie sind, wenn Sie auf Ihren Gegner gerichtet sind, hilft Ihnen nicht, Ihr Argument zu gewinnen. Sie sollten auch keine persönlichen Angriffe auf Experten oder andere Personen treffen, an denen Ihr Gegner auf ihr Argument stößt. Diese Angriffe sind emotional getriebene Meinungen, nicht faszinöse Gründe.
  • Du würdest zum Beispiel nicht etwas sagen, dass "dieser Wissenschaftler eine schreckliche Person ist! Warum würden Sie ihn als Ihren Sachverständigen verwenden??"
  • Bildtitel immer gewinnen ein Argument Schritt 15
    3. Argumentieren zu zeigen, warum Ihr Argument Sinn macht, nicht zu gewinnen. Wenn Sie sich nur um den Sieg einsetzen, setzen Sie Grenzen auf das, was die Debatte darstellt. Andere Argumente kann eine Lernerfahrung für beide Teilnehmer sein. Wenn Sie das Argument eingeben, hoffen, die Überlegenheit Ihres Arguments zu demonstrieren, anstatt Ihren Gegner nach unten zu reißen, werden Sie besser dafür sein.
  • Argumentieren, zu gewinnen und zu argumentieren, um zu beweisen, dass Sie den besseren Fall subtil anders sind! Wenn Sie sich auf die Stärke Ihrer Position konzentrieren, anstatt zu gewinnen oder zu verlieren, handeln Sie eher wie ein Lehrer, der einen begründeten Vortrag gibt als ein allgemeiner Kämpfen.
  • Eine Win-Los-Denkweise wird auch eher starke Emotionen wie Wut, Ressentiments oder Frustration inspirieren.
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    4. Suche nach Gemeinden, wenn die Dinge aufheizen. Es gibt fast immer ein Teil der Vereinbarung zwischen 2 Seiten. Um Emotionen zu diffusieren und logische Argumentation in ein Argument zurückzubringen, finde diese Vereinbarung. Sie können Ihrem Gegner dann sagen, dass Sie an einigen Stellen mit ihnen einverstanden sind, aber dass Sie sich auf anderen unterscheiden.
  • Dies sollte sich wie ein "Reset-Button" handeln, und Sie können dann weiter mit erneuter Höflichkeit argumentieren.
  • Das Bild Titel immer gewinnen ein Argument Schritt 17
    5. Nehmen tiefe Atemzüge Wenn Sie anfangen, sich wütend zu fühlen. Legen Sie das Argument auf Pause für einen Moment, indem Sie durch Ihre Nase einatmen und langsam durch den Mund herauslassen. Verwenden Sie diese Pause, um sich in den letzten. Stellen Sie sich Ihre Wut vor, fließt zusammen mit dem Atemzug aus Ihrem Körper.
  • Wenn Sie einatmen, erinnern Sie sich leise daran, dass dies nicht persönlich ist. Sie streiten sich, um die Verdienste Ihres Falls zu zeigen, um jemanden nicht zu zerreißen oder sie zu verletzen.
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    6. Wissen, wann Sie von einem Argument weggehen können. Manchmal ist es unmöglich, ein logisches Argument mit jemandem zu haben. Unproduktive Argumente, die emotional und persönlich werden, helfen niemandem, weil weder die Seite von der anderen lernen wird. Wenn Ihr Gegner nicht aufhört, Sie oder Ihre Werte anzugreifen (oder wenn Sie sich nicht daran hindern können, dasselbe mit ihnen dies tun), setzen Sie das Gespräch ein Ende.
  • Argumente, in denen Menschen aneinander schreien oder schreien, sind auch nicht nützlich.
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