So erstellen sie einen job-kompetenzentwicklungsplan
Das Erstellen eines Arbeitsplans für den Jobkenntnissen ist eine nützliche Strategie, um ein professionelles Wachstum zu erreichen. Der ideale Plan identifiziert langfristige Ziele und umreißt einen detaillierten Ansatz zur Entwicklung von Arbeitskompetenz. Ein professioneller Entwicklungsplan kann von einem Supervisor erstellt werden, der eng mit seinem Mitarbeiter zusammenarbeitet. Berufsberater nutzen die Entwicklungspläne für Arbeitsplätze, um den Kunden zu helfen, ihre Karriereswünsche zu erreichen. Neue College-Absolventen und Karrieresuchende können ihre eigenen Pläne entwickeln. Verwenden Sie diese Schritte, um einen Entwicklungsplan für den Jobkenntnissen zu erstellen.
Schritte
1. Umreißen Sie Ihre Ziele. Denken Sie darüber nach, wo Sie sich in 3 bis 5 Jahren professionell sehen. Ihr Ziel kann sein, eine Promotion zu verdienen, mit Ihrer eigenen Firma zu beginnen, auf eine andere Karriere wechseln oder weniger Stunden zu arbeiten. Seien Sie in Bezug auf Ihre langfristigen Ziele, einschließlich aller Details über die Art der Arbeit, die Sie letztendlich wünschen und die Aktivitäten Ihres täglichen Lebens.

2. Bewerten Sie Ihre aktuelle Situation. Bestimmen Sie, wie weit Sie Ihr ultimatives Ziel erreichen. Wenn Sie zum Beispiel der Manager Ihres eigenen Ladens werden möchten, denken Sie zum Beispiel über die Schritte und Fähigkeiten nach, um Ihr Ziel zu erreichen. Eine Erhöhung der Produktkenntnisse, größere Fähigkeiten im Mitarbeitermanagement oder stärkere Vertriebsfähigkeiten sind Beispiele für notwendige Kompetenz.

3. Erkennen Sie Ihre Stärken und hoch entwickelte Fähigkeiten an. Starke Computerkenntnisse, analytische Fähigkeiten und Marketingwissen sind Beispiele für Stärken. Listen Sie alle Ihre hochentwickelten Fähigkeiten auf, auch wenn Sie sie in Ihrer aktuellen Arbeitssituation nicht nutzen. Überprüfen Sie Ihre Arbeitsgeschichte und erinnern Sie sich von früheren Vorgesetzten und Mitarbeitern, um diese Liste zu entwickeln.

4. Identifizieren Sie Ihre Schwächen. Planen Sie Bereiche, die Verbesserungen benötigen. Schreiben Sie sie als positive Aussagen, wie z, "Organisationsfähigkeiten entwickeln" oder "Wissen über die XYZ-Softwareanwendung gewinnen".

5. Erstellen Sie einen Aktionsplan für die Entwicklung Ihrer Fähigkeiten. Überprüfen Sie Ihre Liste der Schwächen und identifizieren Sie die Bereiche, die kritische Komponenten, um Ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Wenn Ihr Ziel ist, ein Team zum Beispiel zu verwalten, und Sie finden es schwierig, sich mit Konflikten und Stress umzugehen, konzentrieren Sie sich auf die Stärkung dieser Fähigkeit. Finden Sie eine Mitarbeitermanagementklasse, die Techniken in der Konfliktauflösung lehrt.

6. Weisen Sie eine Zeitleiste für die Entwicklung jeder Fertigkeit zu. Sei realistisch. Einige Fähigkeiten erfordern umfangreiche Studien und Praxis, bevor sie Stärken werden. Wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten, Beratungsratsberater, Mitarbeitern und Andere, die Einblicke über eine angemessene Zeitlinie für die Entwicklung jeder Fähigkeit haben können.

7. Einchecken Sie regelmäßig mit sich selbst, um Ihren Fortschritt zu bewerten. Bitten Sie andere, deren Beobachtungen Sie für Ihr Feedback zu Ihrem Kompetenzfortschritt vertrauen. Bleiben Sie auf Ihre Ziele, indem Sie Erinnerungen in Ihrem Kalender oder auf Post-it-Notizen aufnehmen. Anzeigen inspirierenden Bildern auf Ihrem Schreibtisch oder Kühlschrank, z. B. ein Bild von Ihrem idealen Karriereleben oder Symbolen des Wohlstands, die Ihre neuen Fähigkeiten mitbringen werden.