Wie kann man mit einem perfektionisten bei der arbeit umgehen?

Die Arbeit mit einem Perfektionist kann eine Herausforderung sein. Menschen, die Perfektionisten sind, können von extrem detailorientierten, auf den Regeln ausgerichteten Aufklebern oder Negativ gegenüber anderen Menschen. Sie könnten von einem Mitarbeiter, Kollegen oder Boss frustriert sein, der diese Tendenzen hat, aber es gibt Möglichkeiten, mit diesen Arten von Menschen umzugehen.

Schritte

Methode 1 von 3:
Umgang mit einem Perfektionisten untergeordnete
  1. Bildtitel Vorbereitung für ein Vorstellungsgespräch Schritt 4
1. Denken Sie daran, dass es verschiedene Arten von Perfektionisten gibt. Perfektionisten neigen dazu, die Details zu bemerken, und sie haben hohe Standards, sodass Sie möglicherweise in einer Verwaltungsrolle gestellt werden können. In einigen Fällen funktioniert dies jedoch möglicherweise nicht aufgrund der unterschiedlichen Formen, die Perfektionismus nehmen kann. Einige der verschiedenen Arten von Perfektionismus umfassen:
  • Neurotischer Perfektionismus. Diese Arten von Perfektionisten saßen die Genehmigung anderer, und sie können sich sorgen sorgen, dass sie es nicht bekommen werden. Zum Beispiel könnte ein neurotischer Perfektionist Stunden auf einer relativ unwichtigen E-Mail an seinen Boss verbringen und über jedes Wort und jeden Satz quälern.
  • Narcissististischer Perfektionismus. Diese Arten von Perfektionisten verlassen sich auf die Meinungen anderer für ihr Gefühl der Überlegenheit. Sie lieben auch Regeln und Ordnung. Beispielsweise kann jemand, der ein narzisstistischer Perfektionist ist, ihr Wissen über ein Verfahren oder seine Regel zeigen, um die Zustimmung ihrer Kollegen oder Vorgesetzten zu erhalten.
  • Prinzipierter Perfektionismus.Diese Perfektionisten werden von Moral und Ethik angetrieben. Sie könnten sogar versuchen, ihre Moral und Ethik an anderen Menschen am Arbeitsplatz aufzuerlegen. Zum Beispiel könnte ein prinzipierter Perfektionist, der sich gegen das Essen von Fleisch entgegenwirkt, andere Kollegen, um das, was sie während der Mittagessen zu essen, schatten.
  • Hyper aufmerksamer Perfektionismus. Diese Perfektionisten konzentrieren sich auf kleinere Angaben zu einem unangemessenen Grad, und sie können sich von äußeren Reizen stören. Zum Beispiel könnte ein hyper aufmerksamer Perfektionist unangemessen verärgert werden, wenn ein Mitarbeiter eine Frage stellt, während sie eine E-Mail komponiert und ihren Fokus bricht.
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    2. Vermeiden Sie es, Projekte zu geben, die in Umfang zu groß sind. Viele Perfektionisten sind harte Arbeiter, die bewundernswerte Qualitäten für einen Mitarbeiter sind, um zu besitzen. Einige Perfektionisten neigen jedoch dazu, auf kleinen Komponenten eines Projekts zu verboten, anstatt das große Bild anzusehen. Daher ist es hilfreich, Aufgaben sorgfältig für diese Arten von Mitarbeitern auszuwählen.
  • Geben Sie ihnen Aufgaben, die detailliert ausgerichtet und in Geltungsbereich begrenzt sind, so dass sie kein großes Projekt von zu vielen Details festgelegt haben. Einige Perfektionisten sind möglicherweise nicht bereit, sich nicht an andere zu delegieren, sodass sie am besten unabhängig von den Projekten arbeiten lässt, die eine einheitliche Vision erfordern, um erfolgreich zu sein.
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    3. Berufung an ihr Gefühl von Empathie und Eitelkeit. Wenn Ihr Mitarbeiter ein neurotischer oder narzisstischer Perfektionist ist, dann wird er oder sie eine starke Fahrt haben, um anderen zu gefallen.Daher kann erläutert, wie der Arbeitsstil die Gesamtleistung des Teams beeinträchtigt, eine effektive Möglichkeit, die Person zu motivieren. Phrase es in Begriffen, die zeigen, dass Sie erkennen, dass sie hohe Standards haben, und dass Sie diese hohen Standards schätzen.
  • Zum Beispiel könnten Sie etwas sagen, "Sie haben hohe Standards, genau wie ich, und das braucht diese Organisation. Denken Sie daran, dass gute Moral für eine gute Produktion von entscheidender Bedeutung ist. Eine gute Faustregel ist, zwei Komplimente für jede Kritik zu geben."
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    4. Berufung an ihr Selbstinteresse. Einige Perfektionisten sind ziemlich ehrgeizig und möchten sogar perfekt sein, was entweder aufgrund der internen Motivation oder der externen Motivation ist. Wenn die Person andere Menschen am Arbeitsplatz schlecht behandelt, dann erklären Sie der Person, dass Manager, die ihre Untergebenen demoralisieren, dass ihre Untergebenen demoralisiert sind, sich am Arbeitsplatz voranzutreiben. Je höher eine Person in der Unternehmenshierarchie ist, desto mehr müssen sie ein Kompromiss für das Gute des Ganzen eingehen.
  • Versuchen Sie, so etwas zu sagen: "Sie versuchen immer, sicherzustellen, dass alle Details besucht werden, und dass jedes kleine Ding genau richtig gemacht wird. Das ist fantastisch, weil die Leute die kleinen Dinge richtig bekommen müssen, bevor sie die großen Dinge richtig machen können. Du bist gut auf dem Weg zu großen Dingen. Denken Sie daran, dass das obere Management alles über das große Bild ist. Das große Bild ist das Verständnis, dass sich das Fokussierung auf die Verbesserung von 95% auf den Erfolg von 95% auf 100% ige Erfolg in der Regel feiert. Die Tunnelsicht kostet Ihnen mehr, als es einfach zum nächsten Projekt weiterzumagen."
    • Methode 2 von 3:
    Umgang mit einem perfektionistischen Kollegen
    1. Bildtitel überzeugen Sie Ihren Chef, damit Sie von zu Hause aus arbeiten, Schritt 4Bullet1
    1. Wähle deine Schlachten. Es ist wichtig zu entscheiden, wann Sie einen Stand nehmen sollten, und wenn Sie etwas loslassen sollten. Dies kann schwierig sein, aber einen Moment zu übernehmen, um zu berücksichtigen, wie wichtig das Thema Ihnen dabei helfen kann, sich zu entscheiden, wann sie einen Stand aufnehmen kann oder nicht.
    • Die Idee hier ist, Perspektive zu halten. Da dies ein Kollegen ist und kein Chef ist, bedeutet dies nicht zwangsläufig, dass Sie ihren Vorschlägen tatsächlich folgen müssen. Obwohl es übermäßig passiv erscheinen könnte, sagen Sie einfach "Ja" und mit Ihrem Leben weiterzumachen, kann den Konflikt zwischen Ihnen und Ihrem Kollegen verringern und Stress von Ihrem Teil abnehmen.
    • Denken Sie daran, dass sich die Vereinbarung mit der Person nicht mit der Macht über Sie gibt. In der Tat tut es das Gegenteil, denn es ist von der Fokussierung auf die Anforderungen der Person.
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    2. Fragen Sie, was sie wollen, dass Sie anders tun. Manchmal kann ein Perfektionist ihre Unsicherheiten mit Kritik verbergen. Dies kann stören, aber es könnte helfen, sich daran zu erinnern, dass dies ein Abwehrmechanismus ist. Die Person kann sich nur bei Ihnen reiten, weil er oder sie sich unsicher anfühlt.
  • Wenn Sie Ihren Kollegen darüber bitten, wie sie es vorziehen würden, etwas zu tun würden, können Sie diese Unsicherheiten entwaffnen. Versuchen Sie, ihnen zu signalisieren, dass Sie eine Person sind, die sich um ihre Gefühle kümmert. Wenn sie verstehen, dass Sie ihre Gefühle schätzen, fühlen sich sie sicherer, was sie weniger wahrscheinlich in der Zukunft kritisieren lässt.
  • Sie könnten beispielsweise so etwas sagen: "Es scheint, als ob Sie über das Ergebnis dieses Projekts verärgert sind. Willst du darüber reden?"
  • Werden Sie ein Software-Ingenieur, Schritt 6
    3. Bleiben Sie hart. Wenn das Problem für Sie wichtig ist, dann haben Sie Recht, an Ihren Waffen zu bleiben. Es ist unwahrscheinlich, dass Ihre Vorgesetzten und Kollegen den perfektistischen Tendenzen Ihrer Kollegen nicht bewusst sind. Wenn Ihnen etwas wichtig ist und Sie nicht einverstanden sind, haben Sie ein Recht, dies zu sagen.
  • Nicht einverstanden bedeutet nicht, dass sie argumentiert. Geben Sie Ihre Meinungsverschiedenheit an und bewegen Sie sich weiter. Die Unstimmigkeit muss nicht die Beziehung definieren, wenn Sie es nicht lassen. Versuchen Sie, so etwas zu sagen, "Ich respektiere, was Sie sagen, ich denke, wir kommen nur aus verschiedenen Perspektiven."
  • Wenn sie es wollen, ein Argument mit Ihnen zu haben, dann gehen Sie weg. Es ist unwahrscheinlich, dass Ihre Kollegen und der Aufsichtsbehörden Ihre Kollegen nicht bewusst sind. Daher ist es unwahrscheinlich, dass Sie verantwortlich gemacht werden, nicht mit ihnen in ein Argument gezogen zu werden.
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    4. Halten Sie Abstand. Dieser einfachste Weg, Konflikte zu vermeiden, ist manchmal, um die Person, mit der Sie in Konflikt stehen, zu vermeiden. Wenn Sie zusammenarbeiten müssen, erinnern Sie sie daran, dass jeder ihren eigenen Job hat, und dass Sie Ihre Zufriedenheit der Chefs und nicht von ihnen tun müssen.
  • Sie können immer lösen. Wenn Ihr abscheulicher Mitarbeiter ungewöhnlich ist, bleiben Sie nicht unverbindlich.
  • Beginnen mit "OK," "Ich verstehe," oder der alte Standby, "Huh."
  • Dann machen Sie Ihre Flucht--"Ich wusste nicht, dass du dich so fühlst. So interessant. Einer der heutigen Tage, müssen wir zu Mittag essen müssen und Sie können mir alles erzählen. Muss gehen."
    • Methode 3 von 3:
    Umgang mit einem perfektionistischen Supervisor
    1. Bildtitel Wählen Sie ein Rollenmodell Schritt 2
    1. Verwalten Sie Ihren Manager. Dies ist eine Technik namens "verwalten." Die Idee besteht darin, Ihre Bossen-Persönlichkeitsmacken, Stärken und Schwächen zu identifizieren und Ihren Kommunikationsstil auf sie anzupassen.
    • Perfektionisten wünschen sich in der Kontrolle. Dies mag selbstverständlich erscheint, aber die richtige Antwort ist nicht. Wenn Sie einen Chef haben, der ein Kontrollfreak ist, verwenden Sie ihn zu Ihrem Vorteil. Wenn sie Ihnen eine Aufgabe geben, stellen Sie direkte, detaillierte Fragen, die die Grenzwerte der Zuweisung definieren.
    • Fragen Sie nach den Erwartungen Ihres Managers. Dies kann Ihrem Manager ein verbessertes Gefühl der Kontrolle geben, aber es schützt Sie auch von einer willkürlichen Antwort auf ihrer Seite. Obwohl der Perfektionismus inhärent unvernünftig sein könnte, sollten Menschen - selbst perfektionistische Menschen - versuchen, nicht zu sein. Wenn sie Ihnen einen Startpunkt, einen Endpunkt und die Grenzen einer Aufgabe erhalten haben, wenn Sie sie nach ihren Spezifikationen abschließen, verringert dies die Wahrscheinlichkeit, dass sie wütend auf Sie sind.
  • Bildtitel Vorbereitung für ein Vorstellungsgespräch Schritt 2
    2. Drücken Sie die Informationen in ihren Weg. Sobald Sie einen guten Griff haben, was sie suchen, warten Sie nicht darauf, Sie danach zu fragen, oder "Zieh es raus" von dir. Schieben Sie es auf den Weg.
  • Je mehr Sie ihnen die Informationen geben, nach denen sie suchen, ohne zu fragen, desto seltener sind sie, dass sie an Sie und Ihre Unvollkommenheiten nachdenken sollen. Es ermöglicht Ihnen, Konflikte zu vermeiden, indem Sie zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort sein, der in diesem Fall außer Sicht und außerhalb des Geistes ist.
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    3. Frieden machen mit der Tatsache, dass es nur so viel gibt, dass Sie es tun können. In der begrenzten Beziehung, die Sie als Untergebene haben, ist es sehr unwahrscheinlich, dass Sie das grundlegende Persönlichkeitsprofil Ihres Chefs ändern werden. Sie können immer kritisch sein, und sie können immer übermäßig kritisch sein.
  • Es kann jedoch möglich sein, den Respekt Ihres Chefs zu verdienen. Die schlechte Nachricht ist, dass Sie möglicherweise zahlreiche lästige Interaktionen im Prozess ertragen müssen. Die gute Nachricht ist, dass andere Untergebene wahrscheinlich den Respekt Ihres Chefs verdient haben, Ihr Chef hat wahrscheinlich andere für Promotionen empfohlen, und Ihr Chef hat wahrscheinlich gute Beschäftigungsreferenzen an ehemalige Angestellte gegeben. Es gibt keinen Grund, warum er oder sie nicht dasselbe für Sie tun kann.
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    4. Suchen Sie an anderen Orten Mentoring und Unterstützung. Da Perfektionisten unangemessen hohe Standards haben, ist es immer schwierig, ihr Lob zu verdienen. Sie machen sehr arme Mentoren, also erwarten Sie nicht, dass sie diese Rolle füllen.
  • Wir brauchen alle Unterstützung und Anleitung, aber wenn Sie es von Ihrem perfektistischen Chef suchen, wird es wahrscheinlich wenig sein, aber Ihr Selbstbild schädt. Legen Sie sich nicht in die Position, um Ihren Selbstwertgefühl von jemandem festzulegen, der denkt, dass jeder unwürdig ist. Der Perfektionist-Chef ist eine Situation, um sich damit umzugehen und durchzukommen. Tun Sie Ihr Bestes, um es so kurz wie möglich zu machen.
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    5. Jump-Schiff, wenn und wann Sie müssen. Da der Perfektionist-Boss eine Situation ist, die mit einer Situation behandelt und anpassen soll, und nicht auf unbestimmte Zeit akzeptiert, müssen Sie wissen, wann Sie das Kabel schneiden müssen.
  • Wenn der Chef unwahrscheinlich ist, um seine Position zu verlassen, dann, wenn Sie ihren Respekt genug haben, um eine gute Empfehlung zu erhalten, finden Sie einen Weg, um sich zu bewegen. Das könnte eine Übertragung innerhalb des Unternehmens bedeuten, und es könnte sich bedeuten, einen Job außerhalb des Unternehmens zu finden.
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