Wie konfrontiert man andere über ihre schlechte hygiene

Manchmal haben wir Freunde, Mitbewohner oder Kollegen, die sich kämpfen, um mit der persönlichen Hygiene aufrechtzuerhalten.Sie dürfen nicht realisieren, dass ihre schlechte Hygiene ihre Beziehungen oder Arbeitsumgebung aufweist, daher ist es möglicherweise notwendig, dass ein Freund oder Manager sie daran konfrontiert. Hier ist, wie Sie dieses schwierige Gespräch navigieren können, indem Sie den Fokus auf Ihre Beziehung und Ihren Freund oder Ihres Freundes oder des Wohlbefindens Ihres Kollegs halten.

Schritte

Teil 1 von 3:
Vorbereitung auf das Gespräch
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1. Setzen Sie ein Ziel für das Gespräch. Stellen Sie sicher, dass Sie ein bestimmtes Ergebnis zu einem bestimmten Ergebnis haben, wird Ihnen helfen, das schwierige Gespräch zu planen. Kennen Sie die spezifischen Änderungen, die Sie in Ihrem Freund oder Ihres Kollegs verhalten möchten, und seien Sie klar, warum diese Änderungen wichtig sind.
  • Vermeiden Sie es, seine Persönlichkeit zu untersuchen, um Ihre Ziele auf Verhaltensweisen zu konzentrieren.
  • Schreiben Sie Ihr Ziel nach unten, damit Sie es als Referenz halten können, wenn Sie das Gespräch planen.
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    2. Betrachten Sie die Perspektive der anderen Person. Wenn Sie an einem Arbeitsplatz sind, werfen Sie einen Blick auf die Kleiderordnung Ihres Unternehmens, falls Ihr Kollege einfach nicht die Standards kennt. Wenn Sie mit einem Freund oder einem Familienmitglied befassen, denken Sie an Möglichkeiten, dass Sie die Situation präsentieren können, die seine persönlichen Werte oder ihren Überzeugungen widerspiegelt.
  • Kennen Sie die Kleiderordnung Ihres Unternehmens, wenn Sie mit einem Kollegen oder einem Mitarbeiter sprechen.
  • Es ist möglich, dass die Person einfach nicht weiß, dass sie ein Problem haben, da sie möglicherweise eine verringerte Fähigkeit haben, zu riechen oder nicht wissen, wie Sie sich um seine Hygiene kümmern können.
  • Einige Leute können Hygiene als Gemeinschaftspflicht anbieten, anstatt ein einfacher persönlicher, so bewusst auf mögliche kulturelle Werte, auf die Sie als Unterstützung für die Verbesserung der Situation zeigen können.
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    3. Erfahren Sie mehr über mögliche Gesundheitsprobleme, die Hygienefragen verursachen können. Einige Gesundheitsbedingungen oder psychische Erkrankungen können zu Schwierigkeiten bei der Verwaltung der persönlichen Hygiene beitragen, so dass es wichtig ist, sich dessen wichtig zu sein, dass das Diskutieren dieses Themas andere Probleme aufbringen kann.
  • Depressionen können Angst verursachen, ein Gefühl der Hilflosigkeit und eine tiefe Traurigkeit, die die Fähigkeit oder den Wunsch eines Betroffenen beeinträchtigen kann, gute Hygiene aufrechtzuerhalten.
  • Bestimmte Krankheiten und Beschädigungen des Gehirns oder des Nervensystems können sich auf die körperliche Fähigkeit eines Leiders beeinflussen, sich um ihn selbst zu kümmern, und dem Mangel an guter Hygiene.
  • Drogen- oder Alkoholmissbrauch kann Verwirrung, Ermüdung, Gedächtnisverlust und mangelnde Aufmerksamkeit verursachen, die alle zu weniger Aufmerksamkeit auf die persönliche Hygiene beitragen können.
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    4. Untersuchen Sie und befassen sich mit Ihren eigenen Anliegen über die Konfrontation. Sie sind möglicherweise besorgt über die Gefühle der anderen Person, oder Sie haben möglicherweise Schwierigkeiten, anspruchsvolle Probleme mit anderen zu erarbeiten. Wenn Sie sich geistig vorbereiten, indem Sie sich auf das Ziel konzentrieren und zusätzliche Emotionen beseitigen, fühlen Sie sich in der Konversation sicherer an.
  • Machen Sie eine Liste aller externen Fragen und Emotionen, die Sie Angst verursachen, und planen, sie aus dem Gespräch auszurichten.
  • Denken Sie daran, dass diese Diskussion schmerzhaft sein wird, aber es wird definitiv Ihrem Freund oder Kollegen auf lange Sicht helfen. Konzentrieren Sie sich auf die langfristigen Vorteile für seine oder ihre Beziehungen, den beruflichen Erfolg und das Selbstbewusstsein.
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    5. Üben Sie das Gespräch mit einer vertrauenswürdigen Support-Person. Obwohl Sie nicht über die Situation "klatschen" wollen, ist es wichtig, sicher zu sein, dass Sie sich auf die Ziele des Gesprächs konzentrieren, und dass Sie sich sicherer an Ihren Ansatz fühlen können.
  • Bitten Sie Ihren Vorgesetzten, Freund oder Mentor (vorzugsweise jemand, der die Person nicht kennt oder nicht von der Situation betroffen ist), um Ihnen Feedback zu Ihrem Tonfall, die Beweise, die Sie einbeziehen, und potenzielle Herausforderungen, die Sie während der Konversation.
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    6. Seien Sie auf eine emotionale Reaktion vorbereitet. Die Person darf nicht erkennen, dass es ein Problem gibt, und er oder sie kann gedemütigt und defensiv sein. Das Gespräch, auch wenn Sie sanft sind und die besten Absichten haben, können Ihren Freund oder Ihren Kollegen entfremden. Er oder sie kann sogar anfangen, Sie in einer physischen Änderung zu schreien oder einzubeziehen.
  • Fügen Sie einen Mentor oder einen anderen Freund als Support-System ein, damit Sie während des schwierigen Gesprächs vorbereiten und anwesend sein können.
  • Seien Sie sich bewusst, dass diese Art von Gespräche, wenn es bei einem Kollegen ist, als Vorspannung oder Belästigung ausgelegt werden kann, und kann Sie in Gefahr von rechtlichen Schritten bringen.
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    7. Konzentrieren Sie sich auf ein positives Ergebnis. Haben Sie die Denkweise, dass Sie beide sprechen und hören können, und dass Sie zu einem Verständnis kommen, das für Sie beide zufriedenstellend ist.
  • Betrachten Sie die Meditation, um Ihre Ängste zu beruhigen und Ihre Achtsamkeit zu steigern, und damit Ihr Vertrauen.
  • Stellen Sie sich ein positives und ermutigendes Gespräch vor, und sehen Sie sich als ruhig, mitfühlend und ehrlich in Ihrem Gedankenauge. Stellen Sie sich ein "bestmögliches Selbst" Kann beide Ihrem Vertrauen helfen, und können Ihren Optimismus auch für ein erfolgreiches Treffen verbessern.
  • Machen Sie eine Liste der Ergebnisse eines erfolgreichen Gesprächs, sowohl in Ihrer Beziehung als auch in diesem Leben dieser Person. Schreiben Sie auch die positiven Bedeutungen für negative Folgen auf, damit Sie während des gesamten Prozesses einen optimistischen Ausblick aufrechterhalten können.
  • Teil 2 von 3:
    Konversation einrichten
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    1. Erforderliche Erlaubnis für ein privates Gespräch. Anstatt eine öffentliche Nachfrage zu stellen oder einen Brief zu schreiben, anzurufen oder mit Ihrem Freund oder Kollegen persönlich zu sprechen.
    • Ein Gespräch ist kein Argument, also nutzen Sie direkt, aber warm, Töne und allgemeine Sprache, wenn Sie nach einem Treffen fragen, wie z, "Wenn Sie eine Minute haben, würde ich gerne eine Zeit einrichten, um diese Woche mit Ihnen zu sprechen."
    • Das Senden einer E-Mail-Nachricht ist akzeptabel, obwohl er zu etwas Angst führen kann, da es weniger persönlich ist und kalt oder unwesentlich erscheinen mag.
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    2. Planen Sie eine Zeit, die für Sie beide geeignet ist. Obwohl die Person Sie sofort für Details drängen kann, ist es am besten, sicherzustellen, dass Sie beide ausreichend Zeit für ein volles Gespräch haben. Stürzt zwischen Terminen oder wenn Sie andere Pläne haben, können zu Verwirrung führen und Gefühle verletzen.
  • Treffen am Ende des Arbeitstages ist die beste Option für einen Kollegen oder einen Mitarbeiter, damit er den ganzen Tag nicht sich selbstbewusst fühlt.
  • Planen Sie, Ihr Mobiltelefon in der Einstellung "NICHT stören", während Sie wählen, um Ablenkungen und Unterbrechungen zu vermeiden.
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    3. Planen Sie ein persönliches Treffen mit Angesicht. Körpersprache und Gesichtsausdrücke bilden einen erheblichen Teil unserer Mitteilung, daher ist das Treffen persönlich wichtig, wenn Sie Ihre Beziehung schützen möchten, ob professionell oder persönlich.
  • Videokonferenzen, wie Skype- oder Google-Hangouts, ist eine Option, obwohl er unpersönlich und fernzunehmen kann, und Sie riskieren technologische Probleme und Missverständnisse.
  • Ein Telefonsitz kann akzeptabel sein, aber es kann zu mehr Unbeholfenheit führen, da Sie die Ausdrücke oder Körpersprache des anderen nicht sehen können.
  • E-Mail ist nicht wirklich nützlich, da das Gespräch verzögert und aufgelöst ist, und Sie können die Körpersprache eines anderen nicht sehen oder Töne der Stimme hören. Zusätzlich sollen E-Mail-Privatsphäre betrifft.
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    4. Vorkehrungen für einen komfortablen Ort treffen, um sich zu treffen. Wählen Sie einen sicheren, neutralen Raum, wie ein Konferenzraum, einen Außenpark oder einen Untersuchungsgebiet, also hat keine Partei zu viel Dominanz im Gespräch. Wenn sich eine Person im Raum weniger mächtig anfühlt, kann er sich noch nervös oder defensiver anfühlen.
  • Vermeiden Sie überfüllte öffentliche Orte, wie Cafés oder Restaurants, die zu größerer Peinlichkeit und einer emotionalen Reaktion führen könnten.
  • Ihr Büro kann sich wie das Büro des Direktors für Ihren Kollegen anfühlen, und es kann mehr Unterbrechungen geben. Diese Unterbrechungen werden Ihre Chancen verletzen, ein ruhiges und nachdenkliches Gespräch zu haben.
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    5. Bitten Sie Ihre Support-Person, während des Treffens verfügbar zu sein. Obwohl es freundlicher ist, und effektiver, um eins eins zu treffen, versuchen Sie, ein anderer Freund, Mentor oder Supervisor zu erfordern, zum Zeitpunkt, an dem Sie sich treffen. Er oder sie kann Ihnen helfen, mit schwierigen emotionalen Antworten oder anspruchsvollen Fragen umzugehen.
  • Wenn Sie sich unwohl fühlen, allein mit Ihrem Kollegen oder Freund in dieser Situation zu sein, dann lassen Sie sich während des Gesprächs selbst Ihre Unterstützung anwenden.
  • Wenn Ihr Mitarbeiter des entgegengesetzten Geschlechts ist, beachten Sie kulturelle Werte, die das Gespräch stören oder komplizieren können.
  • Teil 3 von 3:
    Das Gespräch haben
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    1. Bestätigen Sie Ihr Engagement für Ihre Beziehung. Das wichtigste Ergebnis ist eine Beziehung, die das Gespräch überlebt. Bewahren Sie diese Denkweise während des gesamten Gesprächs auf, um mit Unbeholfenheit zu helfen und Sie auf dem Laufenden zu halten.
    • Ein Freund muss wissen, dass Ihre Beziehung für Sie wichtig ist und dass Sie dieses Gespräch haben, weil Sie sich um sein Wohlbefinden interessieren. "Ihre Freundschaft bedeutet mir viel, und ich wollte mit Ihnen treffen, weil ich mich um Sie besorgt habe."
    • Ein Mitarbeiter oder Mitarbeiter muss hören, dass seine oder ihre Arbeit geschätzt wird und dass sein oder ihr Job nicht gefährdet ist. "Ich bin froh, Sie in unserem Team zu haben, und ich möchte, dass unsere Arbeitsbeziehung weiterhin erfolgreich ist."
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    2. Seien Sie direkt, aber warm. Seien Sie spezifisch über das Problem, da vage ist, um die Gefühle der Person dazu zu bringen, zu Missverständnissen führen zu können. Verwenden Sie so viel Respekt, Freundlichkeit, Freundlichkeit und Mitleid wie möglich, sondern präsentieren Sie das Thema eindeutig.
  • Halten Sie Ihre Körpersprache offen um Ihren Freund oder Kollegen zu ermutigen, dem Vertrauen, dass Sie ihnen helfen möchten.
  • Vermeiden Sie Aussagen mit Verallgemeinerungen wie "Sie nie" oder "Sie sind immer."Diese Phrasen werden die Person in die Defensive setzen, die von der vorliegenden Thema ablenken und noch mehr Beschwerden für Sie beide verursacht.
  • Verwenden Sie nur "I-Anweisungen", um Ihre Gefühle zu erklären, anstatt Ihren Freund oder Ihren Kollegen zu beschuldigen. Konzentrieren Sie sich auf die Gründe, warum gute persönliche Hygiene für Ihre Beziehung wichtig ist, ob persönlich oder professionell.
  • Verwenden Sie niemanden Kommentare der Person über die Hygiene der Person als Beweise für das Problem, da dies nur die Person dazu bringen kann, erniedrigter und isolierter zu fühlen.
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    3. Beginnen Sie mit einer Diskussion von Kleidung. Es ist einfacher, Kleidung zu diskutieren, da die meisten Arbeitsplätze eine Kleiderordnung haben, auch wenn es beiläufig ist. Diese Standards helfen Ihnen, Ihre Position zu erklären. Freunde können auch empfänglicher sein, wenn Sie mit mehr Oberflächenbedenken beginnen.
  • Möglicherweise müssen Sie den Begriff "Business Casual" oder an einem informellen Arbeitsplatz erklären, erklären Sie den Unterschied zwischen "Casual" und "unpassender" oder "unordentlicher"."
  • Wenn Finanzen ein Problem ist und die Person es hierher bringt, können Sie später einige Vorschläge zum Einkaufen in einem begrenzten Budget anbieten. "Ich verstehe finanzielle Kämpfe - ich war dort gewesen, und ich habe viel darüber gelernt, wie man gute Angebote für hochwertige Kleidung finden kann."
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    4. Besprechen Sie das Problem des Geruchs oder der allgemeinen Unreinheit. Dieser Anteil des Gesprächs ist für Sie beide am unangenehmsten, aber Sie sollten es so direkt mitbringen, wie Sie können. Machen Sie keine Annahmen über die Ursache des Geruchs, stattdessen vermuten lassen, dass die Person möglicherweise öfter waschen oder regelmäßiger waschen muss oder dass es sich um ein gesundheitliches Problem handelt.
  • "Ich möchte auch mit Ihnen über etwas sprechen, das schwierig ist, aufzubringen, und wir fühlen uns wahrscheinlich ziemlich unbeholfen. Ich bin besorgt über Ihre Hygienegewohnheiten. Ich habe einige Gerüche bemerkt, die Ihnen vom Ort zu Ort folgen scheinen."
  • Lassen Sie die Ursache offen, damit die Person erklären kann, ob sie sich wohl fühlen. Hygiene ist ein persönliches Problem, sodass er oder möglicherweise keine Angaben zu ihren Gewohnheiten oder Problemen anbieten möchte. "Sie müssen mir Ihre Situation nicht erklären, obwohl ich bereit bin, zuzuhören, wenn Sie möchten."
  • Versuchen Sie zu erklären, dass Körpergeruchsfragen ein "Verletzung der Angestelltenkleidungscode sein können. In unserem Geschäft müssen wir ein bestimmtes Maß an Professionalität aufrechterhalten, was alles von der angemessenen Kleidung zur Gesamthygiene umfasst."
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    Hören Sie aktiv. Es ist wichtig, dass die Person die Chance hat, auf die Situation zu reagieren, vor allem seit dem Erlernen, dass andere Menschen von der armen persönlichen Hygiene stören können.
  • Lassen Sie die Person die Emotionen zum Ausdruck bringen, die sie brauchen, auch wenn dies bedeutet, dass sie sichtlich verärgert sind und dies für Sie unangenehm ist.
  • Nicht unterbrechen, wenn er oder sie fragt Sie eine Frage. Während der Unterbrechung manchmal eine nützliche Strategie ist, müssen Sie in diesem Fall nicht die Kontrolle über diesen Teil des Gesprächs geltend machen.
  • Achten Sie auf das, was die Person sagt und wie er sagt oder sagt. HINWEIS Mündliche und nonverbale Hinweise und seien Sie bereit, seine oder ihre Antwort zu fassen und darüber nachzudenken, bevor Sie fortfahren.
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    6. Halten Sie das Gespräch mit dem Thema aufrecht und bewegen Sie sich auf Ihr Ziel. In einem unangenehmen Gespräch ist es leicht, von Side-Problemen, Emotionen oder dem Wunsch abzulenken, übermäßig nett zu sein. Bleiben Sie auf das Erklären des Problems und den Änderungen des Verhaltens, das Sie sehen möchten, ausgerichtet.
  • Lassen Sie ihn oder wissen Sie, dass Sie seine Gefühle verstehen, aber Sie müssen auf dem Laufenden bleiben: "Danke, dass Sie ehrlich mit mir über Ihre Gefühle sind. Sprechen wir darüber, wie wir dieses Problem gemeinsam lösen können."
  • Wenn die Person defensiv wird, denken Sie daran, die Beziehung und seinen Wert als Freund oder Mitarbeiter zu bekräftigen, aber seien Sie klar, dass die persönliche Hygiene ein wichtiger Aspekt seines oder ihrem Erfolg ist, sowohl persönlich als auch beruflich.
  • Seien Sie bereit, das Gespräch wieder auf die persönliche Hygiene umzuleiten, und die Möglichkeiten, wie Sie helfen können, insbesondere wenn die Person jetzt zu denken scheint, dass er als Freund oder Mitarbeiter wertlos ist.
  • Wenn ein Mitarbeiter teilt, der seine schlechte Hygiene mit Depressionen zusammenhängt, zeigen Sie echtes Mitleid und fordern ihn oder sie auf, Beratung zu suchen. Sie sollten immer noch ausdrücken, dass Mitarbeiter bei der Arbeit gute Hygiene üben sollten.
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    7. Beenden Sie das Gespräch mit einem einander akzeptablen Plan. Erläutern Sie Ihre Erwartungen an die Hygiene der Person, und bieten Sie Ihre Hilfe mit allen Aspekten der guten Gewohnheiten an, die für ihn schwierig erscheinen. Revisitieren Sie die Stärken Ihrer Beziehung und den positiven Ergebnissen des Gesprächs: "Ich bin so froh, dass Sie sich die Zeit genommen haben, mit mir zu sprechen. Unsere Beziehung / Ihre Arbeit ist wichtig, also sprechen wir darüber, wie wir uns vorantreiben können."
  • Junge Studenten, zum Beispiel, wissen beispielsweise nicht, wie man ihre eigene Wäsche erledigen kann. Bieten Sie ihm oder ihren Vorschlägen für Reinigungsmittel und Methoden zum Waschen von Kleidung an.
  • Wenn die Person darauf besteht, dass er oder sie häufig badet, schlägt neue Seifen oder Deodorants um die Gerüche zu bekämpfen und bereit sein zu erläutern, wie man Deodorant anwendet.
  • Diskutieren Sie alternative Möglichkeiten, um das Problem zu lösen, und achten Sie auf die Bedürfnisse der Person sowie Ihre eigenen Fragen "Was kann ich tun um dir zu helfen?"
  • Warnungen

    Versuchen Sie nicht, die Stimmung mit Witze zu erleichtern, das Licht der Schwierigkeit von jemandem klappt, wird nur zur Unbeholfenheit der Situation hinzufügen.
  • Wenn Sie ein Manager oder Supervisor sind, vermeiden Sie es, Annahmen über die potenziellen Gesundheitsbedingungen eines Mitarbeiters oder der psychischen Behinderung zu erstellen, da Sie Ihren Arbeitgeber der Haftung unter den Amerikanern mit Behinderung Act oder ADA aussetzen können.
  • Manchmal könnte man sich auf die Aufmerksamkeit auf die persönliche Hygiene der Person auf rechtliche Schritte führen, wenn sich die Person belästigt fühlt, achten Sie also darauf, ehrlich und fair in Ihrer Interaktion zu sein.
  • Sei empfindlich auf kulturelle Unterschiede in Hygienegewohnheiten und akzeptablen Gerüchen. Vermeiden Sie eine Wahrnehmung von Intoleranz, indem er die typischen Standards für Hygiene in den US-amerikanischen Arbeitsplätzen eindeutig eingerichtet hat.
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