So finden Sie einen Mentor: 15 Schritte (mit Bildern)

Ein Mentor ist in der Regel ein freiwilliger Berater oder Lehrer, der Sie in Arbeit, Schule oder anderen Bereichen Ihres Lebens führt. Manchmal ist Mentorship eine formelle organisierte Beziehung zwischen einem Fachmann und einem Neuling, und manchmal ist es informeller, wie eine Freundschaft mit einem Vorbild. Während die genaue Mentoring-Beziehung an Ihnen liegt, soll dieser Artikel dabei helfen, potenzielle Mentoren zu finden und diese Beziehung für sich selbst zu definieren. Lesen Sie weiter, um loszulegen.

Schritte

Teil 1 von 3:

Wahl einer Art Mentor

1. Verstehe die Rolle eines Mentors. Ein guter Mentor wird Ihnen helfen, Dinge zu lernen, aber nicht für Sie tun. Ein Mentor führt zum Beispiel. Beispielsweise kann ein akademischer Mentor Effizienztricks, Ratschläge und Beispiele anbieten, um Ihnen intelligente Alternativen für den Erfolg zu zeigen, aber nicht dabei, Ihnen zu kopieren, um Ihren Historie-Essay in den Waning-Momenten zu bearbeiten, bevor es fällig ist. Dies ist der Unterschied zwischen einem Tutor und einem Mentor. Ein guter Mentor wird:

Bewerten Sie Ihre Stärken und Schwächen
Helfen Sie, die Struktur und Organisation des Themas zu verstehen
Neue Perspektiven einführen und ein falsches Denken korrigieren
Steigern Sie Ihre Fähigkeit, Entscheidungen treffen zu können
Vertraue dich mit den Tricks des Handels
Stellen Sie Ihnen wichtige Ressourcen und nützliche Referenzen vor

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2. Betrachten Sie einen akademischen Mentor. Diese Art von Mentoring besteht in der Regel aus Angesicht zu Angesicht mit jemandem, der in dem von Ihnen studierenden Thema auszeichnete, hat die Zeit, Ihnen eine Mentorschaft zu bieten, und ein Interesse an Ihrer akademischen Leistung. Erwägen:

Professoren, Instruktoren und andere Fakultät

Ältere oder erfahrene Studenten

Geschwister oder andere Familienmitglieder

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3. Betrachten Sie Sport- und Freizeitmattern. Denken Sie an Mentoren, die sich auf den Sport auszeichnen, den Sie an der Entwicklung interessieren. Während sportliche Fähigkeit ein wichtiger Teil eines sportlichen Mentors ist, betrachten Sie auch die menschliche Seite der Beziehung, wenn Sie einen athletischen Mentor in Betracht ziehen. Ein guter Fußballmentor ist ein guter Sport, ein intelligenter Athlet und eine umrundete Person sowie ein phänomenaler Fußballspieler. Erwägen:

Trainer und Assistenten

Erfahrene Spieler in Ihrem Team oder anderen Teams

Professionelle Athleten oder pensionierte Athleten

Sportschuhe

4. Betrachten Sie einen Business Mentor. Unternehmen und andere professionelle Mentoren sind in der Regel erfolgreiche Arbeiter auf dem Feld, in das Sie aufknacken, wer Ihnen einige Tricks des Handels anbieten kann. Dies könnte alles vom Aktienhandel an Blues-Gitarre sein. Denken Sie darüber nach, wer das tut, was Sie besser machen möchten, als Sie es tun. Erwägen:

Kollegen und Geschäftskenntnisse

Ein alter Chef, wenn auch kein aktueller Vorgesetzter

Arbeiter mit einem großen Ruf

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5. Betrachten Sie einen persönlichen Mentor. Entwickeln Sie eine Beziehung mit jemandem, den Sie persönlich bewundern, nicht wegen dessen, was sie tun, aber wer sie sind und wie sie es tun. Denken Sie an Menschen, die Sie mögen möchten, ohne besonderen Grund. Ein persönlicher Mentor könnte sein:

Ein Nachbar

Dein Lieblings-Barkeeper oder Barista

Ihre persönliche Stilsymbol

Jemand, mit dem Sie in die Kirche gehen

Dein Plattenladen Kerl oder Mädchen

Ein Mitglied eines Social Clubs, von dem Sie ein Teil von sind

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6. Denken Sie an verschiedene Wege, um zu kommunizieren. Ein Mentor könnte ein Nachbarn oder ein Klassenkamerad sein, den Sie bewundern, aber es könnte auch jemand sein, den Sie noch nie getroffen haben. Rainer Maria Rilks berühmtes Buch Buchstaben an einen jungen Dichter Chronicles Die Korrespondenz zwischen dem berühmten Dichter (Rilke) und einem jungen Studentenschreiber, der ihm einige Gedichte geschickt und um Rat bat. Erwägen:

Erfolgreiche Menschen, über die Sie vielleicht gelesen haben, haben Sie eine Verbindung zu

Menschen mit einem erheblichen und ansprechbaren Internetauftritt

Jeder, der zu einem der Kriterien für einen Mentor passt, aber Sie wissen es noch nicht persönlich

Teil 2 von 3:

Einen Mentor finden

1. Entscheiden Sie, welche spezifische Rolle Sie möchten, dass Ihr Mentor angeboten wird. Notieren Sie sich auf Probleme oder spezifische Anforderungen, die Sie in Bezug auf das Feld und das Thema haben könnten. Es wäre hilfreich, die folgenden Fragen zu beantworten:

Was würdest du gerne lernen?
Was suchst du von deinem Mentor??
Wie wird die Mentorschaft? "aussehen"?
Wie oft möchten Sie sich treffen?? Wo?

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2. Machen Sie eine Liste der Möglichkeiten. Erstellen Sie eine Liste der potenziellen Mentoren nach Ihren Kriterien und Wünschen für die Beziehung. Bestellen Sie die Liste, beginnend mit Ihren Top-Optionen.

Suche nach "Gesamtpaket." Wenn Sie den Business-Acumen von jemandem bewundern, aber nicht als Person ertragen können, werden sie keinen guten Mentor machen.

Hoch zielen. Der reiche und berühmte haben persönliche Assistenten die von ihnen lernen und Verbindungen auf der Grundlage dieser Beziehung herstellen. Warum du nicht? Wenn Donald Trump Ihr idealer Business-Mentor wäre, setzen Sie ihn ganz oben in die Liste. Schreiben Sie sein Büro einen Brief, versuchen Sie, ein Meeting zu vereinbaren, oder bewerben Sie sich, um sich anzunehmen Der Lehrling.

Prüfen Sie, ob Ihr Unternehmen oder Ihre Schule ein formelles Mentoring-Programm hat, das einen Mentor für Sie aufräumen würde. Wenn ja, sehen Sie, ob er Ihre Ziele erfüllt und sich im Programm anmelden.

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3. Denken Sie darüber nach, was Sie sagen werden. Nach dem Unterricht zu einem Professor gehen und fragen, "Ich habe gedacht: Wirst du mein Mentor sein??" könnte sie erschrecken, wenn Sie nicht erklären, was Sie meinen. Es ist eine große Rolle und ein großes Engagement, von jemandem zu fragen, wenn alles, was Sie suchen, ist, "Können wir uns zum Kaffee treffen und manchmal über Physik sprechen??" Seien Sie spezifisch und erklären Sie, wonach Sie suchen.

Benutzen "Mentor" Als Verb mehr als ein Substantiv. Sprichwort "Ich könnte etwas Mentoring verwenden, um herauszufinden, wie ich meinen Umsatz im nächsten Quartal erhalte. Du scheinst es zusammen zu haben, Bob. Sie verstand, dass Sie etwas Getränke darüber bekommen, dass Sie jetzt und dann darüber sprechen?" ist attraktiver für Ihren potenziellen Mentor als, "Ich brauche dich als Mentor. Ich muss meinen Umsatz verbessern. Hilfe."

Stellen Sie sicher, dass Sie niemandem den falschen Eindruck geben. Wenn der Verkäufer, den Sie bewundern, von dem anderen Geschlecht ist, könnte dies viel klingen, wenn Sie nach einem Datum fragen. Halten Sie es im Büro oder auf dem Campus, wenn Sie sich sorgen, dass es so klingt.

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4. Beginnen Sie an Ihre potenziellen Mentoren. Arbeiten Sie die Liste hinunter, bis jemand einverstanden ist, die Beziehung zu erfüllen, wie Sie es umrissen haben.

Wenn Sie niemanden die erste Ging-Umgebung bekommen, machen Sie sich keine Sorgen. Es kann nichts mit Ihnen zu tun haben und mehr mit dem Zeitplan der Person oder mit anderen Fragen zu tun. Beginnen Sie erneut und berücksichtigen Sie mögliche Mentoren, die mehr Zeit in den Händen haben, oder wer ist möglicherweise bereit, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

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5. Planen Sie sich, um sich zu treffen. Lassen Sie die Beziehung nicht hängen, wenn Sie jemanden erhalten haben, um zuzustimmen. Machen Sie konkrete Pläne, sich zusammenzubringen, und schlagen Sie einen Eimer von Golfbällen, um Ihren Schwung zu verbessern oder an einem bestimmten Tag zu einem bestimmten Zeitpunkt Ihre Kalkulus-Hausaufgaben zu übernehmen.

Wenn das erste Treffen gut geht, plane nachfolgende Treffen. Sie könnten an diesem Punkt erwägen, "Verstand, wenn wir das eine regelmäßige Sache machen?"

Teil 3 von 3:

Die Mentorschaft gesund halten

1. Behalten Sie einen Zeitplan und bleiben Sie daran. Auch wenn die Mentorschaft weitgehend per E-Mail oder online existiert, fangen Sie nicht an, Ihren Mentor mit Fragen zum Ratschlägen in letzter Minute zu bombardieren, wenn er nicht in die vorrückte Beziehung passt, die Sie etabliert haben.

Wenn die Beziehung eine natürliche Schlussfolgerung erreicht, ist es in Ordnung, es zu beenden. Wenn Sie sich zuversichtlich fühlen, dass Sie sich in jeder Fähigkeit verbessert haben, die Sie in der Hoffnung, von Ihrem Mentor zu lernen, dass Sie sich selbstbewusst fühlen, dass Sie ohne wöchentliche Kaffeetreffen fortfahren, sagen Sie es.

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2. Machen Sie die Beziehung gegenseitig vorteilhaft. Denken Sie darüber nach, was Sie Ihrem Mentor dabei anbieten können. Wenn Sie freie Beratung über Ihre Kurzgeschichten von einem Professor erhalten, fragen Sie, ob es Forschung oder Tech-Hilfe gibt, die sie möglicherweise im Büro verwenden können. Einrichten des neuen drahtlosen Routers wäre eine großartige Möglichkeit, um Gunst zu verdienen.

Wenn Sie sich in Ihrer Karriere verbessern, denken Sie daran, wer und was Sie dort bekommen haben. Als Chancen entstehen, vergessen Sie nicht Ihre Mentoren, die Ihnen dabei geholfen haben.

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3. Zeigen Sie Ihre Wertschätzung. Schreiben Sie Ihren Mentor, um sie auf Ihrem Fortschritt auf dem Laufenden zu halten und sich daran zu erinnern, dass sie sich für ihre spezifischen Beiträge bedanken. Dies wird dem Mentor ein Gefühl geben, nützlich, nützlich, notwendig und auch geschickt zu sein.

Sei präzise. Nur sagen, "Danke, du bist so hilfsbereit!" ist nicht so beruhigend wie, "Ich habe diesen letzten Verkauf dank Ihrer Eröffnungslinien-Tipps genagelt. Vielen Dank!"

Dankbarkeit könnte ein kleines Geschenk als ein "Danke" Zeichen. Kleine Dinge wie ein Buch, eine Flasche Wein oder die gelegentliche Mahlzeit können angemessen sein.

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4. Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau einer professionellen Beziehung. Die emotionale Beteiligung mit Ihrem Mentor ist in der Regel nicht im besten Interesse des Mentoring-Prozesses, insbesondere wenn es jemand ist, mit dem Sie zusammenarbeiten. Casual Interaction ist akzeptabel und könnte sogar Ihrer beruflichen Beziehung profitieren, aber Ihr Mentor soll nicht Ihr neuer bester Freund sein, also vermeiden Sie es nicht, sich in persönliche Themen zu graben, die deutlich tief oder anfällig sind.

Zum Beispiel, zusätzlich zum Erlernen von beruflichem Hintergrund, können Sie sich Zeit brauchen, um sie am Ende Ihres Treffens nach ihren Interessen zu stellen. Die Verbindung zu einem gemeinsamen Interesse kann sogar eine Möglichkeit sein, um eine größere Verbindung mit Ihrem Mentor insgesamt herzustellen, aber selbst wenn Sie nicht in der Lage sind, gemeinsame Interessen zu finden, können Sie sie beiläufig über sie bitten, eine stärkere Bindung zwischen Ihnen aufzubauen, ohne die Linie auch in irgendetwas zu überqueren persönlich.

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