Wie man mit nervigen kollegen umgeht
Irgendwann in Ihrer Karriere finden Sie wahrscheinlich eine Mitarbeitergewohnheiten, die nervig sind, weil Sie der Mensch sind. Erstens müssen Sie herausfinden, wie Sie mit dem Problem leben können, wenn Sie können. Wenn Sie nicht können, versuchen Sie, die Person zu konfrontieren. Wenn dies immer noch nicht funktioniert, können Sie sich mit dem Thema Ihrem Chef nähern.
Schritte
Teil 1 von 3:
Täglich mit Kollegen täglich
1. Nehmen Sie die High Road. Sei extrem höflich der Person, egal was sie sagen. Wenn Sie sich engagieren, machen Sie das Problem nur noch schlimmer. Außerdem könnten Sie mit der Person in ein Argument kommen, das Sie mit Ihrem Chef in Schwierigkeiten bringt.
2. Ignorieren Sie das Problem. Eine Möglichkeit, mit jeder nervigen Sache in Ihrem Leben umzugehen, ist, es einfach zu ignorieren, wenn Sie können. Natürlich ist das manchmal nicht möglich, da das Problem Ihr Leben zu sehr beeinflusst. Jeder hat jedoch kleine Ärger an Ihrem Tag, also versuchen Sie, mit einem Weg zu kommen, um Probleme zu ignorieren, wenn Sie nicht mit Kollegen wellen wollen.
3. Vermeiden Sie das Problem durch die Arbeit. Das heißt, wenn Sie aufhören müssen, mit einem Kollegen zu sprechen, beschuldigen Sie ihn, dass Sie eine Frist haben. Ebenso, wenn Sie einen Mitarbeiter bitten müssen, ein Lied (oder ein Gespräch!), Sie könnten es darüber beschuldigen, dass Sie einen Anruf tätigen müssen.
4. Gemeinsamkeit finden. Wenn Ihr Hauptproblem mit einem Kollegen widersprüchlich ist, arbeiten Sie daran, Dinge zu finden, die Sie einig sind, oder Dinge, die Sie gemeinsam haben. Auf diese Weise können Sie an diesem Schritt arbeiten, um die Person über ihre Hobbys zu fragen oder welche Haustiere sie zu Hause hat. Gemeinsamer Boden zu finden, kann helfen, etwas Reibung zu lindern.
5. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht das Problem sind. Du hast Haustier Peeves genauso wie alle anderen. Manchmal können Sie es jedoch ein bisschen weit nehmen. Schauen Sie sich die Situation an und sehen Sie, ob das, was die andere Person tut, Ihre Wut wirklich rechtfertigt. Sie können erkennen, dass es wirklich nicht so viel ist, und Sie sollten einen Weg finden, um daran herumzuarbeiten.
Teil 2 von 3:
Kolleginnen über das Problem konfrontieren
1. Warten Sie, bis Sie ruhig sind. Wenn Sie sich irrational wütend auf etwas, das ein Mitarbeiter tut, tut, ist das nicht die Zeit, um sie zu konfrontieren. Warten Sie, bis Sie sich beruhigt haben und einen klaren Kopf haben. Sie können entscheiden, dass Sie nicht einmal die Person konfrontieren wollen.
2. Nähern Sie sich nicht der Person öffentlich. Sie möchten kein Problem in Gegenwart von zwanzig Kollegen im Pausenraum erstellen. Wenn Sie jedoch der Meinung sind, dass die Konfrontation schlecht gehen könnte, möchten Sie vielleicht jemanden mitbringen, um zu vermitteln oder zumindest die Konfrontation zu bezeugen.
3. Nähern Sie sich Ihrem Kollegen mit dem Problem. Sie müssen höflich sein, aber durchsetzungsfähig sein. Das heißt, Sie möchten das Problem nicht abgeben, aber Sie möchten nicht, dass Ihr Kollegen das Gefühl haben, ihn anzugreifen.
4. Halte es professionell. Ziehen Sie nicht alles, was Sie glauben, dass Sie mit der Person nicht stimmt. Kleben Sie an den Fakten. Nennen Sie auch den Namen oder degradieren Sie die andere Person, da diese Aktionen nicht professionell sind, und reflektieren Sie auf Sie schlecht.
5. Versuchen Sie einen kleinen Humor. Sie können auch die Spannung der Situation senken, indem Sie einen Witz knacken. Normalerweise ist es am besten, den Witz auf eigene Kosten zu machen, eine Art und die andere Person auf demselben Spielfeld zu stellen. Das heißt, wenn Sie etwas Negatives über eine andere Person bringen, schaffen Sie eine negative Spannung zwischen Ihnen beiden. Wenn Sie einen Witz knacken, können Sie helfen, etwas von dieser Spannung zu löschen.
Trinkgeld: Stellen Sie sicher, dass der Witz nicht auf ihre Kosten ist. Dies kann hinterlassen und verärgert werden. Ihr Ziel ist es, sie zu entspannen und sich anfühlen zu fühlen, also stellen Sie sicher, dass sie nicht angegriffen werden.
6. Buchen Sie das Gespräch mit positiven Notizen. Wenn Sie etwas Negatives aufbringen müssen, versuchen Sie, positiv zu starten und zu enden. Auf diese Weise geht Ihr Kollegen nicht in die Defensive, wenn Sie zunächst mit ihm sprechen, und er wird das Gespräch nicht mit einem sauren Geschmack in seinem Mund verlassen.
7. Nicht nur verlangen. In jeder Beziehung müssen Sie so viel geben, wie Sie nehmen. Wenn Sie also verlangen, dass Ihr Kollegen etwas aufgibt, versuchen Sie, etwas im Gegenzug anzubieten. Wenn Sie beispielsweise Ihren Kollegen fragen, um ihre Musik umzudrehen, sollten Sie sagen, dass Sie auch Kopfhörer tragen, um dem Problem zu helfen.
8. Verriegeln Sie nicht. Der Versuch, die andere Person zu ärgern, wird wahrscheinlich schlecht enden. Wenn Sie beispielsweise nicht mögen, dass jemand ihre Musik zu laut spielt, erhöht sich das Volumen Ihrer Musik nicht das Problem. Außerdem wird es andere Kollegen bekommen, die auf Sie ärgerlich sind.
9. Nehmen Sie sich seitwärts an. Wenn die direkte Konfrontation nicht Ihre Sache ist, können Sie das Problem immer noch finden. Ein guter Weg, um dies zu tun, ist, es in einem Arbeitstreffen als allgemeines Büroproblem aufzubringen.
Teil 3 von 3:
Das Problem mit Ihrem Manager diskutieren
1. Wissen, ob Sie Ihren Chef einbeziehen sollen. Fragen Sie sich zuerst eine Frage: "Ist das, was die Person negativ auf meine Arbeit beeinträchtigt?" Wenn es nicht ist, lassen Sie sich nicht Ihren Chef einbeziehen. Wenn es ist, herausfinden, wie es auf einer bestimmten Weise ist, wie z "Der Geräuschpegel betrifft meine Fähigkeit, Fristen zu treffen, weil ich es ablenkend finde."
2. Wählen Sie die beste Zeit aus. Versuchen Sie, eine Zeit zu wählen, wenn Ihr Chef keinen großen Termin hat oder zwischen Meetings eindringt. Manchmal ist das unmöglich, weil Ihr Chef immer beschäftigt ist. Wenn das der Fall ist, schieben Sie sie eine E-Mail, um zu fragen, wann eine gute Zeit zum Chatten wäre. Auf diese Weise kann sie eine gute Zeit einrichten.
3. Fokus auf die Suche nach einer Lösung. Manager hier klagen den ganzen Tag. Wenn Sie mit einer Beschwerde eingehen, kann es in einem Ohr gehen und den anderen ausgehen. Versuchen Sie stattdessen, sich darauf zu konzentrieren, eine Lösung zu finden, anstatt eine Beschwerde zu erstellen. Das heißt, rahmen es positiv auf.
4. Fragen Sie, ruhige Gebiete zu schaffen. Wenn Ihr Unternehmen eine ausgelassene, laute Umgebung geschaffen hat, spürt Ihr Chef möglicherweise nicht die Notwendigkeit, jemandem zu sagen, dass es jemandem ruhig ist. Bitte fragen Sie jedoch, ob Sie ruhige Bereiche für Menschen einrichten können, die sich für Sie fühlen. Auf diese Weise können Sie einen ruhigen Ort haben, um Ihre Gedanken zu sammeln.
Tipps
Vergiss nicht, deine eigenen Gewohnheiten zu untersuchen. Sie können jemanden nerven, ohne es zu erkennen.
Warnungen
Wenn sich jemand an dem Arbeitsplatz unsicher fühlen lässt (entweder körperlich oder sexuell), sollten Sie sich auf jeden Fall Ihrem Chef zuerst nähern.
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