So berechnet man für copywriting-dienste
Als Texter wissen Sie, wie man guten, saubere Text schreibt, der die Menschen anzieht und wirklich ein Produkt oder einen Dienst für Ihre Kunden verkauft. Aber wissen Sie, wie Sie Ihre eigenen Dienstleistungen verkaufen?? Sie erstellen einen Wert für Ihre Kunden und die von Ihnen angegebene Rate sollte das widerspiegeln. Seien Sie im Vorfeld mit Kunden über die Gesamtgebühren für ihre Projekte, die auf Zeit und Mühe basieren, die Sie in sie müssen. Bevor Sie in ein neues Projekt eingraben, unterzeichnen Sie den Kunde einen Vertrag, sodass Sie beide auf derselben Seite über wann und wie sehr sie Sie bezahlen werden.
Schritte
Methode 1 von 3:
Wahl einer Zahlungsstruktur1. Gebühr um die Stunde, wenn es viele Forschung und andere Arbeit gibt. Die Kopie, die Sie schreiben, dürfen nur ein paar hundert Wörtern sein, aber es könnte Ihnen viel Arbeit bringen, um zu diesen Worten zu gelangen. Das Laden der Stundenhilfe hilft, Sie für diese Zeit zu kompensieren.
- Stündliche Preise könnten auch für langfristige Kunden besser sein, für die Sie regelmäßig arbeiten. Auf diese Weise können Sie jede Woche eine bestimmte Anzahl von Stunden einigen, um für sie zu arbeiten und ihre Zeit zu priorisieren.
- Freiberufliche Schriftsteller und Journalisten berechnen typischerweise eine Pro-Wort-Rate. Dies ist jedoch typischerweise nicht für das Copywriting geeignet, da die Wortzählung eines Projekts kein Hinweis auf den Wert des Geschäfts ist.

2. Bieten Sie einen Set-Rate pro Seite an, wenn Sie Inhalte für eine neue Website erstellen. Eine neue Website benötigt in der Regel viele Kopienseiten, einschließlich der Startseite, der Landeseiten und der Produktseiten. Viele Texte berechnen für jede Kopie eine Pauschale, die Ihre Abrechnung vereinfacht.

3. Zitat eine Gesamtprojektrate, wenn der Umfang des Projekts sicher ist. Wenn ein Kunde mit einem einzigen, endlichen Projekt zu Ihnen kommt, verwenden Sie eine Gesamtprojektrate, um die Dinge einfach zu halten. Die Gesamtprojektpreise sind ideal, wenn das Projekt relativ klein ist und Sie nicht viel Zeit mitnehmen kann.

4. Bieten regelmäßige Kunden ein Halterabkommen an. Mit einem Retainervertrag zahlt ein Kunde Ihnen einen eingestellten Betrag, um Sie auf der Hand zu halten - auch wenn sie Ihre Fähigkeiten nicht nutzen! In der Regel brauchen Sie jedoch, dass Sie jeden Monat mindestens einige Arbeiten tun müssen, oder sie würden nicht zustimmen, Ihnen einen Halter zu zahlen. Aus diesem Grund umfasst das Retainervertrag eine spezifische Menge an Arbeit, die Sie für sie tun, bevor sie mehr aufgeladen werden.
Methode 2 von 3:
Ihre Preise einstellen1. Schauen Sie sich Ihr Budget an, um festzustellen, wie viel Sie machen müssen. Addieren Sie jedes andere Einkommen, das Sie kamen, und herausfinden, wie viel Einkünfte Sie von Copywriting benötigen. Dies hilft Ihnen, zu entscheiden, was Ihr Mindestsatz sein sollte.
- Angenommen, Sie haben einen Vollzeitjob und sind copywriting auf der Seite für etwa 20 Stunden pro Woche. Wenn Sie herausgefunden haben, müssen Sie mindestens 200 US-Dollar pro Woche von Copywriting ausmachen, was auf 10 US-Dollar pro Stunde herauskommt (obwohl Sie wahrscheinlich mehr aufgeladen haben).
- Ihre Erfahrung kommt auch hier ins Spiel. Wenn Sie gerade erst anfangen und einigen Texten an der Seite ausführen, unterscheiden sich Ihre Einkommensziele von jemandem, der mehrere Jahre in Copywriting ist, und verwendet es als einzige Einkommensquelle.
- Während Sie Ihre Tarife nicht nur auf Ihre Einkommensziele stützen möchten, ist es immer noch ein guter Ort, um zu beginnen.

2. Netzwerk mit anderen Texten und herausfinden, was sie berechnen. Social Media ist ein guter Weg, um andere Texte zu finden. Sie können auch Gruppen und Assoziationen online beitreten, die Sie mit anderen Texten in Verbindung setzen können. Fragen Sie nach, was sie berechnen, und vergleichen Sie Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen.

3. Stellen Sie Ihre Preise mit dem Markt fest, den Sie versuchen, in den Sinn zu kommen. Wenn Sie für kleine, Mom-and-Pop-Stil-Unternehmen arbeiten möchten, können sie nicht so viel wie große Unternehmen zahlen können. Wenn Sie Ihre Preise zu niedrig einstellen, unterbewertet Sie sich und Ihre Dienste. Suchen Sie nach dem Sweet Spot!

4. Fügen Sie eine Prämie hinzu, wenn der Kunde eine schnelle Turnaround wünscht. Manchmal erhalten Sie einen potenziellen Kunden, der Ihre Dienstleistungen innerhalb relativ kurzer Zeit benötigt. Entscheiden Sie sich, wann Sie das Projekt angemessen annähern und mit 25% anheften, wenn sie es schneller erledigen möchten.

5. Erstellen Sie eine Rate-Karte, die Sie an potenziellen Kunden weitergeben können. Viele Texter erstellen keine Tarifkarten (oder Rate-Blätter) für potenzielle Kunden, aber sie sollten jedoch! Eine Rate-Karte macht die Interaktion mit potenziellen Kunden ein Schnappen. Wenn jemand an Ihnen über ein Projekt reicht, senden Sie ihnen einfach Ihre Preiskarte und sie können herausfinden, was sie wollen.

6. Aktualisieren Sie Ihre Preise mindestens einmal im Jahr, um Ihr professionelles Wachstum aufzuspiegeln. Wenn Ihre Erfahrung zunimmt, sollten Sie also Ihre Preise! Einige Jahre erhalten Sie möglicherweise nicht nur Erfahrung, sondern auch Anmeldeinformationen, die Sie zu Ihrem Résumé hinzufügen können. Diese Anmeldeinformationen erhöhen die Rate, die Sie auch berechnen können.
Methode 3 von 3:
Sammeln Sie Ihre Zahlungen1. Erstellen Sie einen Vertrag mit Projekt- und Zahlungs-Spezifikationen. Schreiben Sie genau ein, was der Kunde bezahlen wird und was Sie für diese Zahlung tun werden. Seien Sie spezifisch auf die Anzahl der Seiten, die Länge der Kopie, Anzahl der Revisionen und andere Angaben, die in Ihre Arbeit eingehen. Erhalten Sie die Unterzeichnung Ihres Kunden auf den Vertrag, bevor Sie mit der Arbeit beginnen.
- Fügen Sie Klauseln ein, mit denen Sie eine zusätzliche Zahlung für alle Anträge erhalten können, die über den Umfang der Arbeit hinausgehen, und der Kunde stammt ursprünglich zu. Wenn der Vertrag beispielsweise zwei Revisionsrunden enthält, würde die Klausel ermöglichen, zusätzliches Geld vom Kunden zu verlangen, wenn sie Sie dazu bitten, eine dritte Runde der Revisionen abzuschließen.
- Fügen Sie auch Zeit für administrative Aufgaben in Verbindung mit dem Projekt, z. B. E-Mails hin und her mit dem Kunden, Vertragsverhandlungen und Buchhaltung.

2. Fordern Sie einen Teil der Zahlung nach oben für Nicht-Retainer-Projekte an. Es sei denn, der Kunde hat Sie auf dem Retainer, um einen Teil Ihres Geldes zu erhalten, bevor Sie anfangen, sorgt dafür, dass Sie zumindest bezahlt werden etwas für deine Arbeit. Von 25-50% der Zahlung upfront ist typisch, abhängig von der Projektlänge und der beteiligten Menge. Nicht verpflichten irgendein Ihrer Zeit zum Projekt, bis Sie den Upfetrontbetrag erhalten haben und Ihren Kunden vereinbart haben.

3. Senden Sie eine Rechnung mindestens eine Woche, bevor jede Zahlung fällig ist. Verwenden Sie eine beliebige Tabellenkalkulations-App, um Ihre eigenen Rechnungen zu erstellen, oder verwenden Sie die Vorlagen, die von den meisten Zahlungsverarbeitungsdiensten bereitgestellt werden. Fügen Sie auf jeder Rechnung den Betrag der fälligen Zahlung zusammen mit einer bereits erhaltenen Zahlung und den auf den Vertrag überlassenen Betrag.

4. Follow-up mit einem Brief, wenn die Zahlung nicht vom Fälligkeitsdatum empfangen wird. Geben Sie Ihren Kunden mindestens eine Woche nach dem Fälligkeitsdatum, bevor Sie die Zahlung erneut bitten - vor allem, wenn sie die Zahlung senden. Senden Sie danach einen Brief, der die Zahlung und das Fälligkeitsdatum angibt. Lassen Sie sie wissen, dass die Zahlung nicht eingegangen ist und anfragt, dass sie es bezahlen.
Tipps
Sehen Sie sich Ihre Annahmerate und Ablehnungsrate an, um den Betrag, den Sie aufladen, auswerten. Wenn alle Ihre Zitate schnell angenommen werden, werden Sie wahrscheinlich zu wenig aufgeladen!
Verwenden Sie die Zeitverfolgungssoftware, um zu verfolgen, wie Sie Ihre Zeit verbringen, damit Sie wissen, wie lange es Ihnen wirklich führt, um ein Projekt durchzuführen. Sie können diese Informationen verwenden, um Ihre Anführungszeichen genauer zu machen.
Warnungen
Forschungskunden, bevor Sie damit einverstanden sind, für sie zu arbeiten. Vermeiden Sie Kunden, die nicht gut finanziert sind oder einen Ruf für Steifungsunternehmen haben.