So führen Sie einen Workshop (mit Bildern)

Lernen, wie man einen Workshop durchführt, ist wichtig für Pädagogen, Unternehmensführer, Wissenschaftler und andere Fachleute. Ein erfolgreicher Workshop bietet den Teilnehmern neue Fähigkeiten, Informationen und ein Gefühl der Leistung. Der ideale Workshop bietet auch Möglichkeiten für Teilnehmer, aktiv zu interagieren und aktiv zu lernen.

Schritte

Teil 1 von 4:

Vorbereitung auf den Workshop

1. Definieren Sie das Workshop-Ziel. Egal, ob Sie eine Fähigkeit unterrichten, Informationen liefern oder das Bewusstsein erhöhen, die Ziele Ihres Workshops umreißen. Was möchten Sie, dass Ihre Workshop-Teilnehmer lernen?? Diese Analyse kann zu einer Liste von spezifischen Fähigkeiten führen, die Sie unterrichten, konkrete Themen, die Sie abdecken, oder einfach ein Gefühl, das Sie in Ihren Teilnehmern inspirieren werden. Denken Sie sorgfältig darüber nach, was Sie erreichen möchten, und warum es wichtig ist. Einige Beispiele für Workshop-Ziele umfassen:

Erfahren Sie, wie Sie einen überzeugenden Anschreiben schreiben.
Erfahren Sie, wie Sie einen Patienten schlechte Nachrichten brechen.
Erlernen Sie 5 Techniken, um einen widerstrebenden Studenten zu erhalten, um im Unterricht zu sprechen.
Erfahren Sie, wie Sie eine effektive PowerPoint-Präsentation erstellen.

2. Entdecke, wer dein Publikum ist. Werden die Workshop-Teilnehmer einander kennen oder sind Fremde?? Wird sie mit dem Wissen über Ihr Thema eingehen oder werden sie damit völlig unbekannt sein? Wählten sie, um an Ihrem Workshop teilzunehmen oder ist es eine Anforderung für ihre Arbeitstraining? Antworten auf alle diese Fragen werden auswirken, wie Sie Ihren Workshop organisieren.

Wenn das Publikum beispielsweise bereits kennt, können Sie möglicherweise sehr schnell in Gruppenaktivitäten starten. Wenn sie vollständige Fremde sind, müssen Sie möglicherweise zusätzliche Zeit für Eisbrecher und Einführungen einplanen.

Bildtitel Nehmen Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe Schritt 5

3. Planen Sie Ihren Workshop für den Morgen- oder frühen Nachmittag. Dies sind die Zeiten, in denen die Teilnehmer am wachsten und alarmieren. Sie möchten, dass Ihre Teilnehmer vollständig engagiert sind und sich bewusst sind. Wenn Sie können, vermeiden Sie die Planung von Abendworkshops nach dem Arbeitstag, wenn jeder müde und ungeduldig ist.

Bildtitel Verbessern Sie Servicequalität in Ihrem Geschäftsschritt 13

4. Publizieren Sie Ihre Werkstatt. Passen Sie um Flyer herum, legen Sie die Poster auf oder wenden Sie sich an geeignete Unternehmen, um den Workshop-Teilnahme zu fördern. Mit einem eingängigen Titel hilft, wie eine kurze Erklärung dafür, warum Ihre Werkstatt wichtig ist und notwendig ist. Stellen Sie sicher, dass Sie Bilder als auch Text in Ihre Flyer aufnehmen, um die Aufmerksamkeit der Menschen auf sich zu ziehen.

Bildtitel Vorbereitung für kleine Geschäftssteuer Schritt 1

5. Rekrutieren Sie 8-15 Teilnehmer für Ihren Workshop. Ein Workshop ist nicht derselbe wie ein großer Vortrag. Sie möchten, dass Ihre Gruppe klein genug ist, um alle ihre Fragen zu fragen, ihre Fähigkeiten zu üben und zusammenzuarbeiten. Sie möchten aber auch, dass Ihre Workshop groß genug ist, um die Dinge interessant zu halten. Idealerweise hat ein Workshop 8-15 Teilnehmer.

Manchmal haben Sie keine Wahl über Ihre Gruppengröße. Wenn Sie eine sehr große Gruppe haben, finden Sie kreative Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass die Größe nicht überwältigend ist. Beispielsweise könnte eine Gruppe von 40 Teilnehmern in 5 verschiedene Ausbruchsgruppen von jeweils 8 Teilnehmern unterteilt werden. Sie können CO-Moderatoren und Co-Moderatoren auch mitbringen, um Gruppen zu handhaben, die größer als ideal sind.

Bild mit dem Titel Los entfernen unrealistischer Ziele Schritt 4

6. Bereiten Sie Ihre Teilnehmer für den Workshop vor. Einige Workshops erfordern, dass die Teilnehmer gut funktionieren, bevor der Workshop stattfindet. Vielleicht müssen sie Zeitschriftenartikel studieren, eine kurze Geschichte schreiben oder die Arbeit eines anderen lesen. Wenn Ihre Teilnehmer Hausaufgaben zu tun haben, bevor der Workshop stattfindet, stellen Sie sicher, dass Ihre Erwartungen eindeutig von Anfang an gesagt werden.

Stellen Sie sicher, dass Sie harte Fristen festlegen, wenn Ihre Schüler die Arbeit in der rechten Zeit der Gruppe einreichen müssen. Seien Sie klar, wo Sie und wie Ihre Schüler ihre Arbeit einreichen sollten. Müssen sie Ihnen harte Kopien geben, oder werden Sie Materialien per E-Mail zirkulieren?

7. Priorisieren Sie Ihre Ziele für den Workshop. Die meisten Workshops sind zeitlich begrenzt. Sie können bis zu 30 Minuten oder bis zu drei Tagen dauern. Egal was, Sie haben nur einen kurzen Zeitraum, um den Teilnehmern Ihr Wissen zu verleihen. Anstatt absolut alles in kurzer Zeit abzudecken, denken Sie über die wichtigsten Fähigkeiten, Techniken und Informationen, die Sie möchten, um Ihr Publikum zu gewinnen. Priorisieren Sie diejenigen in Ihrem Lektionsplan.

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8. Bereiten Sie eine Vielzahl von Lehrmitteln vor. Erwachsene lernen auf allen Arten von Wegen: visuell, oral, durch praktische Praxis oder eine Kombination der oben genannten. Denken Sie daran, dass Sie Ihre Teilnehmer-Lernstile möglicherweise nicht mehr kennen, sodass Sie eine Vielzahl von Materialien aufweisen möchten. Je nach Thema und Ziel Ihres Workshops möchten Sie möglicherweise Papierhandouten, audiovisuelle Hilfsmittel, computergestützte Lektionspläne und Rollenspielaktivitäten vorbereiten.

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9. Papierhandouts bereiten. Lesungen, Fallstudien, Schlüsselbegriffslisten und Quizzellen sind alle möglichen Unterrichtshilfen, die Sie vielleicht vorbereiten möchten. Es ist am besten, wenn Sie diese Handouts vor der Zeit gut vorbereiten. Auf diese Weise können Sie Tippfehler oder Fehler fangen. Stellen Sie sicher, dass Sie eine große, einfach zu lesende Schriftart verwenden. Geben Sie jedem Dokument ein klares Etikett und Datum an, damit Ihre Teilnehmer diese Handouts in der Zukunft verwenden können.

Wenn Sie längere Messungen haben, sollten Sie diese Handouts an die Gruppe erwägen, damit sie in vorbereitet werden können.

Wenn Sie zahlreiche Dokumente ausgeben, berücksichtigen Sie Ihre Teilnehmer mit einem Ordner oder einem Bindemittel, um ihre Papiere ordentlich zu halten und zu organisieren. Wenn Sie diesen Workshop oft genug geben, möchten Sie möglicherweise sogar Ihre Materialien in ein gebundenes Buch kompilieren, das Sie Ihren Teilnehmern geben.

10. Ordnen Sie Ihre audiovisuellen Materialien an. Wenn Sie planen, eine Diashow, Videoclips oder Soundclips vorzustellen, müssen Sie diese die Zeit vorbereiten. Testen Sie sie zu Hause, um sicherzustellen, dass sie ordnungsgemäß funktionieren. Stellen Sie sicher, dass sie sich in einem Format befinden, das in Ihrem Werkstattraum verwendet werden kann.

Es ist ratsam, sich mit den A / V-Techniker Ihres Veranstaltungsortes zu konsultieren, um sicherzustellen, dass Ihre Materialien ordnungsgemäß dargestellt werden können. Nicht alle Projektoren sind beispielsweise mit Macintosh-Computern kompatibel. Und einige Räume haben möglicherweise keinen Soundprojektion. Stellen Sie sicher, dass Ihr Veranstaltungsort angerechnet wird, welche Technologie, die Sie verwenden möchten.

11. Organisieren Sie Ihre computerbasierten Materialien. Wenn Ihre Workshop-Teilnehmer erwartet werden, dass Sie ein computergesteuertes Quiz ausfüllen oder an einem Online-Diskussionsforum teilnehmen, müssen Sie diese Materialien vor der Zeit organisieren. Denken Sie darüber nach, ob Ihre Teilnehmer ihre eigenen PCs oder Geräte mitbringen müssen, und benachrichtigen Sie sie, wenn ja.

Wenn Ihre Teilnehmer erwartet werden, dass sie online Aktivitäten durchführen möchten, konsultieren Sie unbedingt mit dem A / V-Techniker Ihres Veranstaltungsortes. Sie müssen sicherstellen, dass Ihr Workshop-Bereich mit einem drahtlosen Internet ausgestattet ist, und Sie müssen möglicherweise im Voraus das Kennwort des Netzwerks fragen.

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12. Rekrutierung von Experten, Lautsprechern und Assistenten. Je nach Thema und Größe Ihres Workshops möchten Sie möglicherweise andere Teammitglieder einbringen, um das Lernen zu erleichtern. Ein Experte kann eine Live-Demonstration einer neuen medizinischen Technik bereitstellen - ein Gastredner kann möglicherweise eine lebhafte Anekdote erzählen, warum Ihr Werkstattthema wichtig ist - und ein Assistent kann Ihnen möglicherweise helfen, eine große Gruppe zu verwalten. Wenn Sie Hilfe von jemandem benötigen, stellen Sie sicher, dass Sie sie vor der Zeit gut rekrutieren. Je mehr vorbereitet ist, desto besser wird Ihre Werkstatt sein.

13. Entscheiden Sie sich für Ihre Gruppenaktivitäten. Interaktion unter einer Gruppe von Teilnehmern setzt einen Workshop ab, der abgesehen von anderen Lernweisen. Brainstorming Pädagogische Gruppenaktivitäten, die für die Ziele Ihres Workshops geeignet sind. Beachten Sie, dass Aktivitäten in Paaren, kleinen Gruppen oder als vollständige Gruppe erfolgen können. Stellen Sie sicher, dass Sie ausreichend Möglichkeiten für jeden Workshop-Teilnehmer enthalten, der sinnvoll mit Ihrem Workshop beitragen. Einige mögliche Gruppenaktivitäten umfassen:

Debatten. Brechen Sie den Workshop in zwei Gruppen und lassen Sie jede Gruppe für ihre Position argumentieren.

Think-Pair-Aktien. Bitten Sie Ihre Teilnehmer eine Diskussionsfrage. Lassen Sie sie alleine darüber nachdenken, diskutieren ihre Gedanken mit einem Partner und teilen Sie dann ihre Schlussfolgerungen mit der vollständigen Gruppe.

Fragen- und Antwortsitzungen. Wenn Sie viele Informationen zur Verfügung haben, umfassen Sie Ihre Teilnehmer in der Diskussion, indem Sie sie mit Fragen zum Material stellen können. Sie können diese Fragen selbst beantworten oder andere Workshop-Teilnehmer bitten, sie zu beantworten.

Rollenspielaktivitäten. Weisen Sie den Teilnehmern Rollen zu, um zu spielen, um die neuen Techniken zu üben, die sie lernen.

Brainstorming-Sitzungen. Bitten Sie Ihren Workshop, so viele Ideen zu rufen, wie sie denken können. Schreiben Sie sie alle auf eine Tafel oder Whiteboard. Dann fragen Sie Ihren Workshop, um das zu bewerten, was sie gefunden haben.

Bildtitel Ändern Sie Ihre Ernährung für Diabetes-Umkehrung Schritt 3

14. Zeit für Pausen verlassen. Die Menschen konzentrieren sich mehr auf Aufgaben, wenn sie die Chance haben, kurze Pausen zu ergreifen. Sie erinnern sich auch eher daran, was sie gelernt haben. Planen Sie Ihren Workshop-Plan, um mindestens einen 5-minütigen Pause pro Stunde Ihrer Werkstatt aufzunehmen. Dies wird Ihre Zeit mit Ihren Teilnehmern verkürzen, aber diesmal wertvoller macht.

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fünfzehn. Widerstehen Sie das Cramming. Die tatsächlichen Aktivitäten können oft 10-20% mehr Zeit dauern, als wir schätzen. Wenn Sie der Meinung sind, dass eine Q-and-a-Sitzung 10 Minuten dauern wird, könnte dies sehr gut 12 Minuten oder länger dauern. Erstellen Sie genug Zeit für jede Hauptaktivität oder jedes Thema, das Sie abdecken möchten. Widerstehen Sie dem Drang, so weit wie möglich zu stoppen: Ihre Teilnehmer fühlen sich müde und eilt.

Wenn Sie sich Sorgen machen, dass Ihr Workshop früh enden wird, können Sie immer ein paar optionale zusätzliche Aktivitäten vorbereiten, die das Lernen verstärken. Wenn Sie Zeit für sie haben, toll! Und wenn nicht, kein Schaden.

Bildtitel Host a Murder Mystery Party Step 6

16. Sicheres Catering. Workshops nehmen viel Arbeit und Energie auf. Helfen Sie dabei, die Energispiegel Ihres Teilnehmers mit gesunden Lebensmitteln und Getränken zu ermitteln. Im Idealfall werden die Kosten dieser Snacks durch die Teilnehmeranmeldungsgebühren oder von der Organisation gedeckt, die Sie gebeten haben, den Workshop zu führen. Sie sollten nicht für Snacks außerhalb der Tasche bezahlen müssen.

Versuchen Sie, Junk Foods zu vermeiden. Ungesunde Lebensmittel könnten kurze Energiestöße geben, dürfen jedoch sehr bald Energie stürzt. Das wird Ihre Teilnehmer langweilen und müde lassen. Zielen Sie darauf ab, gesunde Snacks wie Obst, Gemüse, Hummus und Vollkornbrot zu erregen.

Teil 2 von 4:

Den Workshop einrichten

1. Früh ankommen. Lassen Sie sich viel Zeit, um den Raum einzurichten und sich im Zimmer bequem zu machen. Möglicherweise müssen Sie sich mit A / V-Techniker, Caterern oder Ihren Teammitgliedern treffen, bevor Ihre Werkstatt beginnt. Gönnen Sie sich so viel Zeit wie möglich, falls Sie sich an Ihren Workshop-Plan bei der Last-Minute-Anpassung an Ihren Workshop-Plan beheben oder leisten müssen.

2. Richten Sie alle Geräte ein, bevor die Teilnehmer ankommen. Computer, Laptops, Projektoren und Lautsprecher müssen alle im Voraus fein abgestimmt sein. Immerhin möchten Sie, dass Ihre Werkstattzeit produktiv ist: Sie möchten es nicht mit Technologie fummeln. Wenn Sie können, lesen Sie, ob Sie den A / V-Techniker des Veranstaltungsorts unterstützen können, unterstützen Sie mit der Setup. Sie sind möglicherweise nicht mit den technologischen Fähigkeiten des Raums vertraut, und ein Experte kann möglicherweise alles effizienter einstellen.

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3. Arrangiere die Stühle im Voraus. Die Art, wie Sie die Stühle arrangieren, hängen von der Größe Ihrer Gruppe, der Größe des Raums ab, und den Aktivitäten, die Sie geplant haben. Idealerweise ist die Gruppe klein genug, um in einem Kreis oder einem Halbkreis zu sitzen: Dies wird dazu beitragen, Rabort aufzubauen und das Gespräch zu erleichtern. Wenn jeder an die Vorderseite ansehen muss, um Videoclips oder eine Live-Demo anzusehen, ist vielleicht ein Halbkreis oder eine gerader Sitzreihe angemessener.

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4. Materialien verteilen. Wenn Sie Notizbücher oder andere Werkstattmaterialien zur Abgabe haben, legen Sie sie im Voraus auf die Tische oder Stühle, um Zeit während des Workshops zu sparen. Stellen Sie sicher, dass sie in der richtigen Reihenfolge sind und dass sie eindeutig gekennzeichnet sind. Andere Materialien, die Sie möglicherweise in Ihrem Werkstattraum einrichten müssen, umfassen:

Snacks und Getränke.

Name-Tags und Marker.

Kugelschreiber und Bleistifte.

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5. Begrüßen Sie die Teilnehmer, wenn sie ankommen. Wenn Sie früh ankommen, können Sie die Teilnehmer vor dem Start des Workshops einrichten, entspannen und kennenlernen. Dies hilft beim Aufbau von Beziehungen zu den Teilnehmern.

Teil 3 von 4:

Die Werkstatt ausführen

1. Stellen Sie sich und den Workshop vor. Sobald jeder Platz sitzt, müssen Sie sie an Ihren Workshop orientieren. Stellen Sie sicher, dass Sie ihnen Ihren Namen sagen und was sie Sie anrufen sollten. Geben Sie ein paar Worte darüber, warum Sie als Experte im Thema betrachtet werden sollten und was Sie daran interessiert haben. Erklären Sie Ihren Teilnehmern, was das Ziel des Workshops ist und warum es wichtig ist. Es ist auch eine gute Idee, einen groben Umriss zu geben, wie der Workshop ausgeführt wird, so dass sie vorbereitet werden können. Versuchen Sie, dieses Segment auf wenige Minuten zu begrenzen.

Selbst wenn Ihr Thema ein ernsthafter ist, betrachten Sie Humor, um die Stimmung aufzuhellen und alle miteinander wohl zu bringen.
Erklären Sie Ihren Teilnehmern, was die Materialien rund um den Raum sind und was sie mit ihnen tun sollten. Sie können beispielsweise die Leute bitten, Namen-Tags auszufüllen, eine Tasse Kaffee zu schnappen und sicherzustellen, dass sie ihre Handouts haben. Wenn Sie lieber, dass Ihre Teilnehmer ihre Messwerte oder Laptops nicht sofort herausziehen, können Sie ihnen sagen, wenn diese Materialien benötigt werden.

2. Eisbrecher beginnen. Bitten Sie Ihre Teilnehmer, sich vorzustellen. Begrenzen Sie die Einführungen auf ein paar Sätze, indem Sie alle bitten, zwei oder drei spezifische Fragen zu beantworten, z. B. ihre Namen und das, was sie hoffen, aus dem Workshop zu gewinnen. Sie möchten nicht, dass die Eisbrecher für immer weitergehen, aber es ist wichtig, dass sich Ihre Teilnehmer angenehm vor der Gruppe fühlen.

Sie können auch alle fragen, um das Eis zu brechen, indem Sie eine unbeschwerte Frage beantworten "Was ist dein Lieblingsfilm?" oder "Was ist dein Lieblings-böses Lied??"

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3. Führen Sie Ihren Lektionsplan aus. Wenn alle Ihre sorgfältigen Vorbereitungen in Aktion eingesetzt werden können. Haben Sie Ihren Umriss vor Ihnen und versuchen Sie, sich an den Gliedern zu bleiben, wenn Sie können. Fühlen Sie sich frei, Ihren Teilnehmern direkt zu sagen, was Sie tun und warum. Ihr Lektionsplan muss nicht überrascht sein, und Ihre Teilnehmer mögen es schätzen, dass Sie gesagt haben, warum Sie den Workshop in der Art und Weise organisiert haben, wie Sie dies getan haben. Beispielsweise können Sie ihnen sagen:

"Zuerst gehen wir über unser Fallstudium, um sicherzustellen, dass wir ihre Nuancen verstehen. Danach werden wir in kleine Gruppen teilen, um eine ideale Lösung für das Problem zu ermitteln."

"Wir werden einige Zeit damit verbringen, Schlüsselbedingungen zu lernen, die für Sie nützlich sind, wenn Sie dieses neue Computerprogramm erlernen. Nachdem ich diese Bedingungen erklärt habe, nehmen wir ein Quiz, um sicherzustellen, dass wir auf derselben Seite sind. Danach werden wir die Dinge zur Diskussion öffnen."

"Bitte stellen Sie sich der Person vor, die neben Ihnen sitzt. In wenigen Minuten werden Sie eine Beraterin-Interaktion mit Ihrem Partner spielen."

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4. Sei flexibel. Es ist gut, einen Plan für Ihren Workshop zu haben, sondern darauf vorbereitet sein, den Inhalt Ihres Workshops auf der Grundlage der Reaktionen und Erfahrungen der Teilnehmer zu ändern. Bauen Sie einige Flextzeit in Ihren Lektionsplan auf, damit Sie ihre Fragen, Anliegen und Interessen ansprechen können. Sie können sogar Optionen für Aktivitäten angeben, an denen Ihre Workshop-Gruppe stimmen kann. Dadurch können Sie sich darauf konzentrieren, sich auf das, was wirklich ankommt und überflüssige oder unnötige Inhalte überspringt.

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5. Verwenden Sie interaktive Übungen, um Informationen zu stärken. Folgen Sie immer die Lieferung von Informationen mit der Verstärkung dieser Informationen durch eine Art Gruppenaktivität. Interaktive Gruppenarbeit ist eine besonders wirksame Methode, um Problemlösungs-Techniken zu unterrichten. Ein Workshop ist nicht dasselbe wie ein Vortrag, und Sie möchten die Gedanken und Meinungen Ihrer Workshop-Teilnehmer ehren. Lassen Sie sich gleichzeitig beibringen, dass Sie sie unterrichten. Beispielsweise können Sie:

Informieren Sie sich in kurzen Spuren und ermöglichen Sie den Teilnehmern, Fragen zu stellen.

Teilen Sie die Teilnehmer in Gruppen, um eine Aufgabe abzuschließen, und bitten Sie sie, sich an die gesamte Gruppe zu melden.

Zeigen Sie einen Videoclip an und bitten Sie dann Paare von Teilnehmern, ihre Reaktionen zu diskutieren.

Bieten Sie Beratung darüber, wie Sie eine schwierige Situation umgehen und dann kleine Teilnehmergruppen bitten, das Szenario wieder zu spielen.

Haben Sie einen Experten, zeigen Sie eine Technik und bitten Sie Ihre Schüler, ein kollaboratives Quiz über die Technik einzunehmen.

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6. Sprich nicht zu viel. Sie möchten nicht jede Phase des Workshops. Ihre Teilnehmer können sich langweilen oder genervt werden.Denken Sie daran, dass sich ein Workshop von einer Vorlesung oder einem typischen Treffen unterscheidet: Es ist ein Format, das auf Interaktion, Tätigkeit und Gruppenarbeit gedeiht.

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7. Halten Sie sich an Ihre geplanten Pausen. Planungsunterbrechungen hilft Menschen dabei, die Informationen assimilieren und reflektieren. Lassen Sie die Teilnehmer wissen, wie oft sie Brüche und die Längen der Pausen bekommen werden. Dies ermöglicht es den Workshop-Teilnehmern, entsprechend für Toilettennutzung, Anrufe und andere persönliche Bedürfnisse zu planen. Überspringen Sie keine Pausen, auch wenn Sie rechtzeitig kurz laufen.

Bildtitel Erstellen Sie einen Studienzeitplan Schritt 4

8. Schalten Sie alle 20-30 Minuten Aktivitäten ein. Die Aufmerksamkeitsspannen beginnen nach 20 Minuten derselben Aktivität zu wane. Sehen Sie sich diese Tatsache als Gelegenheit für Kreativität anstelle von als Problem an. Ändern Sie Ihre Aktivitäten, bitten Sie Ihre Teilnehmer, ihre Stühle neu zu ordnen, oder planen Sie mindestens einmal alle 20 bis 30 Minuten eine Pause, um alle engagierten und motivieren zu lassen.

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9. Die Stimmung aufhellen. Selbst wenn Sie ein ernstes Thema behandeln, kann Humor eine großartige Möglichkeit sein, Informationen zu betonen und alle aufmerksam zu halten. Denken Sie an, wie Sie Humor auf verantwortungsbewusste, ethische Weise in Ihre Präsentationen, Diskussionen und Aktivitäten einführen können. Dies wird auch dazu ermutigen, Ihre Teilnehmer entspannt, wachsam und komfortabel zu bleiben.

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10. Eine respektvolle, demokratische Atmosphäre aufrechterhalten. Stellen Sie sicher, dass alle Ihre Workshop-Teilnehmer gleich und respektvoll behandelt werden. Dies bedeutet, dass alle Führungsrollen (z. B. Gruppe-Diskussionsführer) gleichmäßig über den Workshop verteilt werden sollten. Ermutigen Sie ruhige, schüchterne Teilnehmer, um zu sprechen. Sie möchten, dass sich jeder angehört und respektiert fühlen. In ähnlicher Weise möchten Sie keine Stimme eines einzelnen Teilnehmers (oder Ihre eigene Stimme für diese Angelegenheit), um die Diskussion zu dominieren.

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11. Auf unerwartet vorbereitet sein. Die meisten Workshops laufen reibungslos. Immerhin wollen die Teilnehmer vermutlich da sein und lernen wollen. Es gibt jedoch möglicherweise Szenarien, in denen sich jemand nicht bereit ist, mit einem Kollegen teilzunehmen oder möglicherweise beleidigen. Professionell sein, egal was ist, und ermutigen Sie respektvolles Verhalten, indem Sie respektvolles Verhalten modellieren. Seien Sie klar, was Sie von Ihren Teilnehmern erwarten. Wenn Sie einen Teilnehmer haben, der ein Kollege auftaucht oder versucht, einen Kollege zu schikanieren, denken Sie in Betracht, privat mit dieser Person zu sprechen. Betonen die Wichtigkeit dessen, was Sie unterrichten, und sagen Sie ihnen, dass Sie erwarten, dass Sie erwachsenen, professionellem Verhalten von ihnen erwarten.

Bild mit dem Titel Blei kleine Gruppen Schritt 10

12. Schließen Sie den Workshop mit einer Zusammenfassung dessen, was sie gelernt haben. Erklären Sie alles, was Ihre Teilnehmer im Laufe der Sitzung gelernt haben. Dies wird dazu beitragen, wie weit sie gekommen sind und welche neuen Fähigkeiten sie erworben haben. Beziehen Sie sich ausdrücklich auf die zu Beginn des Workshops angelegten Ziele und erklären, wie Sie denken, dass die Teilnehmer diese Ziele getroffen haben. Gratulieren Sie Ihrem Workshop für ihre harte Arbeit und für ihr neues Wissen.

Teil 4 von 4:

Nach dem Workshop folgen

1. Erhalten Sie das Feedback unmittelbar nach der Sitzung. Entwerfen Sie ein Evaluierungsformular, das Ihre Teilnehmer in den letzten Minuten des Workshops ausfüllen können. Stellen Sie sicher, dass Sie sie mit genügend Zeit lassen, um Ihre Fragen sorgfältig zu berücksichtigen und Ihre Fragen zu berücksichtigen. Sofortiges Feedback hilft Ihnen nicht nur, Ihren Workshop zu verbessern, sondern auch dazu beitragen, das Lernen zu stärken, das Ihre Teilnehmer durchgeführt haben.Gute Fragen zum Fragen:

Was ist das angegebene Ziel dieses Workshops?? Hat der Workshop sein erklärtes Ziel getroffen??
Welche Aktivitäten haben Ihrem Lernen am meisten geholfen?? Das Mindeste?
War der Workshop eine angemessene Länge?
Welche Werkstattmaterialien (Handouts, Messwerte, Quiz usw.) waren die nützlichsten? Welche waren am wenigsten nützlich?
Wie haben Sie von diesem Workshop gelernt oder gewachsen??
Wie denkst du, dass deine Kollegen gelernt oder gewachsen sind?
Wie würden Sie diesen Workshop in der Zukunft ändern?? Jegliche Vorschläge zur Verbesserung?
Gibt es Themen, an denen Sie einen Workshop annehmen möchten??

2. Folgen Sie den Teilnehmern ein paar Tage oder Wochen später. Fragen Sie die Workshop-Teilnehmer, wenn Sie sich in der Zukunft für ihre Eingabe in Verbindung setzen können. Einige Leute brauchen Zeit, um ihre Werkstatterfahrungen wiederzugeben. Nach dem Anschluss mit den Workshop-Teilnehmern können mehrere Tage oder Wochen später neue Erkenntnisse enthüllen. Sie können zusätzliche Fragen stellen, z

Wie gut haben Sie die Informationen erhalten, die Sie in der Werkstatt gelernt haben?

Denken Sie immer noch an den Workshop?

Wie hat der Workshop Ihnen bei der Arbeit geholfen?? Es gab Möglichkeiten, dass es Ihnen mehr helfen könnte?

Welche Materialien haben Sie seit der Werkstatt nützlich gefunden?? Welche Materialien haben Sie weggeworfen oder vergessen??

3. Planen Sie ggf. einen Follow-up-Workshop. Wenn genügend Teilnehmer an fortgeschritteneren Versionen Ihres Workshops interessiert sind, sollten Sie ein Teil 2 anschließen. In der Folge-Workshop können Sie sich mehr von ihren Fragen ansprechen, tiefer in das Thema eingraben oder sich in fortgeschrittenere Versionen der in Teil 1 unterrichteten Techniken einsetzen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Follow-up-Workshop nicht zu wiederholend ist und dass es sich für fortgeschrittene Teilnehmer eignet.

Tipps

Planen Sie sorgfältig, lassen Sie sich jedoch mit genügend Flexibilität, um Ihre Pläne in der Fliege zu ändern.

Messung der Reaktionen der Teilnehmer sorgfältig in jedem Schritt des Workshops sorgfältig. Wenn Sie nicht sicher sind, ob sie gut auf Ihre Aktivitäten reagieren, können Sie sie fragen und Ihr Feedback erhalten.

Seien Sie über Ihre Ziele klar und darüber, wie Ihre Aktivitäten diese Ziele dienen.

Technologische Werkzeuge sind großartig, aber stellen Sie sicher, dass Sie sich wohl fühlen! Wenn Sie nervös an computergesteuerten Präsentationen sind, finden Sie einen Experten, um Ihnen zu helfen, ein anderes Format zu unterstützen.

So führen sie einen workshop durch

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