3 Möglichkeiten, mit einem inkompetenten Boss

Ein inkompetenter Chef fehlt die Fähigkeiten, das Wissen und / oder die Motivation, ihre Arbeit effektiv zu erledigen. Um mit ihnen umzugehen, können Sie danach einfach Ihren Kopf niederlegen und Ihre eigene Arbeit verlassen, oder Sie können das Bedürfnis spüren, sie zu melden oder sogar Ihren Job aufzugeben. Oft können Sie jedoch ihre Inkompetenz analysieren und Strategien, um sie um sie herumzuarbeiten.

Schritte

Methode 1 von 3:

Um ihre Inkompetenz herumarbeiten

1. Bewerten Sie die Art ihrer Inkompetenz. Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, inkompetent zu sein, also dauken Sie sich etwas Zeit, um genau das herauszufinden, mit dem Sie zu tun haben. Über die Spanne von ein paar Tagen oder sogar ein paar Wochen beachten Sie die spezifische Wege, in denen Ihr Chef nicht den grundlegenden Standards misst.

Suchen Sie nach Qualitäten, die über Ihr Darmgefühl hinausgehen, dass sie einfach müde sind, was sie tun. Sind sie nicht kompetent genug über das Feld, den Markt, das Produkt usw.? Fehlen ihnen die Kommunikationsfähigkeiten, die zur Verbindung mit den Arbeitnehmern erforderlich sind und inspirieren?
Verwenden Sie diese Bewertungszeitraum, um sicherzustellen, dass Sie auch fair sind. Haben Sie sie aufgrund eines Missverständnisses oder ein paar Fehlern zu hart oder unfair beurteilt?? Tun sie einfach Dinge anders als Sie würden oder sind sie wirklich unfähig, den Job zu tun?

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2. Base Ihre Bewältigungsstrategien auf ihre Mängel. Sie möchten mit einem inkompetenten Chef umgehen, der einen schrecklichen Motivator anders ist als ein, der den Druck nicht umgehen kann. Sobald Sie die Angaben ihrer Inkompetenz analysiert haben, können Sie herausfinden, ob Sie sie ignorieren können, um sie einzugeben, um die Lücken zu füllen, oder um sie kreativ umzusetzen, von denen Sie ihnen direkter konfrontieren müssen.

Ein einzelner Chef kann auf verschiedene Arten inkompetent sein, sodass Sie strategiieren müssen, um jede Komponente ihrer Unzulänglichkeit zu bekämpfen.

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3. Beratung von einem Mentor oder einer vertrauenswürdigen Quelle. Inkompetente Bosse sind keine seltene Ware, daher wird es wahrscheinlich nicht schwer sein, andere Leute zu finden, die mit einem getroffen haben. Wenn Sie einen Mentor in Ihrem Bereich haben, sollten Sie beispielsweise mit ihnen über ihre Erfahrungen mit verschiedenen Bossen sprechen. Gespräche mit Freunden und Familienmitgliedern, die in ganz anderen Feldern von Ihnen arbeiten, können auch hilfreich sein, da einige Aspekte der inkompetenten Führung die Grenzen unterschiedlicher Jobbeschreibungen überschreiten.

Selbst wenn Sie für einen Tech-Startup, der sich auf die sich selbst fahrenden Fahrräder fokussiert hat, und Onkel ist ein pensionierter Maurer, ist er möglicherweise eine Weisheit, um sich mit einem narzisstischen Chef zu handeln.

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4. Koordinatenstrategien mit Ihren Mitarbeitern. Wenn Sie zuversichtlich sind, dass einige (oder alle) Ihrer Kollegen Ihre Gefühle von Ihrem Chef teilen, bringen Sie diskret das Problem und tauschen Sie die Gedanken zum Umgang mit dem Problem aus. Möglicherweise können Sie ein System für ein System zum Umgang mit den spezifischen Versagen der Boss arrangieren.

Wenn Ihr Chef beispielsweise ein schlechter Motivator ist, können Sie möglicherweise ein System für die gegenseitige Motivation unter den Mitarbeitern finden.

Greifen Sie nicht nur mit Ihren Mitarbeitern über Ihren Chef. Seien Sie spezifisch mit Ihren Anliegen und mit Ihren Ideen, wie Sie mit ihnen umgehen können.

Denken Sie darüber nach, mit wem Sie Ihre Bedenken miteinander teilen sollten. Einige Mitarbeitern können Ihre Unzufriedenheit mit ihrem Vorteil (zum Beispiel durch "Rating Sie raus" zum Chef verwenden) verwenden.

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5. Machen Sie jede Kommunikation mit Ihrem Chefszähler. Jede Wechselwirkung mit einem inkompetenten Chef kann irritierend oder entleeren, also versuchen Sie, sicherzustellen, dass sie Ihre Ziele immer in irgendeiner Weise vorantreiben. Wenn Ihr Chef hoffnungslos unorganisiert ist, machen Sie Ihre Nachrichten oder Gespräche wie möglich als organisiert. Wenn ihnen ein wesentliches Wissen über das von Ihnen verkaufene Produkt oder Service fehlt, suchen Sie nach Wegen, um sie jedes Mal etwas Neues zu lehren, wenn Sie interagieren.

Im Best-Case-Szenario können Sie Ihrem Chef dabei helfen, im Laufe der Zeit kompetenter zu werden. Realistischer, aber Sie können jedoch einfach die Anzahl der Wechselwirkungen reduzieren, die enden, dass sie fruitlos oder unhellig sind.

Bildtitel Griff fühlt sich außerhalb des Platzes bei der Arbeit Schritt 1

6. Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie kontrollieren können. Sie haben höchstwahrscheinlich nicht über Ihre Wahl Ihres Chefs, und Sie können sie wahrscheinlich entweder nicht loswerden. Es ist einfach aus Ihrer Kontrolle. Wenn Sie also feststellen, dass Sie sich über die Misserfolge Ihres Chefs besessen, anstatt sie zu bewerten, damit Sie sie um sie herumarbeiten können, nehmen Sie einen Schritt zurück für Ihr eigenes Gut.

Übermäßige Sorge über Dinge, die Sie nicht kontrollieren können - wie ein inkompetenter Boss - kann für Ihre geistige und körperliche Gesundheit schädlich sein.

Nutzen Spannungsreliefstrategien Um Ihnen zu helfen, sich auf das zu konzentrieren, was Sie kontrollieren können - in diesem Fall, in diesem Fall Ihre eigene Leistung bei der Arbeit.

Bildtitel Bleiben Sie diszipliniert beim Arbeiten von Schritt 4

7. Warten Sie sie aus und hoffen, dass sie ihre eigene Inkompetenz freigeben. Inkompetenz kann nicht für immer verborgen sein, so dass die Mängel Ihres Chefs schließlich ihren Chefs klar werden. Solange ihre Inkompetenz eher ärgerlich ist als ein großer Nachteil Ihrer Arbeitsleistung, können Sie sich entscheiden, sich auf Ihren Job zu konzentrieren, und freuen uns auf den Tag, an dem eine neue Person den Vorsitzenden des Chefs einnimmt.

Natürlich sind einige Bosse bereits bekannt, dass sie von ihren überlegenen (s) inkompetent sind und ihre Position aufgrund von Nepotismus oder anderen Bindungen aufbewahren. In diesem Fall finden Sie möglicherweise, dass Sie es warten können, bis Ihr Chef weiter gefördert wird!

Methode 2 von 3:

Konfrontieren des Problems direkter

1. Sprechen Sie mit ihnen über Ihre Bedürfnisse anstelle ihrer Mängel. Marschieren in das Büro Ihres Chefs und sagt: "Sie sind inkompetent, und hier ist der warum ...", wird es fast sicher sind, dass die Dinge schlechter werden. Anstatt ihnen direkt zu sagen, was sie falsch machen, konzentrieren Sie sich auf Ihre Perspektiven und Bedürfnisse, indem Sie mit "I" -Anweisungen verwenden. Beispielsweise:

"Ich habe Schwierigkeiten, auf der neuen Verkaufsstrategie aufzukommen. Gibt es eine Möglichkeit, dies weiter zu klären??"
"Ich fühle mich, als wäre Moral kürzlich gesunken, und ich denke, es verletzt unsere Gesamtleistung."
Wenn Sie Glück haben, können Sie Ihren Chef möglicherweise mindestens geringfügig verbessert.

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2. Dokumentieren Beweise für Inkompetenz oder Fehlfassungen. Wenn Ihr Chef etwas illegales oder gegen die Unternehmenspolitik tut, möchten Sie auf jeden Fall ein Beweis dafür sammeln und es an HR oder Upper Management melden. Wenn ihre Inkompetenz nicht auf dieses Niveau steigt, aber die Leistung des Unternehmens (und / oder Ihre Leistung) auf spürbare Weise tut, bauen Sie einen soliden Fall durch das Sammeln von Unterstützung der Dokumentation auf.

Halten Sie Kopien unangemessener Memos, Spur, wenn Ihr Chef spät ankommt oder frühzeitig ankommt, Verkäufe oder andere Daten von vor und nach dem Aufladen sammeln, und so weiter.

Auch wenn Sie nicht vor dem Berichten von ihnen planen, ist es gut, den Beweis dafür zu haben, dass Sie Ihre Meinung später ändern sollten.

Bildtitel Vermeiden Sie romantische Entnlements bei der Arbeit Schritt 11

3. Melden Sie sie an HR oder ihre Bosse-Sachen. Wenn und wann es Zeit kommt, um über ihre Inkompetenz zu sprechen, bleiben Sie so viel wie möglich an die Fakten. Wenn Sie vage oder emotional gefärbte Anschuldigungen wie "er ist schrecklich", kann sie einfach nicht führen ", oder" er hat keinen Hinweis auf das Produkt ", Sie können sich mit einem Groll als verärgerter Mitarbeiter auskommen.

Stattdessen präsentieren Sie Ihre gesammelten Beweise und darstellen Sie sich selbst als Mitarbeiter, der sich um Ihre eigene Leistung und die Gesundheit Ihres Unternehmens betrifft.

Bildtitel Antwort Human Resource Interview Fragen Schritt 13

4. Fragen Sie nach einer Übertragung oder geben Sie ggf. auf. Manchmal, für Ihr eigenes Gut, der beste Weg, um mit einem inkompetenten Chef fertig zu werden, ist nicht mehr, ihre Untergebene zu sein. Die Übertragung kann in einigen Fällen eine Option sein, aber oft müssen Sie möglicherweise den drastischeren Schritt des Aufhörens in Betracht ziehen.

Wenn ihre Inkompetenz Ihre Leistung in einem solchen Grad beschädigt, kann Ihr Job trotzdem gefährdet sein, da das Aufhören die beste Option ist. Oder wenn sie mit ihnen umgehen, ist einfach zu schädlich für Ihre emotionale oder sogar körperliche Gesundheit, ein Wechsel der Landschaft erforderlich.

Methode 3 von 3:

Verwalten bestimmter Arten von Inkompetenz

1. Geben Sie Ihre beste Anstrengung, während Sie einen narzisstischen Chef aufbringen. Es kann extrem frustrierend sein, wenn Ihr Chef nichts beiträgt, aber für Ihre Errungenschaften kümmert, insbesondere wenn sie sich nicht auf andere als sich selbst konzentrieren. Sabotieren Sie jedoch nicht Ihre eigenen Bemühungen aus Wut. Machen Sie stattdessen Ihren besten Job, auch wenn Sie nicht den Kredit bekommen, den Sie verdienen, und drücken Sie nicht zurück, wenn Ihr Chef mit ihren Errungenschaften über ihre Errungenschaften greift.

Sie können hoffen, dass jemand, der die Nahrungskette anschließt, Ihre Beiträge anerkennt.
Oder, wenn Sie möchten, dass Sie die Leiter aufschieben möchten (und können Sie Ihren inkompetenten Boss tolerieren), dass Sie feststellen, dass Sie als einen der "Go-to-Jungs" Ihres Chefs kommen, wenn sie gefördert werden.

2. Nutzen Sie die Gelegenheit, um "aufführen", wenn Ihr Chef nie in der Nähe ist. Wenn Ihr Chef eine klaffende Führung in Ihrem Büro hinterlässt, umfassen Sie die Chance, einen Teil dieser Lücke zu füllen. Sie können sich wahrscheinlich nicht in offener Wege annehmen - wie die Aussendung von Memos oder Richtlinien geben - aber Sie können in Ihrem Büro zu einer anerkannten Quelle der Führung und Anleitung werden.

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitern, freiwillig, um sich zu unterstützen oder Bemühungen zu koordinieren, und werden zwischen ihnen und Ihrem oft abwesenden Chef. Irgendwann gibt es eine gute Chance, dass jemand anderes in der Gesellschaft von Ihnen kündigt.

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3. Fragen Sie nach ehrlichem Feedback von einem Chef, der versucht, jedermanns Freund zu sein. Diese Art von Boss, der so schwer versucht, Ihr Kumpel zu sein, dass sie Ihnen nicht die von Ihnen benötigten Anleitung geben können - ist nicht die schlechteste Art von Inkompetenz, mit dem Sie sich befassen können. Es ist jedoch wichtig, ehrliches, hilfsbereites Feedback für Ihren beruflichen Erfolg und Ihren Aufstieg zu erhalten.

Geben Sie ihnen die Erlaubnis, als nötig kritisch zu sein: "Ich möchte, dass Ihre ehrliche Meinung dazu, bitte, Warzen und alles."

Wenn Sie eine Idee über Bereiche haben, an denen Sie arbeiten müssen, können Sie sie dazu bringen, Feedback zu geben, indem Sie "i" -Schrang verwenden: "Ich fühle mich, als hätte ich Probleme, mit den Kunden über das Telefon verbunden zu werden. Hast du das bemerkt??"

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4. Geben Sie einen kurzen, häufigen Updates für einen "Wirbelwind" -Boss. Diese Art von inkompetentem Chef kann abwesend sein, zerstreuten, im Allgemeinen unorganisiert und / oder einfach zu beschäftigt für ihr eigenes Gut (und Ihre). Um das Büro zumindest halb reibungslos zu leiten, müssen Sie möglicherweise ein bisschen wie ein Kind behandeln - das heißt, indem Sie ihnen häufige und bissgroße Erinnerungen an das, was Sie tun, und was sie tun müssen.

Senden Sie beispielsweise schnelle Memos in der Hoffnung, sie auf dem Laufenden zu halten: "Ich fahre heute morgen aus, um der Präsentation dem Client X zu geben, und ich komme mit Mittag zurück, um unser geplantes Treffen zurückzuhalten, um die Strategie für den Kunden y zu diskutieren."

Wie bei Kindern kann es jedoch eine feine Linie zwischen hilfreichem Erinnern und "Nörgeln" geben, die eine negative Antwort verursacht. Sie müssen sich wahrscheinlich an einigen Trial- und Irrtümer einsetzen, um das glückliche Medium in Ihrem Fall zu finden.

Wie man mit einem inkompetenten chef umgeht

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